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文檔簡介
1、年初啟動(dòng)大會(huì)準(zhǔn)備1、各部門人員去年工作總結(jié)(附件1)2、各部門人員去年工作目標(biāo)及達(dá)成策略(附件 2)3、總經(jīng)理去年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃4、會(huì)場的安排及布局5、大會(huì)的物資準(zhǔn)備(投影儀、水等)6、主持人主持詞準(zhǔn)備7、大會(huì)各項(xiàng)激勵(lì)政策制定8、大會(huì)用餐準(zhǔn)備9、優(yōu)秀標(biāo)桿人員發(fā)言稿大會(huì)流程:第一項(xiàng):企業(yè)文化宣讀第二項(xiàng):各部門風(fēng)采展示(待定)第三項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)去年工作的不足及亮點(diǎn)第六項(xiàng):頒發(fā)去年各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)及負(fù)激勵(lì)兌現(xiàn)(明年啟動(dòng))第七項(xiàng):優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)叻窒沓晒?jīng)驗(yàn)第八項(xiàng):各部門進(jìn)行年終總結(jié)(職位高低順序)第九項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān) )對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行確定、分解及整體行動(dòng)策劃方案第十項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)今年激勵(lì)機(jī)制第十一項(xiàng):各部門及個(gè)人
2、制定目標(biāo)及策略(準(zhǔn)備好的)第十二項(xiàng):公眾承諾(行政部備案)第十三項(xiàng):聚餐分享2015 年目標(biāo)激勵(lì)制度1、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)目標(biāo):團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4000 萬達(dá)成:獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)海南五日游未達(dá)成:待定2、 各部門目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)目標(biāo):總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(除去本人) : 4000萬經(jīng)理團(tuán)隊(duì)業(yè)績(除去本人) :待定業(yè)務(wù)個(gè)人業(yè)績:待定達(dá)成:總監(jiān)達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):待定經(jīng)理達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):待定業(yè)務(wù)個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):待定未達(dá)成:總監(jiān)負(fù)激勵(lì):待定經(jīng)理負(fù)激勵(lì):待定業(yè)務(wù)負(fù)激勵(lì):待定三、團(tuán)隊(duì)單月銷售精英獎(jiǎng)公司個(gè)人業(yè)績第一名獎(jiǎng)勵(lì) xxx 元或物品備注:業(yè)績xxx 萬以上公司個(gè)人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì) xxx 元備注:個(gè)人年目標(biāo)業(yè)績xxx 萬(業(yè)績第一不予發(fā)
3、放)四、內(nèi)部PK激勵(lì)政策(明年待定)1、P磔式:月度PK階段預(yù)警2、PK寸問:201/1月1日-2016年1月1日3、PK旨標(biāo):4、PKK 則:1、競賽分勝方和負(fù)方,負(fù)方樂捐,勝方獎(jiǎng)勵(lì);勝方獎(jiǎng)勵(lì)金額為負(fù)方樂捐 金額;2、總監(jiān)級(jí)別PKS準(zhǔn)為300元;經(jīng)理級(jí)別相互PKfe準(zhǔn)為200元;業(yè)務(wù)員級(jí)別 相互PKS準(zhǔn)為100元3、競賽分三個(gè)階段,第一階段為1號(hào)-10號(hào),第二階段為11號(hào)-20號(hào),第 三階段為21號(hào)-30號(hào),10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)下午下班前人力資源部分別 進(jìn)行PK0警(建立PKS);4、競賽結(jié)果在每月5號(hào)的全員會(huì)議(銷售啟動(dòng)大會(huì))現(xiàn)場兌現(xiàn),具體內(nèi) 容有三項(xiàng):1)負(fù)方進(jìn)行樂捐,勝方接受獎(jiǎng)勵(lì);2
4、)負(fù)方向勝方表示祝 賀,“XXBS,祝賀您! ”,勝方對(duì)負(fù)方進(jìn)行鼓勵(lì),“XXS理,力口油! ” ;3) 勝方邀請(qǐng)負(fù)方聚餐,經(jīng)驗(yàn)分享,聚餐照片發(fā)人力資源部。5、本競賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。6、附表:級(jí)別紅力監(jiān)方總監(jiān)PK經(jīng)理PK業(yè)務(wù)PK2014年工作總結(jié)2014 年業(yè)績完成情況:二、 2014 年主要不足點(diǎn):三、 2014 年主要優(yōu)點(diǎn):2014 年需要改進(jìn)點(diǎn):總結(jié)人:日期:2015 年目標(biāo)承諾書我是我承諾2015年目標(biāo)業(yè)績必須完成 ,個(gè)人收入目標(biāo) 目標(biāo)達(dá)成自我正向激勵(lì) 目標(biāo)未達(dá)成自我負(fù)向激勵(lì) 完成目標(biāo)實(shí)施方案:一二三四五六七八九十承諾人:監(jiān)督人:日期:PK挑戰(zhàn)協(xié)議書(待定)1、對(duì)戰(zhàn)雙方:挑戰(zhàn)者:被挑戰(zhàn)者:2、PK時(shí)間期限年 月 日 年 月 日3、PK內(nèi)容:個(gè)人
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