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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習與交流公司采購及報銷流程.精品文檔.公司采購及報銷流程一、申請,審批1 物料需求部門(人員)在今目標上提出物料采購申請審批,完整填寫采購申請單上傳至為附件,按實際需求及公司庫存狀況提出申請。二、采購1采購人員根據(jù)物料采購申請單進行采購,在采購過程中應(yīng)堅持“貨比三家”為原則,以公司往日采購物品單價為參考,購買物美價廉的物品,以節(jié)省成本。2采購?fù)晡锲泛笮柘蚬?yīng)單位索取正規(guī)單具(名稱、數(shù)量、金額,簽字或蓋章),需開發(fā)票時確認稅點后開取。三、報銷1采購人員采購?fù)戤吅螅鑼⒉少徫锲方粋}庫進行入庫,倉庫人員對采購物品驗收后進行入庫并開具入庫單,其中一聯(lián)交采購人
2、員以用于報銷。2采購人員持采購前審批的物料采購申請單、倉庫開具的入庫單和供應(yīng)單位所開單具,到財務(wù)處申請報銷,財務(wù)人員應(yīng)認真核對數(shù)量及金額,并填寫領(lǐng)款憑證,送交總經(jīng)理簽字審批后,才能予以報銷。四、基本流程:采購申請-部門主管簽字行政部門審核-財務(wù)部門審核-總經(jīng)理簽字-采購-入庫財務(wù)報銷五、結(jié)合實際情況: 1、由于公司暫時未開發(fā)出采購部門和技術(shù)部門,技術(shù)部門由韓總進行審核現(xiàn)場的物資(整機與零件),物資的采購由采購申請者進行采購。 2、行政部擔任辦公物品管理者,承擔倉庫人員職責,要做好公司辦公物品的整理與統(tǒng)計。 3、運維部的物資由運維主管負責。六、具體各部門的流程1、總經(jīng)辦a、辦公物品:提出采購申請
3、-交由行政部門詢價-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-行政部門采購、入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷b、現(xiàn)場整機(零件)采購:提出采購申請-與技術(shù)部門(韓總)交流-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-行政部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷2、融資部a、辦公物品:提出采購申請-融資主管簽字-行政部審核-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-行政部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷3、行政部a、辦公物品:提出采購申請-行政主管簽字-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購入庫并統(tǒng)計-財務(wù)報銷4、財務(wù)部a、辦公物品:提出采購申請-財務(wù)主管簽字-行政部審核-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-行政部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷5、銷售部a、辦公物品:提出采購申請-銷售主管簽字-行政部審核-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-行政部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷6、運營管理部a、辦公物品:提出采購申請-運營主管簽字-行政部審核-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-運營部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷b、現(xiàn)場整機(零件)采購:提出采購申請-與技術(shù)部門(韓總)交流-財務(wù)審核-總經(jīng)理簽字-采購-運營部入庫統(tǒng)計-財務(wù)報銷7、技術(shù)部(暫無) *(以上為費用高于500
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