成本管理機(jī)考題庫(kù)

1、 2012中央電大成本管理機(jī)考題庫(kù) 一、單項(xiàng)選擇題 1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（  C生產(chǎn)費(fèi)用   2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱(chēng)為（ ）。C成本計(jì)算 3下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C 房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅   4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ ）科目A基本生產(chǎn)成本   5企業(yè)行政管理

2、人員工資應(yīng)計(jì)入（ ）科目  D管理費(fèi)用 6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進(jìn)行分配   D各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間 7基本生產(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）科目C制造費(fèi)用     8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門(mén)和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ ）  D.計(jì)劃成本分配法 9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車(chē)間分配制造費(fèi)用的方法是（ ） &

3、#160;B.年度計(jì)劃分配率分配法 10廢品損失不包括（ ） D.產(chǎn)品“三包”損失 11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（ ）設(shè)置明細(xì)賬A.車(chē)間、部門(mén)   12某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ ）。 D.定額比例法 13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B.87.5%） 14采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件

4、是（D在產(chǎn)品已接近完工）15以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（C.選擇測(cè)算法）。 16確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（B.評(píng)分法）。 17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 ）。 18完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C. 固定成本（期末固定成本期初固定成本）      單位貢獻(xiàn)邊際 ）。 19只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的

5、預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（C.比價(jià)法）。 20在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費(fèi)用占成本的）。 21產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（C.重置成本）。 22半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B.無(wú)關(guān)成本）。 23決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A.總額分析法）。   24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ ）。 C. 單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量（1 每

6、天領(lǐng)用量）    25確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出 ）。  26下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B制造費(fèi)用）。 27下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是C工資費(fèi)用（ ）。 28工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）。 29采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。 30在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適

7、宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A直接分配法）。     31分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 32如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。33成本還原對(duì)象是（D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）。 34按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱(chēng)為（C.趨勢(shì)

8、預(yù)測(cè)方法）。 35價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)）。 36進(jìn)行合理織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）。  37企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ ）。 A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式   38在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C材料的計(jì)劃單價(jià) ）。 39下列不屬于成本報(bào)表的是（C現(xiàn)金流量表 ）。 

9、40在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（B本年計(jì)劃單位成本）。 41成本管理中的成本分析主要是指的（C事后的成本分析）。 42下列不屬于成本分析的基本方法的是（B產(chǎn)量分析法） 43根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱(chēng)為（C對(duì)比分析法）。 44對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱(chēng)為（C縱向分析）。 45用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱(chēng)為（ D橫向分析）。 46影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替

10、代指標(biāo)數(shù)量是（B3個(gè)）。 47企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D相關(guān)分析法）。48在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）。 49為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C可控成本和不可控成本）。 50單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D產(chǎn)品的單位成本）。 51下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D責(zé)任成本差異率）。  52下列支出可以列入產(chǎn)品成本的（D車(chē)間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）。 

11、53下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）。 54質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B壞賬損失）。 55下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)）。      二、多項(xiàng)選擇題  1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( )。 A交互分配法  B代數(shù)分配法  D直接分配法 E計(jì)劃成本分配法 2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有( )。 B產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)

12、現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有( )。 A按50平均計(jì)算各工序完工率   B分工序分別計(jì)算完工率 4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ）。 A定額比例法    B按定額成本計(jì)

13、價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法  E不計(jì)在產(chǎn)品成本法 5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ ）。 B半成品不對(duì)外銷(xiāo)售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 6分步法適用于（ ）。 A大量生產(chǎn)  B大批生產(chǎn)  D多步驟生產(chǎn)  7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有( )。 A品種法  B分步法  C分批法  

14、60;8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ）。 A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 9品種法適用于( )。 B大量大批單步驟生產(chǎn) D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ ）。 A.科學(xué)性  C.近似性  E.可修正性11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ ）。 A.直接法  B.概算法C.比價(jià)法 E.價(jià)值分析&#

15、160;12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ）。 A.最佳質(zhì)量成本的決策  B.最佳生產(chǎn)批量的決策  D.最佳訂貨批量的決策 13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ）。 A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃  B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃    D期間費(fèi)用計(jì)劃 E降低成本主要措施方案 14基本生產(chǎn)車(chē)間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ ）。 A車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃D車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)

16、劃 15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有（ ）。 A收集和整理資料 B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ ）。 A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表  D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表 17編制成本報(bào)表的基本要求是（ ）。 A數(shù)字準(zhǔn)確 C內(nèi)容完整 E編報(bào)及時(shí) 18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ）。 A全部商品產(chǎn)品的總成本C

17、主要商品產(chǎn)品的總成本  D主要商品產(chǎn)品的單位成本 19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ）。 A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ）。 A上年實(shí)際平均單位成本  B本年計(jì)劃單位成本 C本月實(shí)際單位成本    D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表

18、外，還要編制的其他成本報(bào)表有（ ）。 A制造費(fèi)用明細(xì)表  B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C管理費(fèi)用明細(xì)表  D營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 22成本分析一般包括（ ）。 A成本的事前分析  B成本的事中分析 C成本的事后分析   23成本分析的原則包括（ ）。 A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合  B專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合  D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 24影響成本高

19、低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（ ）。 A固有因素 B宏觀因素C企業(yè)因素   25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ）。 A對(duì)比分析法  D因素分析法E相關(guān)分析法 26采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（ ）。 A絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B相對(duì)數(shù)對(duì)比E增減差額對(duì)比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)  C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)

20、0; E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 A全部商品產(chǎn)品成本降低額  B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額    D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額 29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ ）。 A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額  B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額  D可比產(chǎn)品成本計(jì)

21、劃降低率 30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ）。 A產(chǎn)品單位成本   D產(chǎn)品品種構(gòu)成  E產(chǎn)品產(chǎn)量 31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（ ）。 A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)

22、品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ）。 A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)  B實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ）。 A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量   B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量  C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般可考核的指標(biāo)有（ ）。 D產(chǎn)品成本計(jì)劃的成

23、情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 36在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ ）。 A材料定額消耗的完成情況  B工時(shí)定額消耗的完成情況 C工具定額消耗的完成情況  37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ）。 A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)  B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)     E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ ）。 

24、A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)   B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 39在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ ）。 B全部生產(chǎn)費(fèi)用C商品產(chǎn)品總成本  D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率 40在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ ）。 A責(zé)任成本差異率  C責(zé)任成本降低率41事前成本審計(jì)主要是（ ）。 A成本預(yù)測(cè)的可靠性  B成本決策的先進(jìn)性 C成本計(jì)劃的先進(jìn)性&#

25、160; 42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（ ）。 A成本開(kāi)支范圍的審計(jì)  B費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C費(fèi)用分配方法的審計(jì)  D在產(chǎn)品成本的審計(jì) 43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ ）。 A直接費(fèi)用的審計(jì)C直接工資費(fèi)用的審計(jì)E制造費(fèi)用的審 44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ abcde）。 A預(yù)防成本    B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本  D外部故障成本 45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ ）

26、。 A質(zhì)量工作費(fèi)   B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)   D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ ）。 A廢品損失   B返修損失C停工損失   D產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析處理費(fèi)47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ ）。 A索賠費(fèi)用  B退貨損失C保修費(fèi) &

27、#160; D訴訟費(fèi) E產(chǎn)品降價(jià)損失 48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ）。 A生產(chǎn)成本   B管理費(fèi)用   D營(yíng)業(yè)費(fèi)用 49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率    B銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本 C銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率  D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤(rùn)率 50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)

28、需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ）。 A工時(shí)基數(shù)  B成本基數(shù)C銷(xiāo)售基數(shù)  E單位基數(shù) 三、判斷題  1.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(× ) 2.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( ) 3企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷(xiāo)售計(jì)劃。（× ） 4在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。（×

29、 ） 5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（ ） 6企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（×） 7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（× ）8企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（ ） 9企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。（ ）

30、 10利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（× ） 11不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能進(jìn)行累加。（× ） 12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（ ） 13影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱(chēng)為固有因素。（× ） 14在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱(chēng)為對(duì)比分析法。（× ）

31、0;15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ ） 16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（× ） 17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（ ） 18可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（ ） 19企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)

32、，對(duì)于各職能部門(mén)主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（ ）20一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。（× ） 21反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱(chēng)為綜合指標(biāo)。（× ） 22期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（× ） 23費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ ） 24庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷(xiāo)售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（ ×）&#

33、160;25產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（× ） 26為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（ ） 27質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（× ） 28在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（ ） 29就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）。 3

34、0市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（× ） 31成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)的項(xiàng)目。（× ） 32生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（ ） 33當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ） 34企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（ ×） 35固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分

35、，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（× ） 36輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（× ） 37采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（ ） 38采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（× ） 39期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（× ） 40輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（ ）&

36、#160;41制造費(fèi)用不包括車(chē)間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（× ）42凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（× ） 43如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 44在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 45完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（ ） 46企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類(lèi)。（ ） 4

37、7企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（ ） 48在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（× ） 49在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（× ） 50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（ ） 51輔助生產(chǎn)車(chē)間如供水、供電車(chē)間，通常采用分批法計(jì)算成本。（× ） 52. 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終

38、都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（ ） 53典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（× ） 54. 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（ ） 55在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（× ）56分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（ ） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（ ×） 58分批法的批別是依據(jù)

39、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門(mén)據(jù)以備料，生產(chǎn)部門(mén)據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門(mén)據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（ ） 59采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（× ） 60。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（ ） 61分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（× ） 62分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

40、。（ ） 63采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（× ） 64采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算。（ ×   ） 65采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（  ×  ） 66采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（× ） 67采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 產(chǎn)品成

41、本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（× ）68平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 （× ） 69期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（× ） 70成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（× ） 71在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（ ） 72只要各產(chǎn)品加權(quán)平

42、均的銷(xiāo)售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（ ） 73通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（× ） 74進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ ）75如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（×） 五、簡(jiǎn)答和論述  1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂

43、工作。2如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分配制造費(fèi)用？ 答：企業(yè)應(yīng)設(shè)“制造費(fèi)用”總賬和明細(xì)賬，核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)各種相關(guān)的付款憑證等和各項(xiàng)費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用“總賬及其所屬明細(xì)賬相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方，記入有關(guān)科目的貸方。制造費(fèi)用的分配方法主要有：（1）、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；（2）、生產(chǎn)工人工資比例法；（3）機(jī)器工時(shí)比例法；（4）按年度計(jì)劃分配率分配法。3產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答1品種法；品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的-種方法。由于品種法不需要按批計(jì)算成本，也不需要

44、按步驟來(lái)計(jì)算半成品成本，因而這種 成本計(jì)算方法比較簡(jiǎn)單。品種法主要適用于大批量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等?；蛘唠m屬于多步驟生產(chǎn)，但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè)，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本，也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。 2分批法。分批法也稱(chēng)定單法。是以產(chǎn)品的批次或定單作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法主要適用于單件和小批的多步驟生產(chǎn)。如重型機(jī)床、船舶、精密儀器和專(zhuān)用設(shè)備等。分批法的成本計(jì)算期是不固定的，-般把一個(gè)生產(chǎn)周期(即從投產(chǎn)到完工的整個(gè)時(shí)期)作為成本計(jì)算期定期計(jì)算產(chǎn)品成本。由于在未完工時(shí)沒(méi)有產(chǎn)成品，完工后又沒(méi)有

45、在產(chǎn)品，產(chǎn)成品和在產(chǎn)品不會(huì)同時(shí)并存，因而也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配。 3分步法。分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。如機(jī)械、紡織、造紙等。分步法由于生產(chǎn)的數(shù)量大，在某一時(shí)間上往往即有已完工：的產(chǎn)成品，又有未完工的在產(chǎn)品和半成品，不可能等全部產(chǎn)品完工后再計(jì)算成本。因而分步法一般是按月定期計(jì)算成本，并且要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。 4基本生產(chǎn)車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？ 答：車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行編制。在編制的成本計(jì)劃中，應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品

46、的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額的本期完工產(chǎn)品的成本。各成本項(xiàng)目計(jì)算有：直接材料項(xiàng)目的計(jì)算（包括燃料和動(dòng)力的計(jì)算），直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算等。而制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。制造費(fèi)用的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。制造費(fèi)用的分配計(jì)劃，則應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)，將制造費(fèi)用在各利種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。5編制成本報(bào)表有那些要求？ 答：成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要求做到：數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，編報(bào)及時(shí)。6成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？答：（

47、1）成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。包括成本的事前預(yù)測(cè)、事中對(duì)執(zhí)行成本計(jì)劃的分析和事后控制分析三個(gè)方面。（2）成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，成本的事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中有成本控制的目標(biāo)；事中控制則可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便開(kāi)展下一個(gè)循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 7成本分析的原則包括那些？答：（1）、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則；（2）、專(zhuān)業(yè)分析與群

48、眾分析相結(jié)合的原則；（3）、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則；（4）、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。 8如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？答：對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對(duì)比分析中，可取用：（1）實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、（2）本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、（3本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等方法對(duì)成本進(jìn)行分析。同時(shí)要注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說(shuō)明問(wèn)題，揭示的差異才能符合實(shí)際。在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種方式

49、。 9什么是因素分析法？你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足？ 答：因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法.1將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積,它不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況2計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標(biāo),先替代主要形成了兩個(gè)指標(biāo)體系3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo),先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)4計(jì)算替代指標(biāo)應(yīng)采取連環(huán)的方式,不能間斷,否則計(jì)算出來(lái)的各因素的影響程度之和,就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額

50、相等5計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度,其差額就是這一變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度6將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額相等10什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點(diǎn)？ 答：相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。這種分析方法的特點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。11如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？ 答：可比產(chǎn)品是指企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)過(guò)并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成

51、情況，可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績(jī)，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值?？杀犬a(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面。12影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況因素主要有：產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起

52、可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)；產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響：品種構(gòu)成是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量不能簡(jiǎn)單相加，所以，在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，一般是用某產(chǎn)品的成本占全部產(chǎn)品成本的比重作為產(chǎn)品品種構(gòu)成進(jìn)行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，或降低成本降低幅度小的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，則可比產(chǎn)品平均降低率和降低額就會(huì)比原來(lái)的提高。反之，成本降低率和降低額就會(huì)下降。所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和成本降低率；產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響：當(dāng)產(chǎn)品和品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的變動(dòng)。所以，

53、單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。13為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 14在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？答：每種材料消耗量占材料消耗量的比例，稱(chēng)為材料配比。在各種材料單價(jià)不同的情況下，改變材料的配比，也會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本。這時(shí)，材料項(xiàng)目的分析，就

54、受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響 15什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？答：成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。成本考核的原則：以國(guó)家的政策法令為依據(jù)；以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。16傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的

55、評(píng)價(jià)：可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進(jìn)行有效的成本比較、成本比較、成本競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起過(guò)積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，其缺陷也日益暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準(zhǔn)確性、缺乏一致性、缺乏科學(xué)性、缺乏公正性?，F(xiàn)代成本考核方法的評(píng)價(jià)：針對(duì)傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提出了圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)的觀點(diǎn)，較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點(diǎn)。但成本考核應(yīng)包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)成本考核的

56、時(shí)代性和先進(jìn)性。17成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？ 答：成本審計(jì)的內(nèi)容包括成本開(kāi)支范圍審計(jì)、費(fèi)用歸集及分配方法審計(jì)、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的審計(jì)。具體內(nèi)容：（一）產(chǎn)品成本審計(jì)：（1）完工產(chǎn)品成本審計(jì)，包括直接材料審計(jì)、直接工資審計(jì)、制造費(fèi)用審計(jì)，（2）在產(chǎn)品成本審計(jì)；（二）期間費(fèi)用審計(jì)：包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)、管理費(fèi)用審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)等。18進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？答：質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表明美國(guó)公司的質(zhì)量成本大多都介于銷(xiāo)售額的20%

57、30%之間，而質(zhì)量專(zhuān)家認(rèn)為最優(yōu)的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷(xiāo)售額的2%4%之間，這兩者之間的差距意味著通過(guò)全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強(qiáng)。因此，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制有著重大意義。五、計(jì)算題 1某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 1原材料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：8×600=4800（元） B產(chǎn)品：4×800=320

58、0（元） 材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=125  兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：4800×125=6000（元） B產(chǎn)品：3200×125=6000（元）2某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門(mén)人員

59、工資820元。 要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；2（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)） C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）  工資費(fèi)用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5  各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元) B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元) C產(chǎn)品=2.5×

60、;2700=6750(元 3某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 （4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 3（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 

61、;70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 300×35%=105（件） 第二工序 300×85%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5.8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5.8=2088（元） 加工費(fèi)用分配率=135

62、0/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2.7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2.7=972（元） （4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）4某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5元小時(shí)。

63、 要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 4（1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額 費(fèi)用=5000×30=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×24=10000（元）  原材料費(fèi)用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4  完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000×1.4=210000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000×1.4=14000（元） （2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=

64、5000×3.8=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400×2.5=1000（小時(shí)） 人工費(fèi)用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000×1.375=26125（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000×1.375=1375（元） （3）分配制造費(fèi)用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000×0.825=15675

65、（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000×0.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=251800（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元）5某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷(xiāo)售量為3000件，稅率為10%，成本利潤(rùn)率為20%。要求： （1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本 （2）若該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。5（1）目標(biāo)成本為1500元（2） 目標(biāo)成本  第三工序目標(biāo)成本 第二工序目標(biāo)成本 第一工序目標(biāo)成本&

66、#160;  765 1275 956     150 191 115   75 128 76 1500 1500 1275 9566某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：成本對(duì)比分析表項(xiàng)目  本年計(jì)劃成本  本年實(shí)際成本  成本差異額  成本差異率 產(chǎn)品  1 000 000  980 000 &

67、#160;   產(chǎn)品  2 500 000  2 600 000     產(chǎn)品  3 800 000  4 000 000  合計(jì)         要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。7某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料

68、費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng)           目  計(jì)劃數(shù)  實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件）  200  220 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）  30  28 材料單價(jià)（元）  500  480 材料費(fèi)用     要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。8某企業(yè)

69、本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下：            產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn) 品 別  實(shí)際產(chǎn)量( 件)  計(jì)劃單位成本(元)  實(shí)際單位成本(元) 可比產(chǎn)品 A產(chǎn)品  200  150  162 B產(chǎn)品  300 200  180 C產(chǎn)品  800  1 200  1 150 不可比產(chǎn)品 D產(chǎn)品