青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀的調(diào)查

1、更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版一八3套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 一三920份資料財務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀調(diào)查青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀調(diào)查一、調(diào)查綜述：這個暑假期間， 基于對家鄉(xiāng)地區(qū)的了解以及個人意向，

2、我走訪了部分韓資企業(yè)，了解其現(xiàn)狀。青島城陽地區(qū)擁有眾多的韓資企業(yè)，為我的這次走訪提供了基礎(chǔ)。 青島作為韓國企業(yè)的聚集區(qū)， 把握住韓企的投資策略調(diào)整方向， 就能把握住原有的吸引韓資的優(yōu)勢， 從而能夠在新的臺階上承接韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移， 促進青島地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 城陽區(qū)目前不僅擁有眾多韓企， 并且形成了多個韓國人聚居社區(qū)， 中韓文化交融。正在由簡單的招商引資向全面營造整體的投資文化環(huán)境方面發(fā)展。二、調(diào)查目的：金融危機過后， 由于經(jīng)濟前景不明朗， 以及青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，對資源環(huán)境保護的重視，稅收政策的調(diào)整，勞動力價格和福利待遇的提高等方面的因素， 韓資企業(yè)投資結(jié)構(gòu)策略面臨調(diào)整。 通過本 次調(diào)查掌握這種

3、調(diào)整的方向，了解韓資企業(yè)的現(xiàn)狀。三、調(diào)查對象：青島市城陽區(qū)部分韓資企業(yè)的管理人員。四、調(diào)查方法：采用問卷與采訪交流結(jié)合的方式，以采訪交流為主。五、調(diào)查時間：2010-08-102010-08-24六、調(diào)查內(nèi)容：（一）韓資企業(yè)概況城陽區(qū)擁有大小多個工業(yè)園區(qū)， 韓資企業(yè)較為集中， 涉及的行業(yè) 也較多，包括電子機械、紡織服裝、工藝品玩具、化工、文體用品和餐飲等。多數(shù)為中小型企業(yè)，且多做出口加工。新進駐企業(yè)和較大型的企業(yè)生產(chǎn)較為規(guī)范， 管理較為先進， 而有一些較小的老企業(yè)則顯現(xiàn)出頹廢的態(tài)勢。 另外， 大型企業(yè)數(shù)量開始增多。有少部分韓國人在青島涉足餐飲、 百貨等， 最初可能是為了滿足在青島的韓國人的需求

4、，進而逐漸轉(zhuǎn)而面向所有人，規(guī)模較小，且多為個體經(jīng)營。正在融入城陽區(qū)氛圍，成為特色文化環(huán)境的一部分。發(fā)展前景較好。面對目前經(jīng)濟前景依舊不明朗的狀況， 中小企業(yè)表現(xiàn)出比大型企業(yè)更多的悲觀情緒，但也因行業(yè)而異。部分技術(shù)含量低、勞動密集型和高污染類的企業(yè)，由于優(yōu)惠政策的減少，勞動成本的上升，逐步撤離青島。感覺上，韓企數(shù)量在減少，但是質(zhì)量和規(guī)模在提高。通過資料顯示：城陽區(qū)韓資企業(yè)的主體是投資額在100 萬美元以下中小型企業(yè)。投資額在 500 萬美元以上的韓資企業(yè)126 家，占韓資企業(yè)總數(shù)的32.9%； 投資額在 100萬美元以下的韓資企業(yè)2033 家， 占韓資企業(yè)總數(shù)的 71.2%；租賃廠房經(jīng)營的韓資企

5、業(yè)占韓資企業(yè)總數(shù)的 95%。（二）成本問題調(diào)查中提到最多的是勞動力成本的上升。 近年來， 青島地區(qū)工資一直在上漲，特別是勞動合同法頒布實施之后，從工人工資、待遇、保險等方面成本都在上升。這給韓企造成了非常大的壓力另外，重要的一點，工人流動性大導(dǎo)致成本上升效益下降。據(jù)了 解，勞動密集型韓企員工中相當部分或超過半數(shù)是外地來青務(wù)工人 員，流動性大。外來務(wù)工人員一旦感到可以找到待遇更好的工作，或 者認為這個企業(yè)待遇不好，就會離開，特別在年末年初。一方面，韓 企通過提高工資待遇挽留，增加了企業(yè)成本；另一方面，這導(dǎo)致企業(yè) 熟練技術(shù)工人減少，生產(chǎn)效率降低，造成隱性損失。第三點，由于近來人民幣的升值，對部分進

6、行出口加工的韓企造 成了一些影響。導(dǎo)致成本上升。最后，青島屬于旅游城市，物價水平高于周邊地區(qū)，使得工資不 得不高于周邊地區(qū)。也造成成本的上升。對此，韓企使用最多的對策是加強管理，普遍存在暫扣員工一個 月至兩個月的工資的不合理現(xiàn)象。尤其是少部分中小型勞動密集型企 業(yè)，做的是出口加工，它們沒有核心競爭力，又不投入資金進行產(chǎn)品 升級，隨著成本優(yōu)勢的逐漸失去，利潤也將越來越少。極少部分企業(yè) 表示等到?jīng)]有利潤就轉(zhuǎn)移。但是多數(shù)既有優(yōu)質(zhì)管理又有市場的企業(yè)并 未表示出太大壓力。這些企業(yè)有長期的目標和打算，認為目前的情況 在預(yù)料之中，在可介紹的范圍之內(nèi)。認為企業(yè)還有不錯的發(fā)展前景。（三）行業(yè)特點大部分以制造業(yè)為

7、主，做出口加工，客戶遍布國內(nèi)外各地區(qū)。這 些韓企集中在各個工業(yè)園區(qū)。職工待遇一般，工資水平也一般。較多 的受低成本和優(yōu)惠的稅收政策吸引。近幾年，較大規(guī)模、高新技術(shù)和 部分服務(wù)業(yè)企業(yè)進駐城陽。更多的目的是開拓中國市場。這些企業(yè)管 理較為先進，也較為嚴格。職工福利待遇較好。（四）企業(yè)職工多數(shù)為外地來青務(wù)工人員，勞動合同期短，流動性大，文化水平 較低。這些員工部分住集體宿舍，部分集體租房。（五）對城陽區(qū)投資環(huán)境的看法認為這里擁有很好的投資環(huán)境，地理方面具有優(yōu)勢，擁有很好的 交通運輸條件，基礎(chǔ)設(shè)施完善，另外認為這里有很好的韓國文化氛圍， 有很多韓國商業(yè)團體或者私人團體和俱樂部等。七、調(diào)查感悟城陽區(qū)韓資

8、企業(yè)眾多，影響較大，吸引了大量的勞動力，為地方 經(jīng)濟做出了很多貢獻。我認為，目前城陽區(qū)韓資企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期， 這個時期間持續(xù)一 段時間，由低附加值的出口加工向高新制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變， 這是大 勢所趨。城陽區(qū)在吸引外資方面的規(guī)劃做的比較到位，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃合 理，韓資企業(yè)逐漸由分散轉(zhuǎn)向聚集，極大地減少了對生活區(qū)居民的影 響。使得韓企的環(huán)境污染問題得到了較好的解決。 之前分散在各地的 韓企亂排放廢棄物的景象比比皆是，近年來得到了很大的改觀。目前，城陽區(qū)廉價勞動力的優(yōu)勢已經(jīng)減弱， 但是目前已經(jīng)形成的 良好的文化氛圍的優(yōu)越的投資環(huán)境，受到擁有高新技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模，想要開拓中國市場的韓企的青睞。城陽區(qū)目前也在把握住這個機會。不僅僅在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和招商引資的優(yōu)惠政策上下大力氣， 更 是全力營造全方位的投資文化氛圍。舉個簡單的例子，在很多