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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年超市經(jīng)理辭職報(bào)告 要想順當(dāng)辭職,首先第一步是提前預(yù)備好辭職報(bào)告,下面是給大家?guī)淼某薪?jīng)理辭職報(bào)告,歡迎閱讀! 超市經(jīng)理辭職報(bào)告篇1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好!我是超市經(jīng)理XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很圓滿。然而因?yàn)榉N種緣由,對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。 自xxxx年xx月以來,我始終擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)瞬間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在超市的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝超市培育。 以前開展工作,總是圍圍著超市的一些問題考慮,認(rèn)為超市許多需要完善和轉(zhuǎn)變的,但是,處理許多問題的結(jié)果,讓自己熟悉到,應(yīng)當(dāng)從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任

2、?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、方案員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿足的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的。共性打算了許多問題不行以解決。 在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而更加的感覺很失敗,失去信念。我認(rèn)為我仍舊不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我經(jīng)常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧, 在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我盼望能夠圍圍著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作

3、及新人的培育來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,打算辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培育好以后正式辭職。 此致 敬禮! 辭職人:xx 20xx年xx月xx 超市經(jīng)理辭職報(bào)告篇2 敬重的超市領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先特別感謝超市對(duì)我力量的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的閱歷,增長了閱歷。 但是考慮到我個(gè)人及家庭緣由,經(jīng)過深思熟慮,我還是打算辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝超市領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間賜予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事賜予我的關(guān)心和鼓舞!盼望超市對(duì)我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝福超市在今后的進(jìn)展旅途中

4、步步為贏、蒸蒸日上! 此致 敬禮! 辭職人:xx 20xx年xx月xx 超市經(jīng)理辭職報(bào)告篇3 敬重的xx: 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,來超市已經(jīng)一年多了。回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸,從超市招我來的第一天起,目的是什么,我始終在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)覺,超市其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。 從超市的進(jìn)展來看,存在許多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這或許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事: 一、建立、規(guī)范和

5、強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。 二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。 三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)時(shí)超市邀請我加盟的意向不全都的,因?yàn)槲沂冀K在超市做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好,預(yù)備供應(yīng)一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來了,來了以后,卻仍舊成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。 剛來的時(shí)侯,超市告知我,超市管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開頭重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,超市便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。 緣由一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),確定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。 緣由二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。 緣由三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成超市的不信任理由。 緣由四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但超市沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,超市需要的就是業(yè)績,而不需要管理。 xx總,說了這么多,目的只有兩個(gè)。 一、告知您我預(yù)備辭職和為什么辭職。 二、告知您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永久比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)憂,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對(duì)超市關(guān)注賽過一切,我特別信任您能把企業(yè)帶向勝利,走向?qū)怼5?/p>

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