




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、教學設(shè)計課程名稱汽車營銷實訓任課教師學習任務汽車產(chǎn)品FAB法介紹學時16學時時間安排年 月 日 年 月 日(第 周)班教學內(nèi)容分析新車說明是新車推介的核心部分,這一環(huán)節(jié)的教學要求學生能充分展現(xiàn)出膜品牌經(jīng)銷店和銷售顧問服務的專業(yè)性,同時建立顧客的信任感非常重要,可以提升服務品質(zhì)和品牌形象,并且進一步激發(fā)顧客購買新車的欲望,通過與警種車型的的比較,凸顯推薦車型的優(yōu)勢,使得顧客確信車子與服務是物有所值,為報價說明做準備。(流程說明應為重點)任務描述情景:某一天,河源中裕豐田4S店,來了一對年輕夫婦,想看一款車型,你作為銷售顧問上前接待了他們,請結(jié)合下面問題,完成工作過程。任務目標通過本任務的學習,學
2、生能夠: 1、能夠運用基本禮儀迅速接待客戶;2、訓練學生準確把握客戶心理能力;3、培養(yǎng)學生與陌生人溝通的能力;4、結(jié)合實際案例、實訓營銷的原則和技巧、重點檢查學生對FAB法的掌握。教學對象分析本課程的教學對象是15級汽車技術(shù)服務與營銷專業(yè)的學生,對汽車營銷崗位的認識程度和基本專業(yè)基礎(chǔ)知識的掌握程度幾乎為零。通過本活動以提高學生對汽車營銷崗位的認知和基本專業(yè)知識的掌握。為后續(xù)工作任務的展開做好知識鋪墊。學材汽車營銷崗位、三包索賠與機動車輛保險教學總結(jié)與反思審批簽名: 年 月 日評分評分說明教學活動策劃表教學活動關(guān)鍵能力學生學習活動教師活動學習內(nèi)容資源評價點學時地點活動一新車推薦的實車訓練語言表達
3、能力口頭表達能力與他人溝通能力1. 領(lǐng)取任務書和交接班記錄2. 說出業(yè)務接待員的要求3.制定并填業(yè)務接待的注意事項1.組織分組2.準備教學資料(有關(guān)本任務中接待員的功用)3.布置學生的工作任務4.巡回指導5.總結(jié)點評1. 任務書和交接班記錄2. 業(yè)務接待的規(guī)范、職責和要求1.業(yè)務接待前臺2.多媒體教室3.視頻資料4.整車實訓室5.汽車購買前臺接待手冊1.工作頁的填寫是否規(guī)范2.團隊與合作精神3.是否主動表達自己的觀點4.是否積極展示自己的成果5工作頁填寫的完整性和正確性16業(yè)務接待前臺一體化討論區(qū)教學活動活動一 學時學習目標通過本章學習,學生能夠: 1、能夠運用基本禮儀迅速接待客戶;2、訓練學
4、生準確把握客戶心理能力;3、培養(yǎng)學生與陌生人溝通的能力;4、結(jié)合實際案例、實訓營銷的原則和技巧、重點檢查學生對FAB法的掌握。學習重點及其化解方法學習重點:銷售業(yè)務接待員的從業(yè)要求化解方法:采用情景模式,讓學生分組練習模擬工作要求學習難點及其化解方法學習難點:不同群體汽車購買心理特點分析化解方法:采用情景模式,模擬不同的工作場景讓學生融入其中不斷的模擬練習教學策略選擇與設(shè)計教學策略:小組分組練習教學策略設(shè)計:通過小組分組練習的學習,達到知識互溶,讓學習能力強的同學帶動學習能力弱的同學。這樣既可以讓學習能力弱的同學多點學習的機會,也讓學習能力強的同學增強已掌握的知識。教學組織形式和方法:集體授課
5、、小組教學 教學方法:講授法、項目教學法、角色扮演法 教學環(huán)境及資源準備教學設(shè)備電腦、相關(guān)模擬軟件、常用工量具教學媒體多媒體教學設(shè)備、教學課件、視頻教學資料學習材料購買資料、教材、工作頁教學場地整車實訓室、業(yè)務接待前臺教學評價設(shè)計教學評價設(shè)計思想:科學的教學評價體系是實現(xiàn)教學目標的重要保障。根據(jù)教學目標、教學內(nèi)容、學習環(huán)境和學生的個體差異設(shè)計切實可行的評價標準。教學評價的設(shè)計以教學目標為依據(jù),在教學之后,評價學習者在認知,情感,技能等是否有教學目標所期待的變化。本次課教學目標有以下四點:能夠運用基本禮儀迅速接待客戶;與不同客戶進行交流、溝通,完成接待的基本任務。了解不同客戶的購買心理
6、,并根據(jù)客戶預期盡量滿足其消費需求,使客戶“高興而來、滿意而歸”;協(xié)調(diào)各個管理環(huán)節(jié),使各部門步調(diào)一致地完成企業(yè)的經(jīng)營總目標;協(xié)調(diào)客戶利益與廠家利益使之基本一致,增加了雙方的信任感。目標通過首次與客人見面禮儀是否達成。目標要采用過程評價和結(jié)果評價相結(jié)合評估,對學生在學習過程中的態(tài)度、興趣、參與程度、任務完成情況以及學習過程中所形成的成果如,計劃流程的編制、工作頁的填寫。評價是教學方向的指揮棒?;谝陨纤枷?,設(shè)計了教學評價表 工作頁 。課外知識拓展1、 汽車購買接待員應該如何分析客戶的購買心理?2、 車主購買預期是什么,如何體現(xiàn)價值的重要性?教學環(huán)節(jié)及時間分配教學(工作)內(nèi)容學生活動教師活動設(shè)計意
7、圖及資源準備1、組織教學(10分鐘) 2、明確任務,獲取信息(40分鐘)3、制訂計劃,做出決策(40分鐘)1.上課起立,檢查儀容儀表,強調(diào)穿工作服。2.強調(diào)課堂紀律3.考勤,填寫教學日志4.客戶進入購買接待前臺(課前教師已經(jīng)設(shè)問題)任務情境:情景:某一天,河源中裕豐田4S店,來了一對年輕夫婦,想看一款車型,你作為銷售顧問上前接待了他們,請結(jié)合下面問題,完成工作過程。經(jīng)前臺接車,把客戶交給你們組接待。根據(jù)和客戶的描述現(xiàn)象和你們的的溝通解決問題。 你的任務是:讓客戶滿意,必要時與車主溝通延長購買時間。學習內(nèi)容有:1. 學習與客戶溝通技巧,注意禮儀。 2. 學習抓住客戶陳述的重點,用專業(yè)語言描述產(chǎn)品
8、配置。工作要求:與客戶溝通要有效,得體,注意禮儀。方案決策與實施準備。1.各小組展示計劃流程的編制,派代表講解本組診斷思路。2.明確職業(yè)能力測評中的功能性指標和過程性指標。3.修改完善本組計劃流程圖4.準備實施的輔助材料5.填寫對應工作頁工作要求:1.決策要科學,合理。經(jīng)過論證,對比,方案可實施性好。2.流程圖要求條理清晰,層次分明,直觀性好。3.工具設(shè)備要求齊備1.學生分組就座; 每 6-6 人一組,組長負責制。2.學生之間相互達成紀律約定。模擬企業(yè)前臺接待, 分組操作, 注意接待禮儀。1.小組派代表講解本組計劃流程。 同組學員可以補充。 其他組成員可以提問2. 根據(jù)其他同學提問, 教師點評
9、, 修正完善本組計劃1.組織上課,考勤,檢查學生儀容儀表。2. 強調(diào)課堂紀律,填寫教學日志。1. 教師示范指導,引導學生進入企業(yè)工作場景。2. 講 解 接 車禮儀3.過程監(jiān)控。提問質(zhì)疑學生計劃,為學生計 劃提出修改建議意圖:強化學生出勤與儀容儀表基本職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學生紀律觀念和團隊意識資源:教學日志,教學評價表。意圖:以企業(yè)真實的工作任務引入課題,配合 PPT 講解。學習的內(nèi)容是企業(yè)的真實工作。任務是解決企業(yè)的實際問題。此過程完成學習目標 。資源:接車單、工作頁(學習任務書)、教材學材等參考資料。 意圖:1.培養(yǎng)學生演講表達能力,口才鍛煉。當眾講話的舉止形態(tài),提高綜合職業(yè)素養(yǎng)。2.培養(yǎng)與人為善
10、,學習他人長處,取長補短的學習心態(tài)3.完成學習目標 資源:展板、圖釘、水筆等、工具車,必備的工具。教學環(huán)節(jié)及時間分配教學(工作)內(nèi)容學生活動教師活動設(shè)計意圖及資源準備4、實施計劃(60分鐘)5、評價反饋,總結(jié)提升(30分鐘) 1.首先列隊,講解實操安全、紀律、要求,再次檢查著裝。強調(diào)人身安全安全。2.根據(jù)工作頁引導問題,檢測過程是否完善。工作要求:1.工作服、四件套等勞動保護用品齊備。2.要求分工明確,團隊合作完成任務。1、了解客戶對本次接待是否滿意2、回顧客戶接待中的不足,分析客戶的需求信息。3. 教師點評,歸納總結(jié)1.學生列隊再次檢查服裝是否整齊完好。有意外報告組長或老師。2.根據(jù)計劃方案實施1. 小組代表展示操 作過程,并簡短自評。2. 聽老師的總結(jié)與點評,記錄需要提升的新的知識點和技能點。指導學生實施,注意學生實施的安全操作及規(guī)范答疑監(jiān)控指導1、組織學生角色 扮演,模擬接待過程。2、引導學生如何向客戶提出建議。3、點評學生操作過程實現(xiàn)有效的學習提升。意圖:在真實的環(huán)境中操作,學生感受到職業(yè)氛圍,培養(yǎng)學生對職業(yè)的認同感。學生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 理清思路的市政工程考試試題及答案
- 家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品直銷市場準入?yún)f(xié)議
- 酒店旅游業(yè)智能化服務與運營方案
- 商場工裝室內(nèi)裝修施工協(xié)議
- 軟件測試及優(yōu)化策略實施方案
- 市場營銷客戶關(guān)系管理測試卷
- 電子政務公共服務信息化管理平臺建設(shè)方略
- 行政管理與社會責任傳播試題及答案
- 深刻理解的2025年工程經(jīng)濟試題及答案
- 水電站業(yè)務技術(shù)考試試題及答案
- 期中素養(yǎng)測評卷(試題)2024-2025學年五年級下冊科學教科版
- 供水公司筆試試題及答案
- 2024年寶雞市城投資產(chǎn)管理有限公司招聘真題
- 上海市華師大二附中2025屆高三第三次測評英語試卷含解析
- 安徽省糧油經(jīng)貿(mào)有限公司招聘筆試真題2024
- 大棚改造施工合同協(xié)議
- 2025年廣東省廣州市荔灣區(qū)中考一模道德與法治試卷(含答案)
- 食堂員工培訓
- 2025年上海中考復習必背英語考綱詞匯表默寫(漢英互譯)
- 飼料與飼料學試題及答案
- 2025至2030中國磷石膏市場行情走勢監(jiān)測及未來發(fā)展展望報告
評論
0/150
提交評論