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文檔簡(jiǎn)介

1、.2.第一章編制說(shuō)明一、綜合說(shuō)明2二、編制依據(jù)2三、編制原則3四、適用范圍4第二章工程概況4.第一節(jié)、工程概況4.一、工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況4二、建筑設(shè)計(jì)概況4三、安裝設(shè)計(jì)概況5四、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)5第二節(jié)、施工目標(biāo)6.一、質(zhì)量目標(biāo)6二、施工工期目標(biāo)6三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)6第三章施工方案7.第一節(jié)、室內(nèi)裝飾工程施工程序7.一、室內(nèi)裝飾工程施工程序圖7二、施工流向7第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)(見(jiàn)附表)8第四章施工進(jìn)度計(jì)劃8.第一節(jié)、工期進(jìn)度計(jì)劃8.一、施工進(jìn)度計(jì)劃8二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖9第二節(jié)、進(jìn)度控制目標(biāo)9.第五章質(zhì)量保證措施9.第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)9.一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目

2、標(biāo)9第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施1.01.0第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法10一、工程質(zhì)量預(yù)控程序11二、質(zhì)量目標(biāo)的承諾12四、質(zhì)量管理的控制方法_PDCA循環(huán)法12第四節(jié)、保證質(zhì)量的具體措施1.2第六章工期保證措施13第一節(jié)、技術(shù)措施(附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)13第二節(jié)、組織措施1.4第三節(jié)、管理措施1.4第四節(jié)、后勤保障措施1.6第五節(jié)、施工前技術(shù)準(zhǔn)備1.6第七章勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃17第一節(jié)、勞動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃圖1.7第二節(jié)、勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃說(shuō)明1.7整理 doc第八章主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃18第一節(jié)、配置說(shuō)明1.8第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備一覽表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1.9第九章安全施工措施19第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.9第

3、三節(jié)、安全生產(chǎn)制度2.0一、安全管理規(guī)定20二、臨電管理制度21第十章文明施工環(huán)境保護(hù)措施22第一節(jié)、管理目標(biāo)2.2一、文明施工目標(biāo)22二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)22第二節(jié)、文明施工措施2.3第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施2.4一、止水污染和大氣污染措施24二、防止施工噪音污染措施24第十一章工地防火措施25第一節(jié)、防火安全檢查2.5第二節(jié)、防火安全制度2.6附圖:1、 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖2、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖3、 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖第一章工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況上海浦發(fā)大廈辦公樓漢斯辦公室室內(nèi)裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程),位于上海市太倉(cāng)路233號(hào)新茂大廈8樓,由于前裝修在當(dāng)今社會(huì)科技發(fā)展日新月

4、異的前提下,難以滿足現(xiàn)代化辦公的需求。本著投資少,合理使用,實(shí)惠大方的原則,對(duì)本工程進(jìn)行裝修改造后可達(dá)到現(xiàn)代化多功能辦公大樓的標(biāo)準(zhǔn)要求。為公司工作人員營(yíng)造一個(gè)舒適、美觀的一流辦公環(huán)境。二、建筑設(shè)計(jì)概況本工程為舊辦公樓改造工程,需要對(duì)原有的部分設(shè)施進(jìn)行拆除,并按照施工圖紙做相應(yīng)的裝修。本工程室內(nèi)主要裝飾裝修內(nèi)容概況如下:天花吊頂:各辦公室為烤漆龍骨礦棉板,接待區(qū)為輕鋼龍骨石膏板造型天花。墻面:隔墻為輕鋼龍骨石膏板隔墻,面刷ICI,18厘鋼化玻璃隔墻,會(huì)議室部分墻面布料軟包。門(mén)窗:辦公室一律安裝黑胡桃實(shí)木工藝門(mén)。地面:接待區(qū)鋪設(shè)大理石,工作間鋪設(shè)彈性地膠。其它地面水泥砂漿找平鋪設(shè)方塊地毯。達(dá)到實(shí)用

5、、美觀大方的效果。三、安裝設(shè)計(jì)概況本工程根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要,安裝工程本次招標(biāo)范圍主要包含電氣照明、給、排水工程。四、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、本工程為舊辦公室改造工程,現(xiàn)場(chǎng)工作量大,作業(yè)面分散,包含的分項(xiàng)分部工程較多,而且本工程的辦公室裝飾裝修后屬人公司管理人員的日常辦公場(chǎng)所。因此對(duì)施工工期、文明安全施工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng),均要求十分嚴(yán)格,這將成為我公司本工程重點(diǎn)管理和控制內(nèi)容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保證施工期間其他單位的正常工作環(huán)境也是施工管理的重點(diǎn)。2、本工程功能齊全,很多專(zhuān)業(yè)工種需要立體交叉、穿插配合施工,因而需要網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

6、等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃,并會(huì)同建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度,監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)材料、工藝的監(jiān)督。3、本工程其質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低、施工進(jìn)度的快慢都直接影響著我公司施工隊(duì)伍的形象和聲譽(yù),因此,作為施工單位我們將對(duì)本工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌,將對(duì)施工的計(jì)劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、合理的安排,并對(duì)本工程的施工到保修的全過(guò)程負(fù)責(zé)到底,確保為用戶提供最佳的服務(wù)和一流產(chǎn)品。4、本工程如何通過(guò)嚴(yán)格的程序和過(guò)程控制,實(shí)施“過(guò)程精品”,把該工程做成為一流工程,實(shí)現(xiàn)本工程“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo),使業(yè)主完全滿意,是本工程的核心任務(wù)第二節(jié)、施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)該工程的施工將嚴(yán)格按照國(guó)家

7、現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。嚴(yán)格要求、精心施工,力爭(zhēng)達(dá)到上海優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。、施工工期目標(biāo)該工程的總工期目標(biāo)為一個(gè)日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期時(shí)間為:2006年月日開(kāi)工,計(jì)劃竣工時(shí)間為2006年月日。三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-86、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88、上海市關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜絕重大傷亡施工事故的發(fā)生。加強(qiáng)保護(hù)措施,分段封閉施工。采用環(huán)保材料,將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。第二章施工方案第一節(jié)、室內(nèi)裝飾工程施工程序一、室內(nèi)裝飾工

8、程施工程序圖隱蔽管線布設(shè)天花龍骨墻面基層天花飾面天花墻面、油漆地板工程墻面面層墻柱面裝飾、門(mén)制作安裝二、施工流向1、根據(jù)先隱蔽、后表面,從上到下、由里至外的基本原理并結(jié)合本標(biāo)段施工項(xiàng)目的具體情況特制定期施工流向。施工準(zhǔn)備一拆除工程隔墻工程隱蔽工程(線管布置)裝飾基、面層一成品保護(hù)安裝工程(電器、燈具等)整理doc清潔、自檢、調(diào)試*竣工驗(yàn)收2、制定施工流向的同時(shí),還充分考慮了辦公大樓施工工種多、工程量大、交叉作業(yè)的特點(diǎn)和空調(diào)、消防、安全監(jiān)控、網(wǎng)線布置、閉路電視、電話通信、地板等工程施工的配合時(shí)間和接口工藝時(shí)間等。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)(見(jiàn)附表)第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、工期進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)

9、度計(jì)劃本工程計(jì)劃總工期60個(gè)日歷天。根據(jù)本工程的裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主辦公需求,在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工,又要突出重點(diǎn),針對(duì)本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期,確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,滿足業(yè)主的需要。因此,我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù),編制了如下施工進(jìn)度計(jì)劃:總工期個(gè)日歷天。全辦公樓實(shí)行局部分段封閉施工,。計(jì)劃2006年月日至2006年月日。二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖考慮該工程是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)裝飾裝修項(xiàng)目,我公司擬采用平行作業(yè),立體交叉,分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施,充分利用場(chǎng)地和空縮短施工工期。綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)

10、,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)排出本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。(見(jiàn)附圖一)整理 doc第二節(jié)、進(jìn)度控制目標(biāo)熟知整個(gè)系統(tǒng)工程,掌握所有工作量之后,編排周計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃等對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制,保證總工期在個(gè)日歷天內(nèi)完成。第四章質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)如能承接本工程,我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量,確保工程施工質(zhì)量。1、保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn),力創(chuàng)“省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。2、分項(xiàng)工程合格率100%。3、分部工程優(yōu)良率85%,并保證裝飾工程、給水工程、電氣安裝工程、暖通工程必須達(dá)到優(yōu)良。4、質(zhì)量保證資料齊全。5、觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90%以

11、上。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系:項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任)材料員質(zhì)量檢查員保衛(wèi)員財(cái)務(wù)員專(zhuān)業(yè)主管理質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量交底自檢操作人掛牌遵守技術(shù)質(zhì)量交底按標(biāo)準(zhǔn)選料檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量保持清潔環(huán)境優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成品保護(hù)按質(zhì)量等級(jí)結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品整理doc第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法工程質(zhì)量預(yù)控程序二、質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量管理的控制方法PDCA1環(huán)法四個(gè)階段分八步走階段階段名稱(chēng)步驟第一階段計(jì)劃階段1、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的因素3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出

12、影響質(zhì)量的主因4、確定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施第二階段實(shí)施階段5、執(zhí)行措施和質(zhì)量計(jì)劃第三階段檢查階段6、檢查效果,發(fā)現(xiàn)不足第四階段處理階段7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn)8、把遺留問(wèn)題列為下一個(gè)管理循環(huán)第四節(jié)、保證質(zhì)量的具體措施影響工程質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、工藝、管理、工人技術(shù)水平等諸多原因??傊こ藤|(zhì)量由兩部分組成:一是材料質(zhì)量,二手施工管理和操作水平。一、管理人員樹(shù)立明確的質(zhì)量目標(biāo),明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍,以建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工。二、加強(qiáng)技術(shù)管理:吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖;善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝;嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工,杜絕倒裝整理

13、doc工序。整理 doc三、加強(qiáng)技術(shù)交底工作,獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量意識(shí)四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施五、隱蔽工程的驗(yàn)收六、材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量,必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。材料部門(mén)抓好材料送樣、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。七、水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線管等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告,委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量;八、質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報(bào)告、反映工序工種的具體質(zhì)量問(wèn)題,闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。以過(guò)程管理為原則,經(jīng)常性的巡視施工過(guò)程,必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)比會(huì),增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí),使其明白我們的質(zhì)量管理決心和質(zhì)量目標(biāo)。第五章工期保證

14、措施第一節(jié)、技術(shù)措施(附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排,本工程具體工期為:(附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)工程共計(jì)天,為:2006年月日-2006年月日,考慮分段進(jìn)行裝飾施工,裝飾工程全面展開(kāi),分段同時(shí)施工,裝飾落地即拆除外架子。在工程掃尾階段,及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理,進(jìn)行工程的初驗(yàn),確保工程在天內(nèi)如期完工。第二節(jié)、組織措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專(zhuān)人負(fù)責(zé),既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制,并進(jìn)行考核。2、將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén),全力以赴,圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn),每旬對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查,對(duì)資

15、金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理,作全力支持,確保滿足各施工階段的需要。3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān),避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行考核制度,針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度,結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;同樣,對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核,保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。第三節(jié)、管理措施1、 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括月、周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃,用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成

16、品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差,在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下,合理利用這些時(shí)差,可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工,減少窩工,提高工效。3、編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對(duì)于需外加工的構(gòu)配件,市場(chǎng)上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)(庫(kù))時(shí)間,提前編制和落實(shí)各類(lèi)貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)

17、,要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動(dòng)力,組織各工種穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體工程一次驗(yàn)收。5、工程掃尾階段,組織混合班組,分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作,竣工前組織一次自檢并初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改,確??⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類(lèi)技術(shù)資料在掃尾工作前10天開(kāi)始整理、匯總,并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。6、實(shí)行彈性工作時(shí)間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換,延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。7、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、

18、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部,下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。第四節(jié)、后勤保障措施1、投入充足的施工機(jī)械,為施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。2、在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)加快工程進(jìn)度的后勤工作物資、新技術(shù)一定要積極使用。3、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。4、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理,利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。第五節(jié)、施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí),考慮到本工程總工期天、分段工期的情況和質(zhì)量要求,選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)、具有辦

19、公樓工程施工經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。第六章勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃圖若本工程由我公司承建,我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工,整個(gè)勞動(dòng)力的集結(jié)由某分公司下屬夏為民項(xiàng)目部組成,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì),劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理,本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃示意如下:天數(shù)102030 40506070勞動(dòng)力計(jì)劃第二節(jié)、勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃說(shuō)明1、根據(jù)本工程特點(diǎn),工序較多,作業(yè)面須交叉配合。故在施工中人員安排出現(xiàn)用工高峰。整理 doc2、本工程總用工數(shù)為:工日(其中:拆除修繕工日,裝飾工日,電氣安裝工日,采暖給排水工日,消防工日)平均工日:;高峰期工日為:;不平衡系數(shù)為:。3、工種人員安排:

20、序號(hào)工種名稱(chēng)人數(shù)備注1、木工2、瓦工3、油漆工4、電工5、電焊工6、水工7、雜工8、保安合計(jì):第七章主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃第一節(jié)、配置說(shuō)明根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量,涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目工作量大,為滿足工期、質(zhì)量的要求,配備和使用完善的先進(jìn)設(shè)備,使進(jìn)度、勞動(dòng)力得到保證,按時(shí)按質(zhì)完成工程施工,使工程成本、質(zhì)量得到良好的控制。第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備一覽表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率KW/hp采購(gòu)年份進(jìn)場(chǎng)時(shí)間空壓機(jī)沖擊鉆J18-SD04電動(dòng)切割機(jī)C2-100手提式云石機(jī)CM4SA2鑼機(jī)7R-12汽釘槍383電刨F20-A木工壓刨M(fèi)B103木工曲線鋸4304絕緣電阻測(cè)試

21、儀ZC25H1000W按地電阻測(cè)試儀ZC29第八章安全施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,安全事故死亡發(fā)生率為零,重傷發(fā)生率為零,輕傷發(fā)生率為零。整理doc第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行項(xiàng)目管理。2、 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范,電源線不能亂拉亂接及拖地。4、 工程施工階段,注意樓梯口,預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)安全欄,特別在其范圍施工,更要切實(shí)做好安全保護(hù)措施。5、牢記建筑工地

22、安全措施十四項(xiàng)技術(shù)措施的有關(guān)要求。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從管理指揮,虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。7、 現(xiàn)場(chǎng)施工每個(gè)工作面安裝完畢后,必須清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。8、高空作業(yè)使用梯子時(shí),應(yīng)系好安全帶,梯腳要麻布包纏,并且地面上要有人監(jiān)護(hù)。9、臨時(shí)用電箱要有接地保護(hù)系統(tǒng),嚴(yán)禁用銅線代替保險(xiǎn)絲,手持電動(dòng)工具要用插頭連接,并要有漏電保護(hù)器的配電箱,嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險(xiǎn)絲上取電源,手持電動(dòng)工具外殼要有良好的接地保護(hù)。臨時(shí)電源引線要采用護(hù)套或電纜,移動(dòng)電動(dòng)工具的移動(dòng)軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線,移動(dòng)時(shí)應(yīng)停電。10、施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),必須做好安全交底記錄,施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對(duì)質(zhì)安部提出

23、的安全隱患,整改得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維護(hù)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后取得上崗證書(shū)的專(zhuān)業(yè)電工完成,電工的等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng),初級(jí)電工不允許進(jìn)行中、高級(jí)的作業(yè)。2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告解決。4、搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工。工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱

24、、開(kāi)關(guān)箱時(shí),必須將其前遺跡相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、總、分配電箱門(mén)應(yīng)配鎖,配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力、開(kāi)關(guān)箱上鎖。8、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物,并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。9、現(xiàn)場(chǎng)所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。10、貫徹“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)制度,不得違規(guī)亂接電源。第九章文明施工環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、管理目標(biāo)一、文明施工目標(biāo)確保本工程成為文明施工樣板工地,并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是“環(huán)保工程,綠色建筑”。文明施工,系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施,對(duì)建

25、設(shè)工程施工的全過(guò)程,全方位進(jìn)行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快,高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,水電及施工通道通暢。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐,推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,管理具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等,工長(zhǎng)在其中起著重大作用。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)積極做好靜噪防護(hù),隔離噪音區(qū)域,在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù);材料垃圾分區(qū)分類(lèi)堆放,標(biāo)識(shí)清楚,人員通道標(biāo)識(shí)明確

26、。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。整理 doc第二節(jié)、文明施工措施1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求,實(shí)行項(xiàng)目管理制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置圖,現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全,文明施工措施落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗,檢查考核項(xiàng)目明確;4、施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序,按平面布置設(shè)置,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的工作環(huán)境;5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點(diǎn)整齊碼放,道路保持暢通無(wú)阻,供排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水,施工場(chǎng)地平整干凈;6、工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理;工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的砂

27、漿水泥等要及時(shí)清除;7、嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道;8、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)堆放點(diǎn)、并及時(shí)、定期外運(yùn);10 、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù),工程完工后料凈、場(chǎng)清、各工序成品要妥善保護(hù)好;11 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,遵章管理,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈;12 、施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔,電氣開(kāi)關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌

28、;整理 doc13 、施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù);14 、運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)防泥沙隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾灑漏在道路上影響環(huán)境衛(wèi)生;15 、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理好廠內(nèi)周邊的公共關(guān)系,控制施工躁音,盡量做到施工不干擾廠內(nèi)職工正常工作。16 、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地等保持清潔衛(wèi)生,并建立衛(wèi)生包干區(qū)。17 、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住人員,嚴(yán)禁非施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行,逗留。第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施一、止水污染和大氣污染措施1、職工就餐后,剩余飯菜倒入專(zhuān)用垃圾桶,并安排專(zhuān)人及時(shí)清理歸

29、堆到臨時(shí)垃圾周轉(zhuǎn)站,減少食品腐壞臭氣的污染。2、 水泥等粉細(xì)散材料,要盡量封閉存放,卸運(yùn)時(shí)人及時(shí)采取有效措施,減少揚(yáng)塵。3、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)灑水降塵。二、防止施工噪音污染措施1 、施工現(xiàn)場(chǎng)要遵守中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523-9。制定的降噪相應(yīng)制度手措施。2、現(xiàn)場(chǎng)施工均使用噪聲低能好的設(shè)備。要求各種機(jī)械設(shè)備按期保養(yǎng),充分潤(rùn)滑,有效降低噪音排放量。3、嚴(yán)禁夜間裝卸鋼材制品材料。4、嚴(yán)禁施工人員聚眾嬉鬧,影響周?chē)h(huán)境。第十章工地防火措施第一節(jié)、防火安全檢查1、建立消防自審、申報(bào)制度評(píng)定自審單,對(duì)隱蔽工程自覺(jué)進(jìn)行消防驗(yàn)收,合格后再封,對(duì)裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型,裝修期內(nèi)保證消防要道暢通。2、不準(zhǔn)在防火墻上任意開(kāi)鑿門(mén)、窗和孔洞,以確保影響其防火分隔作用,必須開(kāi)鑿時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位和報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),若必需時(shí),須在開(kāi)口部位裝設(shè)防火門(mén)窗。3、對(duì)拉設(shè)臨時(shí)電線,油漆和動(dòng)火作業(yè)的部位,應(yīng)先了解該部位及上下聯(lián)系部分的構(gòu)造和耐火性能,并采取相應(yīng)的防火措施,特別是動(dòng)火切割、焊接時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),落實(shí)防火安全措施,專(zhuān)人操作,專(zhuān)人監(jiān)督。對(duì)部件進(jìn)行局部修補(bǔ)時(shí),應(yīng)按該構(gòu)件原有設(shè)計(jì)的耐火要求,不能降低其需火程度,新增加的部件,在穿墻和穿線墻板處要用非燃燒材料將縫隙嚴(yán)密封堵,以防火災(zāi)由此蔓延

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