企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本_第1頁
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1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本.精品文檔.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。什么樣的目標決定了什么樣的人生和結(jié)果，對人、對企業(yè)都是如此。對企業(yè)而言，不制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，會出現(xiàn)盲目擴張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長后勁不足等諸多問題。制定合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必要的保證。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)未來的長期生存與發(fā)展作出了方向性、整體性、全局性定位、發(fā)展目標和相應(yīng)的實施方案。  從做過的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中選一篇，共同探討。（僅提供目錄）1.背景原則1.1規(guī)則編制背景1.2規(guī)則編制原則1.3規(guī)劃時限2.公司現(xiàn)狀2.1 發(fā)展歷

2、程2.2 企業(yè)特色3.行業(yè)發(fā)展機遇3.1行業(yè)分析3.2主要業(yè)務(wù)3.3行業(yè)問題3.4行業(yè)前景4.企業(yè)發(fā)展目標4.1企業(yè)發(fā)展階段4.2企業(yè)發(fā)展目標4.3企業(yè)中長期經(jīng)營目標 4.4企業(yè)中長期管理目標4.5目標制定的基本思想5.發(fā)展戰(zhàn)略5.1人力資源戰(zhàn)略5.2特色營銷戰(zhàn)略5.3技術(shù)制勝戰(zhàn)略5.4品牌工程戰(zhàn)略 5.5超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略6.企業(yè)發(fā)展模式6.1發(fā)展模式的選擇 6.2中長期發(fā)展模式的說明 6.3中長期發(fā)展模式展望 6.4中長期發(fā)展模式模塊組合7. 企業(yè)管理7.1管理定位7.2管理機構(gòu) 7.3管理方法 7.4管理制度7.5生產(chǎn)管理 7.6技術(shù)管理7.7營銷管理 7.8財務(wù)管理 7.9信息管理 8.職工隊伍 8.1職工隊伍管理目標8.2職工遠景規(guī)劃 8.3職工管理制度的系統(tǒng)性8.4精才集聚原則 9.企業(yè)文化9.1意義 9.2企業(yè)家形象 9.3團隊形象 9.4公共關(guān)系10.組織措施10.1

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