公司財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流公司財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定.精品文檔.財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定1、目的加強財務(wù)審批權(quán)限管理，規(guī)范財務(wù)審批程序，提高工作效率。2、 使用范圍*公司。3、 費用支出3.1實行部門費用支出預(yù)算制度，原則上公司嚴(yán)格按照預(yù)算進行費用控制，并確保每月支出按實際預(yù)算費用執(zhí)行。3.2 對于非預(yù)算內(nèi)費用確需支出的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3費用支出程序： 3.3.1預(yù)算內(nèi)費用支出程序：3.3.1.1各部門每月25日前報下月費用支出預(yù)算（部門經(jīng)理審核）到公司財務(wù)部，費用支出預(yù)算指部門下月所有的應(yīng)支出費用。3.3.1.2財務(wù)部根據(jù)支出原因及支出依據(jù)（如合同等）進行初步審核，并

2、匯總上月該部門支出預(yù)算、實際支出明細及初審后本月部門支出預(yù)算報公司總經(jīng)理；3.3.1.3總經(jīng)理及財務(wù)部門對下月支出預(yù)算進行再次審核與調(diào)整。3.3.1.4經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)算費用，由財務(wù)部按額度分權(quán)限按程序進行審批支出。3.3.2預(yù)算外費用支出程序：3.3.2.1 部門如需臨時支出預(yù)算外費用，則將預(yù)算外費用支出情況經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報公司財務(wù)部。 3.3.2.2公司財務(wù)部審核后報公司總經(jīng)理統(tǒng)一審批，經(jīng)公司總經(jīng)理同意或?qū)徟笾С觥?、費用審批4.1 所有在預(yù)算范圍內(nèi)的費用按額度分權(quán)限進行審批，審批必須符合財務(wù)規(guī)定，如果單項費用在預(yù)算范圍之內(nèi)的，按實審批。超過預(yù)算的費用按預(yù)算外費用支出程序?qū)徟?/p>

3、4.2 公司預(yù)算內(nèi)審批權(quán)限：額度經(jīng)辦部門負責(zé)人財務(wù)部門負責(zé)人總經(jīng)理董事長1000審核批準(zhǔn)10000審核審核批準(zhǔn)10000審核審核審核批準(zhǔn)4.3公司費用審批及預(yù)批權(quán)限：4.3.1 公司預(yù)算內(nèi)費用審批權(quán)限：審批項目審批內(nèi)容額度(元) 審 批 權(quán) 限負責(zé)人審核部門財務(wù)部總經(jīng)理董事長管理費用工資人事部批準(zhǔn)單項獎勵費1000相關(guān)部門審核批準(zhǔn)1000相關(guān)部門審核審核培訓(xùn)費500人事部審核500人事部審核辦公用品500相關(guān)部門批準(zhǔn)500相關(guān)部門審核各種保險費相關(guān)部門批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費50人事行政部50人事部批準(zhǔn)公司外招待費500批準(zhǔn)500審核差旅費100批準(zhǔn)100批準(zhǔn)規(guī)定補貼人事行政部批準(zhǔn)單項補貼500人事部

4、批準(zhǔn)500人事部審核市內(nèi)交通費人事部批準(zhǔn)車輛維修費1000人事部批準(zhǔn)1000相關(guān)部門審核銷售費用各種運費批準(zhǔn)三包費批準(zhǔn)差旅費1000批準(zhǔn)1000批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費批準(zhǔn)公司外招待費批準(zhǔn)其他各種稅金4.3.2公司預(yù)算外費用預(yù)批權(quán)限：額度主管部門負責(zé)人財務(wù)部總經(jīng)理董事長10000審核審核預(yù)批批準(zhǔn)10000審核審核審核批準(zhǔn) 5、付款審批程序：退回財務(wù)部門審核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽字 不合規(guī)定審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)部核對按規(guī)定支付 預(yù)算內(nèi) 總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理預(yù)批準(zhǔn) 不符 不符預(yù)算規(guī)定限額內(nèi) 不符預(yù)算超過規(guī)定限額 6、借款審批程序：財務(wù)部核對審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門經(jīng)理審核借款人簽字 預(yù)算內(nèi)按規(guī)定支付總經(jīng)理預(yù)批準(zhǔn)

5、總經(jīng)理預(yù)批批 不符預(yù)算規(guī)定限額內(nèi) 不符預(yù)算超過規(guī)定限額 7、 相關(guān)要求：7.1 部門要盡可能地準(zhǔn)確報出費用支出預(yù)算，對能夠預(yù)算的費用部門未做好預(yù)算，當(dāng)月不予支出。必須嚴(yán)格在個人權(quán)限內(nèi)審批，不得越權(quán)審批；7.2 必須嚴(yán)格按照預(yù)算進行審批，如果未經(jīng)總經(jīng)理預(yù)批或董事長批準(zhǔn)，支出了超出預(yù)算或未預(yù)算到的費用，誰簽字審批誰承擔(dān)全額責(zé)任。7.3 對通過努力，在完成工作并保證工作質(zhì)量的情況下，為公司節(jié)省費用的部門或員工，經(jīng)核實后，年終公司給予一次性獎勵。7.4 如有未列到項目及內(nèi)容，原則上由公司總經(jīng)理及財務(wù)部、人力行政部根據(jù)實際確定該項目或內(nèi)容的審批權(quán)限。 7.5公司各部門根據(jù)此審批權(quán)限要求，列出公司或部門費用明細的審批權(quán)限，并報財務(wù)部及人力行政部。8、本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸財務(wù)部所有，根據(jù)實際情況，