企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展計劃

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展計劃.精品文檔.公司科技創(chuàng)新發(fā)展計劃一、總則科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，也是企業(yè)生存與市場競爭的保障。因此，自企業(yè)成立以來就制定了企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，每五年為一個規(guī)劃期限。公司制定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃的目的是為深入實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程，健全和發(fā)展企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域研究開發(fā)體系，完善自主創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升自主創(chuàng)新能力，積極開展核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)公司核心競爭力，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建立一流的科技研發(fā)中心，以一流的技術(shù)、一流的成果和一流的人才支撐*公司成為“中國第一民族企業(yè)”是*公司這一時期的主要任務(wù)。二、 企業(yè)科技創(chuàng)

2、新發(fā)展策略1、企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)體系的建設(shè) 逐步健全適合*發(fā)展的科技研發(fā)體系，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝制造技術(shù)的均衡發(fā)展。建立并完善科技研發(fā)的績效評價辦法、激勵和約束機(jī)制等科技研發(fā)機(jī)制。2、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)著重加強(qiáng)一些關(guān)鍵技術(shù)的深層次開發(fā)，建立可靠地具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論模型。企業(yè)在深入分析和準(zhǔn)確把握市場需求的基礎(chǔ)上，重點做好支撐企業(yè)中長期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作，特別要不斷研究開發(fā)出具有強(qiáng)力競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、和新技術(shù)，積極搞好引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新，充分利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行綜合集成和應(yīng)用開發(fā)，建立可靠地巨頭自主知識產(chǎn)權(quán)的理論模型，實現(xiàn)企業(yè)在這些技術(shù)領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。3、

3、科技研發(fā)隊伍、投入及研發(fā)方式企業(yè)制定及適時調(diào)整企業(yè)人員配置，創(chuàng)造先進(jìn)的研究開發(fā)條件，建立有效的激勵機(jī)制，吸引國內(nèi)外的科技人才，增強(qiáng)企業(yè)對科技人員的吸引力和凝聚力，從而進(jìn)一步壯大科技研發(fā)隊伍，提高科研隊伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化升級科研隊伍的人才結(jié)構(gòu)?？萍纪度胝籍?dāng)年銷售總額的比重4%-5%，理順科技投入的管理機(jī)制。自主研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)合作并重，靈活運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研合作的方式，積極主動地與客戶、高等院校等建立多種形式的合作協(xié)同關(guān)系，有效組織和動用社會資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)；加強(qiáng)與國內(nèi)外同行業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動企業(yè)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級換代。提高研發(fā)效率。4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的

4、決策企業(yè)應(yīng)具備技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度制定和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，從而引導(dǎo)企業(yè)走向正確的發(fā)展軌道。5、質(zhì)量與測試評價健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理；加強(qiáng)檢驗測試設(shè)備和實驗室設(shè)施建設(shè)，完善測試評價手段。質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。因此企業(yè)應(yīng)樹立并強(qiáng)化正確的品質(zhì)意識及危機(jī)意識。健全質(zhì)量管理體系，推動全員參與，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，加強(qiáng)檢測設(shè)備、實驗室設(shè)備等的建設(shè)，完善實驗驗證和測試評價手段，確保檢測標(biāo)準(zhǔn)，保證檢測技術(shù)要求。推進(jìn)以質(zhì)量方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)為主綱，以顧客滿意度為中心的質(zhì)量責(zé)任體系的有效規(guī)范、制度化

5、運(yùn)作。三、未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的具體方向和重點根據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展策略制定未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的具體方向和重點，如下： 1、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的科研開發(fā)戰(zhàn)略活塞環(huán)性能的優(yōu)劣直接影響到內(nèi)燃機(jī)的整體性能，隨著現(xiàn)代內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展，對于活塞環(huán)提出了越來越高的要求。根據(jù)市場需求變動及活塞環(huán)行業(yè)行情，開拓新市場，未來五年內(nèi)企業(yè)重點科研方向是活塞環(huán)表面處理工藝的創(chuàng)新變革。初步?jīng)Q策下一個重點研發(fā)項目“陶瓷鑲嵌CID復(fù)合電鍍處理加工技術(shù)”。在現(xiàn)有鍍鉻技術(shù)的基礎(chǔ)上試驗研發(fā)“陶瓷鑲嵌CID復(fù)合電鍍處理加工技術(shù)”，提高活塞環(huán)耐磨性，減小對缸套的磨損，抗拉缸性能好，延長使用壽命。具體階段性研發(fā)計劃如下：（1）

6、 選擇合適的基體材料：通過大量的技術(shù)資料查閱及試驗證明，分析對比國外活塞環(huán)廠家的樣品數(shù)據(jù)，選擇合適本廠研發(fā)生產(chǎn)的鋼材；（2） 開發(fā)研制CID電鍍系統(tǒng)：研發(fā)采用智能操作和機(jī)電一體化控制系統(tǒng)，保證工藝的有效性和可靠性；（3） 優(yōu)化CID電鍍工藝參數(shù)：結(jié)合國外早期開發(fā)的CID技術(shù)，經(jīng)過系列試驗驗證，尋找適合本廠加工的工藝參數(shù)；（4） 實現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)：產(chǎn)品可實現(xiàn)CID鍍層厚度、硬度、脆性等主要性能指標(biāo)，使用性能經(jīng)臺架試驗驗證可滿足各種不同工況和轉(zhuǎn)速的發(fā)動機(jī)的需求。2、制定及適時調(diào)整企業(yè)人員配置，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求 科技以人為本，新世紀(jì)企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。未來五年內(nèi)企業(yè)一要設(shè)法吸引優(yōu)秀的科

7、技研發(fā)人才，二要設(shè)法留住優(yōu)秀的科技研發(fā)人才。企業(yè)研發(fā)中心將計劃引進(jìn)高級工程師、工程師和助理工程師，擴(kuò)大研發(fā)隊伍；同時還將引進(jìn)企業(yè)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)線管理人員等中高級人才，為企業(yè)科技發(fā)展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決最近幾年來，公司規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)能力提高，人才供應(yīng)不足等問題。同時企業(yè)還與香港大學(xué)等高校及科研院所建立了長期的合作關(guān)系，簽定協(xié)議，作為企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。 3、推行企業(yè)創(chuàng)新文化通過以人為中心，激勵全體員工的創(chuàng)造性和能動性，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，樹立危機(jī)意識，提倡職工創(chuàng)新突破，鼓勵創(chuàng)新精神，使每一個員工對技術(shù)創(chuàng)新有高度的認(rèn)同感，形成創(chuàng)新的文化

8、氛圍，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。另外，制定技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵表彰辦法等一系列的規(guī)章制度，從體系制度上激勵員工的積極性，并對員工的科技創(chuàng)新成果的肯定。未來五年內(nèi)將由企業(yè)人事部及工會組織系列科技創(chuàng)新活動，推行企業(yè)創(chuàng)新文化。4、健全質(zhì)量管理體系，完善實驗室檢測設(shè)施 未來五年實驗室將引進(jìn)日本進(jìn)口輪廓測量儀、影象測量儀、硬度檢測儀等精密檢測儀器，保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性及有效性，為技術(shù)開發(fā)提供參考評估數(shù)據(jù)。同時引進(jìn)中高層質(zhì)量管理員及現(xiàn)場檢驗專員，通過一系列質(zhì)量管理工具和知識的培訓(xùn)宣導(dǎo)，保證公司規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)能力提高的情況下滿足產(chǎn)品檢驗需求及質(zhì)量達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系。5、知識產(chǎn)權(quán)的推行和監(jiān)控 建立并完

9、善包括企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)部、信息管理部、產(chǎn)品設(shè)計部等部門在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和信息反饋處理系統(tǒng)。企業(yè)未來五年內(nèi)計劃申請14項實用新型專利，同時按照知識產(chǎn)權(quán)管理辦法對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)指定專門人員看管和建立檔案管理，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的信息安全狀態(tài)。對泄露企業(yè)技術(shù)秘密的員工和外部偷用專利技術(shù)的企業(yè)，本企業(yè)將申請法律給予保護(hù)。四、健全企業(yè)科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)實現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)圖：公司董事會制定決策技術(shù)中心研發(fā)部 項目開展及職責(zé)分配項目落實理化檢測中心技術(shù)裝備部品質(zhì)保證部產(chǎn)品設(shè)計部信息管理部五、企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃及展望未來五年是實現(xiàn)*公司“中國第一民族企業(yè)”愿景目標(biāo)的重要五年。我司科技的發(fā)展，要在統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，對技術(shù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略