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文檔簡(jiǎn)介
1、礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理顧懷永首鋼水城鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司安全是每個(gè)企業(yè)管理工作的主題,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新設(shè)備,新工藝,新技術(shù)的不斷應(yīng)用,礦山開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全,關(guān)系到每個(gè)礦山企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡,因此,我們必須消除和控制開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,提高設(shè)備完好率,作業(yè)率,發(fā)揮設(shè)備的最大能力,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1 礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)問(wèn)題11 生產(chǎn)任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣。在開(kāi)采過(guò)程中,由于生產(chǎn)任務(wù)重,大多數(shù)采掘機(jī)
2、械設(shè)備都要加班作業(yè),有的機(jī)械設(shè)備,如破碎系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備更是不能停歇,每天運(yùn)行20 小時(shí)以上。造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè),極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況與使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面,在露天開(kāi)采情況下,陰雨天氣里到處是泥濘,晴朗天氣里,到處是粉塵。夜間作業(yè)照明度不夠,溫度,濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問(wèn)題,造成了采場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。12 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。由于職工主人翁觀念不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)很不到位。設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢不按制度進(jìn)行,不按項(xiàng)目進(jìn)行,點(diǎn)檢、巡檢馬馬虎虎,流于形式,至使設(shè)備旱期缺陷隱患發(fā)現(xiàn)不了,處理不了。設(shè)備經(jīng)常帶
3、病作業(yè),往往把小隱患變成大故障,等到出現(xiàn)問(wèn)題修理的時(shí)候,不得不進(jìn)行大范圍修理工作,既浪費(fèi)大量時(shí)間,又浪費(fèi)大量勞動(dòng)力,增加了設(shè)備的修理成本,降低了設(shè)備使用壽命。13 人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少。采礦機(jī)械設(shè)備的操作維護(hù)人員文化層次普遍較低,素質(zhì)參差不齊,大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗。崗位操作工對(duì)崗位操作規(guī)程不熟習(xí),不牢記,對(duì)設(shè)備維護(hù)使用檢修規(guī)程不熟習(xí),不清楚,不能?chē)?yán)格按規(guī)程作業(yè),誤操作,違章操作時(shí)有發(fā)生。維護(hù)人員理論知識(shí)缺乏,設(shè)備檢查,維護(hù),修理不科學(xué),不規(guī)范,還存在蠻干現(xiàn)象。有些操作人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí),上崗前的三級(jí)安全教育工作過(guò)于形式化,沒(méi)有針對(duì)性和真實(shí)性,且千篇
4、一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。14 存在僥幸心理。對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè), 老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源,這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn),看看新聞,看看總公司事故通報(bào),時(shí)常有人員傷亡的事故發(fā)生,車(chē)輛傾覆,鋼絲繩斷裂,工人掉進(jìn)給料機(jī)等等,已經(jīng)不止一次地發(fā)生過(guò)。造成事故的原因是什么,問(wèn)題發(fā)生之后,大家都會(huì)意識(shí)到:不遵守操作規(guī)程,設(shè)備太陳舊,控制系統(tǒng)失靈而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多單位在事情沒(méi)有發(fā)生之前, 老是覺(jué)得花錢(qián)去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒(méi)有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢(qián)”,對(duì)那些比較陳舊老化的機(jī)械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。表面上看來(lái),的
5、確是這樣,但是,我們深入地想一想,透過(guò)其表面現(xiàn)象一臺(tái)陳舊的設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性(可靠性是指機(jī)器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內(nèi),執(zhí)行規(guī)定功能而不出現(xiàn)故障的能力),顯然,此時(shí)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會(huì)出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。2 整改措施21 夯實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作推行5S 管理體系, 使礦業(yè)分公司設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化管理的軌道,如建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、臺(tái)帳、技術(shù)檔案、事故報(bào)表、維修保養(yǎng)資料、年審檢查情況等等,有關(guān)數(shù)據(jù)資料齊全準(zhǔn)確,填寫(xiě)認(rèn)真,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),分類(lèi)存放,為設(shè)備的管理、更新改造、維修等工作提供準(zhǔn)確的依據(jù); 廣泛開(kāi)展各種層次
6、及形式多樣的5S 管理知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)廣大設(shè)備管理人員的5S 管理意識(shí);從而加強(qiáng)對(duì)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用效益的分析,找出設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題,全面掌握設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,積極探索提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、降低設(shè)備費(fèi)用消耗的有效辦法,促進(jìn)設(shè)備資源的優(yōu)化配置,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠和低耗高效的統(tǒng)一同時(shí), 通過(guò)對(duì)5S 管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),建立起信息化、動(dòng)態(tài)化的5S 管理制度,確保5S 管理行信息反饋及時(shí)、通暢、準(zhǔn)確,并使5S 管理信息的錄入、匯總、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,信息共享,促進(jìn)設(shè)備管理單位之間的相互交流和學(xué)習(xí),最終提高設(shè)備管理效率。22 正確使用,即時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”
7、相結(jié)合。機(jī)械危險(xiǎn)是指由于機(jī)械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件,零件,工具,工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機(jī)械能(動(dòng)能和勢(shì)能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的滑絆,傾倒和跌落危險(xiǎn)。為此,在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中, 操作人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí),在保證機(jī)械設(shè)備操作人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步地預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門(mén)在“管好,用好,養(yǎng)好,修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指以機(jī)械或機(jī)械系統(tǒng)為研究對(duì)象,用系統(tǒng)方式分析機(jī)器使用階段可能產(chǎn)生的各種危險(xiǎn),一切可能的危險(xiǎn)狀態(tài),以及在危險(xiǎn)狀態(tài)下可能發(fā)生損傷或危害健康的危險(xiǎn)事件,并對(duì)危
8、險(xiǎn)事件的概率和程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一系列邏輯步驟和選代過(guò)程。機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作綜合考慮了可能影響機(jī)械安全性能的諸多因素,從機(jī)械事故的根本與源頭上控制了機(jī)械安全事故的發(fā)生。保養(yǎng)工作方面:在實(shí)際運(yùn)行中,嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好設(shè)備每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行周期,控制設(shè)備一、二級(jí)維護(hù),落實(shí)專(zhuān)業(yè)維修人員到現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù),礦業(yè)分公司要求現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員做好配合,督促,監(jiān)督,并由專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)人員驗(yàn)收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)質(zhì)量。依靠規(guī)章制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服
9、務(wù)行為。礦業(yè)分公司在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為的實(shí)踐中,逐步提煉歸納出機(jī)械設(shè)備從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”:即“身到,眼到,手到,心到,情到”。每個(gè)機(jī)操人員每天上崗工作要認(rèn)真做到。有了以上幾個(gè)方面做保證,機(jī)械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機(jī)械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工,沒(méi)有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。23 做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備就是與人身,財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過(guò)程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷
10、害,以及機(jī)械設(shè)備。公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失。為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢查,以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)和生命安全。特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格,取得合格證后才能投入使用。結(jié)合礦業(yè)分公司的實(shí)際情況,對(duì)各車(chē)間的吊車(chē),起重機(jī),壓力容器等特種設(shè)備,除了建立相應(yīng)的設(shè)備管理卡對(duì)其進(jìn)行維修與檢測(cè)方面的臺(tái)帳記錄外,在其工作的過(guò)程中,進(jìn)行設(shè)備(特別是重大,危險(xiǎn)設(shè)備)的安全監(jiān)察,動(dòng)態(tài)控制,提前做好設(shè)備的檢測(cè)換證工作。24 人員培訓(xùn),持證上崗。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃,有部署,有檢查,有考核,有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入
11、關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念)對(duì)機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn), 還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)意識(shí)和處理事故的能力,有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。對(duì)新添置機(jī)械設(shè)備的使用和維修,公司邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員開(kāi)專(zhuān)題講座,并到使用現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械操作人員和機(jī)械維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。在操作人員上崗之前,達(dá)到正確操作,安全駕
12、馭的要求。做到機(jī)械設(shè)備的持證上崗率100%。25 老舊設(shè)備淘汰。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限的增長(zhǎng),機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多,機(jī)械設(shè)備大多使用壽命越來(lái)越短。這個(gè)時(shí)候,我們要及時(shí)地引進(jìn)新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備,不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此,需制定以下機(jī)械設(shè)備淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):到設(shè)備使用年限,折舊已提足,技術(shù)性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重,無(wú)修復(fù)可能或修復(fù)費(fèi)用超過(guò)更新設(shè)備價(jià)60%的。能耗高,效率低,污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益差,技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的。自制非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用設(shè)備,無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值的。對(duì)于達(dá)到以上任一報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備,都要毫不猶豫地予以淘汰。堅(jiān)持這樣做,確實(shí)有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管
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