



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、機(jī)加工車間績效考核規(guī)定一,考核目的1. 加強(qiáng)和提升員工的工作績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)2. 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效率及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供可靠真實(shí)的依據(jù)3. 建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道4. 為激勵(lì)員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平、公正、合理二,考核原則1. 一致性:在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有大的變化2. 客觀性:考核要客觀的反應(yīng)員工的真實(shí)情況3. 公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)4. 公開性:員工能知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果三,適用范圍本考核規(guī)定適用于公司機(jī)加工車
2、間的所有員工四,考核依據(jù)1. 依據(jù)員工的崗位職責(zé)(崗位說明書),考核由崗位員工的直管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理2. 依據(jù)被考核員工考核周期內(nèi)的工作計(jì)劃完成情況(產(chǎn)品質(zhì)量、效率、工作態(tài)度、6s等方面綜合)3. 實(shí)施員工的考核必須與其本人從事的崗位和技能相對應(yīng)五,考核周期1. 每個(gè)月的130/31號為月度考核周期,考核得分就是考核成績2. 連續(xù)三個(gè)月的月度考核結(jié)果匯總季度生產(chǎn)考核成績3. 綜合全年月度考核結(jié)果匯總年度生產(chǎn)考核成績六,考核細(xì)則1.工資結(jié)構(gòu):月基本工資(固定底薪)+加班費(fèi)+津貼+績效考核工資*考核得分(浮動(dòng))2.試用期員工績效考核不與工資掛鉤,但作為試用期轉(zhuǎn)正與是否合格
3、的依據(jù)3. 績效考核工資將依據(jù)個(gè)人技能水平和月度總產(chǎn)值劃定4. 津貼包含技能津貼和職務(wù)津貼兩部分5.月度績效考核天數(shù)按26天/小時(shí)自然月計(jì)算,實(shí)際產(chǎn)能總額*出勤天數(shù)計(jì)算當(dāng)月產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率七,考核內(nèi)容1. 產(chǎn)能總產(chǎn)值2. 產(chǎn)品合格率3. 時(shí)效產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率50%)20%)15%)4.工具耗材節(jié)約使用標(biāo)準(zhǔn)(考核標(biāo)準(zhǔn)5%)5.工作態(tài)度積極主動(dòng)、服從性、責(zé)任心、遵章守紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)5%)6. 6s現(xiàn)場整頓(考核標(biāo)準(zhǔn)5%)7. 考核統(tǒng)計(jì)中,將根據(jù)以上項(xiàng)目實(shí)施加減分制度8. 生產(chǎn)人員因?yàn)樵O(shè)備故障或者訂單不充足可根據(jù)訂單情況適當(dāng)給予調(diào)休,調(diào)休期間不影響員工底薪和績效獎(jiǎng)金,調(diào)休時(shí)間和加班時(shí)間相抵扣八,附加規(guī)定1.管理人員
4、應(yīng)客觀、公正、合理、的對待績效考核工作,不能受人際關(guān)系個(gè)心態(tài)影響2.全體員工應(yīng)全力協(xié)助、支持績效考核工作,工作中服從工藝指導(dǎo)和管理人員訂單分配,對工藝有疑問及時(shí)反饋處理,保證產(chǎn)品質(zhì)量九,以上考核規(guī)定如有更改、完善地方以后續(xù)公告辦法標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施員工績效標(biāo)準(zhǔn):機(jī)臺標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)*月上班應(yīng)出勤工時(shí)元 (60*11*26*1=17160)元 (60*11*26*1=17160)元 (30*11*26*3=25740)元 (80*11*26*2=45760)磨床:月產(chǎn)能目標(biāo)18000銑床:月產(chǎn)能目標(biāo)18000線割:月產(chǎn)能目標(biāo)26000CNC:月產(chǎn)能目標(biāo)46000以上工時(shí)費(fèi)核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參考市場平均加工工時(shí)費(fèi),另外當(dāng)月總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目可行性研究方案報(bào)告
- 2025年中國電子器件行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 硅膠煙灰缸項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 氯化亞砜項(xiàng)目深度研究分析報(bào)告
- 2025年中國TPMS芯片行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年中國汽車防盜系統(tǒng)行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資前景展望報(bào)告
- 中國教育農(nóng)園行業(yè)競爭格局分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 中國防水工程行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年中國異戊橡膠市場運(yùn)行調(diào)查報(bào)告
- 2025年中國圓苞車前子殼行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國品牌燕麥片(麥片) 市場供需格局及未來發(fā)展趨勢報(bào)告
- 2025年水發(fā)集團(tuán)社會(huì)招聘(249人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國家開放大學(xué)《四史通講》形考作業(yè)1-7答案
- 計(jì)量管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國計(jì)量大學(xué)
- 《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》課件
- 以學(xué)為主的歷史教學(xué)心得體會(huì)
- 河口區(qū)域生態(tài)規(guī)劃-深度研究
- 2024年保山市小升初英語考試模擬試題及答案解析
- 臨床試驗(yàn)管理委員會(huì)的職責(zé)與流程
- 《急性胰腺炎診治》課件
- 信息化和工業(yè)化融合管理體系 柔性生產(chǎn)指南 征求意見稿
評論
0/150
提交評論