年終分紅分配方案

1、成都*有限公司文件編號(hào)：*分紅分配方案（暫行）制定審批第一章總則第一條 為了建立公司與員工良好的合作與發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)公司經(jīng)營利潤共同分 享的理念，實(shí)現(xiàn)公司與員工共贏局面，特制定經(jīng)營年度分紅分配方案（以下簡(jiǎn)稱：年 度分紅）。第二條 本方案按照獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。第三條以下人員不參與經(jīng)營年度分紅分配方案：一、公司副總經(jīng)理以上級(jí)別人員；二、實(shí)際工齡未滿6個(gè)月人員（銷售人員除外）；三、年度績效考核或業(yè)績未達(dá)成人員；四、實(shí)習(xí)生、兼職人員及顧問；五、已離職人員。第二章分紅提取辦法第四條 公司每年拿出年度經(jīng)營利潤的*，作為公司“年度分紅”。第五條 年終分紅獎(jiǎng)金提取，需滿足以下情況：一

2、、經(jīng)營年度內(nèi)月人均銷售回款業(yè)績不低于*萬元（人均包含公司所有人員）；二、當(dāng)年經(jīng)營利潤正增長，并大于銷售回款業(yè)績的 *%。說明：如經(jīng)營利潤小于銷售回款業(yè)績的*%，獎(jiǎng)金則累積到下一個(gè)經(jīng)營年度一起發(fā) 放。第三章年度分紅分配比例第六條年度分紅分配比例如下部門年度分紅分配比例銷售部*%職能部門*%運(yùn)營部門*%第七條銷售團(tuán)隊(duì)各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例銷售總監(jiān)*%銷售經(jīng)理*%銷售人員*%例如：銷售團(tuán)隊(duì)年度分紅獎(jiǎng)金為*萬元，則銷售總監(jiān)享有*萬元的獎(jiǎng)金，銷售部經(jīng)理享有*萬元的獎(jiǎng)金，銷售人員享有*萬元的獎(jiǎng)金，再根據(jù)享有獎(jiǎng)金分配人員的業(yè)績第四章分紅資格第十條 銷售部門各崗位享有分紅的資格：一、銷

3、售總監(jiān)享有年終分紅的資格，需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績突破*萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績需突破*萬元；*0二、銷售經(jīng)理享有年終分紅的資格，需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績突破 萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績需突破 * 萬元；三、銷售人員享有年終分紅的資格，需個(gè)人年度回款業(yè)績突破 * 萬元；如在 本崗位工作未滿一年，任職期間個(gè)人平均回款業(yè)績需突破 * 萬元。四、銷售總監(jiān)和經(jīng)理享受團(tuán)隊(duì)年度分紅，如個(gè)人業(yè)績達(dá)到分紅條件，不再享 有個(gè)人業(yè)績分紅。第十一條 職能部門、運(yùn)營部門各崗位享有分紅的資格：一、總監(jiān)級(jí)人員需在本崗位工作滿六個(gè)月（含六個(gè)月）以上，任職期間 K

4、PI 考核平均需達(dá)到 * 分以上；二、主管級(jí)以上人員需在本崗位工作滿六個(gè)月（含六個(gè)月）以上，任職期間KPI 考核平均達(dá)到 * 分以上；三、普通員工需在本崗位工作滿六個(gè)月（含六個(gè)月）以上，任職期間 KPI 考 核平均需達(dá)到 * 分以上。第五章 年終分紅計(jì)算方式第十一條 銷售部各崗位年終分紅計(jì)算方法 一、銷售總監(jiān)年度分紅獎(jiǎng)金核算方法，根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè) 績占比，再乘崗位分紅分配比例*%計(jì)算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為 * 萬元，銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績?yōu)?*萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?萬元，則年度分紅獎(jiǎng)金 二*萬元X（ *萬元/*萬元）X *% =* 萬元。二、銷售經(jīng)理年終分紅核

5、算方法，根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績占比，再乘崗位分紅分配比例的*%計(jì)算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為 * 萬元，銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績?yōu)?* 萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?*萬元，則年度分紅獎(jiǎng)金 二*萬元X（ *萬元/*萬 元）X *% =*萬元。三、銷售人員年終分紅核算方法，根據(jù)其業(yè)績?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績占比，再乘 崗位分紅分配比例的 *%計(jì)算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為* 萬元，銷售人員個(gè)人業(yè)績?yōu)?* 萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?*萬元，則年度分紅獎(jiǎng)金 二*萬元X （ *萬元/*萬元）X *% =* 萬元。第十二條 職能部門和運(yùn)營部門各崗位年終分紅計(jì)算方法一、 部門實(shí)際獎(jiǎng)金金額X本崗位年度分紅分配X月平均 KPI考核評(píng)分/* X 工作月數(shù) %（如工作一年為 *%，八個(gè)月為 *%，半年為 *%。）二、工作滿六個(gè)月，未滿一年人員的年終分紅獎(jiǎng)金則按月平均。 例如：假設(shè)職能部門年度分紅獎(jiǎng)金為 * 萬元，而職能部門總監(jiān)級(jí)人員月平均KPI考核評(píng)分為*分，工作滿六個(gè)月，則年度分紅獎(jiǎng)金二*萬元X *% X */* X*%=* 萬元。如是普通員工，工作滿 *個(gè)月，則年度分紅獎(jiǎng) 二*萬元X *% X */* X *%=* 萬元。第六章 年終分紅獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間第十三條 年度分紅于每年 *月 *日和*月 *0 日分兩次以現(xiàn)金方式發(fā)放， 第一次發(fā)放*%，第二次發(fā)放 *%。第十四條 離職人員