2022年銀行申報(bào)省行級(jí)青年文明號(hào)事跡材料

1、高品質(zhì)文檔2022年銀行申報(bào)省行級(jí)青年文明號(hào)事跡材料 申報(bào)省行級(jí)“青年文明號(hào)”事跡材料 一、基本概況 XX分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜是一個(gè)布滿(mǎn)朝氣和活力的青年集體。全所現(xiàn)有員工12名，其中黨員1名，團(tuán)員7名，本科學(xué)歷1人，大專(zhuān)學(xué)歷9人，二級(jí)儲(chǔ)蓄員2名，三級(jí)儲(chǔ)蓄員7名，平均年齡27歲，是一支高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，以“追求卓越，制造一流”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)效率，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得客戶(hù)，占據(jù)市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)快速進(jìn)展，贏得了客戶(hù)的依靠和廣泛好評(píng)。1998年被省行評(píng)為“二十強(qiáng)儲(chǔ)蓄所”；2000年被省行評(píng)為“一級(jí)所柜”；20

2、21年被分行評(píng)為“最佳儲(chǔ)蓄所”。截止2021年底，存款余額達(dá)32540萬(wàn)元，新增8948萬(wàn)元，五日均27993萬(wàn)元，新增6677萬(wàn)元。文章-/m. 二、主要做法 （一）嚴(yán)抓管理，防范風(fēng)險(xiǎn) 分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜始終把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，深知一個(gè)制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密的機(jī)構(gòu)是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)規(guī)章制度長(zhǎng)抓不懈，管理體制措施落實(shí)到位是我們的一貫作風(fēng)。思想政治工作是提高職工思想素養(yǎng)和工作水平的保證，作為金融工要時(shí)刻保持糊涂的頭腦，增加責(zé)任意識(shí)，為此我們仔細(xì)履行總、省、分行和各項(xiàng)規(guī)章制度，還先后制定了分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜人員違規(guī)及客戶(hù)投訴行為的懲罰管理方法、導(dǎo)儲(chǔ)員崗位職責(zé)及要求等細(xì)則，明確崗位職責(zé)和操

3、作規(guī)程，做到有章可循，有規(guī)可依，通過(guò)學(xué)習(xí)總行下發(fā)的金融違法行為懲罰方法和分行下發(fā)的中國(guó)建設(shè)銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握手冊(cè)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)操作管理系列方法等金融法規(guī)和案例訓(xùn)練，全所人員增加了法紀(jì)觀念和明辨是非的力量。我們分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜，青年人多，思想活躍，可塑性強(qiáng)。依據(jù)這些特點(diǎn)，我們常常組織大家開(kāi)展一些專(zhuān)題爭(zhēng)論、學(xué)習(xí)、共同刊定了分行儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則；開(kāi)辦了學(xué)習(xí)園地，這些制度的落實(shí)使集體更加團(tuán)結(jié)了，員工的樂(lè)觀性更加提高了。儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜是面臨廣闊儲(chǔ)戶(hù)的一線(xiàn)窗口，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，我們始終常抓不懈。一次，一位中年男子到專(zhuān)柜來(lái)取款,由于金額超過(guò)5萬(wàn)元，屬于大額取款

4、需要出示身份證件，可是由于是代取，還需供應(yīng)存款人的身份證件，這位客戶(hù)由于常常來(lái)辦理業(yè)務(wù)，就對(duì)當(dāng)班的柜員說(shuō)：“錯(cuò)不了，是我哥哥的存折，確定沒(méi)問(wèn)題?！辈⒄f(shuō)常來(lái)常往的通融一下吧。當(dāng)?shù)弥恍幸詴r(shí)，情急之下，竟大聲叫罵起來(lái)。對(duì)此，經(jīng)辦人員坦誠(chéng)相待，不急不惱，仍是微笑應(yīng)答。以過(guò)一番急躁細(xì)致的解釋?zhuān)蛻?hù)在得知查驗(yàn)身份證件是為了保證儲(chǔ)戶(hù)資金平安時(shí)露出了滿(mǎn)足的笑容。第二天，他又將30萬(wàn)元存入了專(zhuān)柜，并說(shuō)錢(qián)存在這他放心。 （二）完善服務(wù)，力求創(chuàng)新 分行專(zhuān)柜位于XX市金融一條街，百米范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)林立。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，分行專(zhuān)柜熟悉到傳統(tǒng)的服務(wù)方式已不能滿(mǎn)意各種客戶(hù)群體的需求。為此，分行專(zhuān)柜注意在辦實(shí)事

5、、想實(shí)招、求實(shí)效上下功夫。力爭(zhēng)做到人無(wú)我有、人有我新。除了要求員工做到微笑站立服務(wù)，規(guī)范使用文明用語(yǔ)之外，不斷完善服務(wù)功能，提高服務(wù)品位，開(kāi)拓特色服務(wù)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工服務(wù)必需真誠(chéng)、細(xì)致、周到、為了拓展業(yè)務(wù)，依據(jù)不憐憫況為儲(chǔ)戶(hù)供應(yīng)差別化服務(wù)，使儲(chǔ)戶(hù)在感到高效的同時(shí)，進(jìn)一步感受到XX行服務(wù)的內(nèi)涵。建立了重點(diǎn)客戶(hù)信息登記簿這樣大大提高了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的滿(mǎn)足度，并進(jìn)一步培植和挖掘了潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。分行專(zhuān)柜有一位客戶(hù)，常常在外地通過(guò)電子匯款將貨款匯進(jìn)在我所的帳戶(hù)內(nèi)，我們依據(jù)他取款額度較大的特點(diǎn)，每次都提前為他調(diào)款，沒(méi)有一次因?yàn)椴粶?zhǔn)時(shí)而耽擱他的生意。經(jīng)過(guò)幾次頻繁的存款，他對(duì)我們快捷，準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)感到特別滿(mǎn)足，后來(lái)，他

6、又介紹了兩位做生意的伴侶，把帳戶(hù)從他行挪到分行專(zhuān)柜。我們分行專(zhuān)柜對(duì)部分特別儲(chǔ)戶(hù)的特殊要求，都一一具體記錄，建立了特別需求客戶(hù)登記簿。如儲(chǔ)戶(hù)想購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，我們便在發(fā)售前電話(huà)通知儲(chǔ)戶(hù)提前預(yù)定好購(gòu)買(mǎi)方案。發(fā)售新的基金種類(lèi)，我們便打電話(huà)通知，并把宣揚(yáng)折頁(yè)，送到他們手中。四周的XX大廈定期需要兌換數(shù)目較大的零幣，我們記在心中，當(dāng)出納柜臺(tái)調(diào)來(lái)零幣時(shí)，我們主動(dòng)聯(lián)系，滿(mǎn)意了他們的需求。在客戶(hù)服務(wù)工作中我們熟悉到準(zhǔn)時(shí)了解客戶(hù)需求，向其供應(yīng)合理的建議，這樣才能加深客戶(hù)與專(zhuān)柜的感情。我們針對(duì)不同客戶(hù)的需求，供應(yīng)個(gè)人理財(cái)?shù)慕ㄗh，在服務(wù)中與客戶(hù)進(jìn)行有效的雙向溝通，做客戶(hù)的理財(cái)顧問(wèn)，做客戶(hù)的真誠(chéng)的伴侶。分行專(zhuān)柜365天營(yíng)業(yè)

7、，每天早七點(diǎn)至晚七點(diǎn)，客流量大，現(xiàn)金收付量大。每天晚上六點(diǎn)鐘以后間續(xù)到來(lái)的以做生意的客戶(hù)為多。由于是貨款，殘幣、零幣較多，而且每戶(hù)每次都在二十萬(wàn)元以上，多數(shù)都是直接存在異地卡，或以電子匯款方式打款。勞累勞碌了一天的員工們并沒(méi)有因此而有絲毫的怨言。這其中的大部分客戶(hù)已經(jīng)連續(xù)幾年在分行專(zhuān)柜存、匯款了，當(dāng)問(wèn)及他們?yōu)槭裁催x擇我柜時(shí)，他們說(shuō)開(kāi)頭也去了四周的其他銀行，但比較后覺(jué)得還是建行的服務(wù)態(tài)度好，辦理業(yè)務(wù)速度快。聽(tīng)了這些贊許的話(huà)，我們覺(jué)的這就是對(duì)我們最高的獎(jiǎng)賞，我們以良好的信譽(yù)贏得了客戶(hù)的確定與信任，為建行贏得了榮譽(yù)。 （三）苦練內(nèi)功，提高素養(yǎng)。 “工欲利其事，必先利其器”。有了過(guò)硬的本事，一方面能縮

8、短儲(chǔ)戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間使其滿(mǎn)足，另一方面能提高核算質(zhì)量，削減差錯(cuò)。為了確保為廣闊客戶(hù)供應(yīng)快捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，分行專(zhuān)柜定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和再培訓(xùn)。全所員工參與了分行組織的外幣、信用卡、證券、個(gè)貸等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使每位員工都成為業(yè)務(wù)的多面手。同時(shí)，加強(qiáng)崗位練兵，在所內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。白天工作強(qiáng)度大，就利用休息、晚上等時(shí)間苦練基本功，憑條不知打爛了多少本，胳膊累得又酸又疼，但沒(méi)有人叫苦喊累。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要，所里的幾位同志正在參與大專(zhuān)或本科的進(jìn)修學(xué)習(xí)，有幾位還在進(jìn)修英語(yǔ)。分行專(zhuān)柜有一位美國(guó)客戶(hù)，一次，這位客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，翻譯因?yàn)橛惺聸](méi)能來(lái)。我們當(dāng)班的導(dǎo)儲(chǔ)員梁丹趕

9、忙微笑著走上前去，用簡(jiǎn)潔明白的英語(yǔ)對(duì)話(huà)，關(guān)心這位客戶(hù)順當(dāng)快速的辦理了3萬(wàn)元的取款業(yè)務(wù)，這位美國(guó)客戶(hù)特別滿(mǎn)足離開(kāi)柜臺(tái)時(shí)，不停點(diǎn)頭說(shuō)感謝，導(dǎo)儲(chǔ)員用英語(yǔ)請(qǐng)他下次光臨，后來(lái)這位外國(guó)客戶(hù)成了我們分行專(zhuān)柜的長(zhǎng)期客戶(hù)，一分耕耘，一分收獲。在分行組織的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)考試中，我們都取得了優(yōu)異的成果。 （四）愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn) 選擇儲(chǔ)蓄這一崗位，在這塊風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)白熱化的士地上從事金融第一線(xiàn)工作，本身就是一件非常辛苦的工作。分行專(zhuān)柜的幾名年輕人，立志做一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，立足崗位。他們爭(zhēng)上游，創(chuàng)品牌，讓接觸過(guò)他們的人讀懂了他們的追求、干勁和力氣。當(dāng)你看到穿著干凈統(tǒng)一的工裝，精神飽滿(mǎn)的為您服務(wù)的她

10、時(shí)，你可知道她是帶著病痛堅(jiān)持上崗嗎？當(dāng)你看到不厭其煩的為您講解金融政策卻被你責(zé)罵的她時(shí)，你可知道她已經(jīng)一連七天沒(méi)有休息在加班嗎？這就是分行專(zhuān)柜的年輕人，當(dāng)事業(yè)與家庭發(fā)生沖突時(shí)，他們想到的首先是工作，當(dāng)幼小的孩子無(wú)人照料時(shí)，她們想到首先還是工作。全年365天，早早出門(mén)，夜晚歸家。工作一天下來(lái)，脖子酸酸的，腿麻麻的，渾身就象散了架一樣，但沒(méi)有一個(gè)人報(bào)怨，喊苦喊累。休息閑時(shí)，還要走出去攬儲(chǔ)，不計(jì)酬勞的加班加點(diǎn)，當(dāng)遭到客戶(hù)誤會(huì)受了委屈時(shí)也釋然對(duì)待，因?yàn)槊總€(gè)人都抱著一個(gè)共同愿望，就是保持存款的不斷增長(zhǎng)，完成上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，分行專(zhuān)柜全體員工的青春時(shí)間沒(méi)有消磨在花前月下，沒(méi)有沉迷于酒巴舞廳，而是悄悄地?zé)o私耕耘在儲(chǔ)蓄的田園里，把愛(ài)更多地傾注在儲(chǔ)蓄工作中，將真誠(chéng)更多