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1、門店調(diào)查與分析報告摘要(主要寫考察的過程,考察的收獲)一、門店的基本狀況 商店基本狀況(店名、位置、經(jīng)營的產(chǎn)品、員工的數(shù)量等) 經(jīng)營歷史二、門店地理位置分析 街道位置 交通狀況三、店名與形象分析 店名分析 場地分析 形象分析四、門店的經(jīng)營環(huán)境分析 周邊自然環(huán)境分析位于太原市柳巷,是太原歷史最悠久、最繁華的商業(yè)街,這里也是外地游客在太原的必游之地。擁有多家大型商業(yè)購物中心、上百家品牌專賣店、當(dāng)?shù)乩献痔栵埖暌约案黝惥瓢伞⒂霸旱认矆鏊?周邊競爭競爭分析在美特斯邦威柳巷店的周邊有好多種類一樣的專賣店,如以純、森馬以純有限公司是廣東省東莞市東越服裝有限公司旗下品牌,公司成立于1997年。以設(shè)計,生產(chǎn)
2、,銷售男女休閑類服飾及童裝為主。以純?yōu)橹袊鴩鴥?nèi)知名休閑服裝品牌之一,在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”?!耙约儭痹从谀贻p一族追求共性真實,追求時尚的心境,體現(xiàn)了品牌當(dāng)時的市場定位?!耙约儭碧岢选皭邸碑?dāng)作自我進展的重要力氣源泉。以“愛”的名義漸漸融入到“以純”的設(shè)計當(dāng)中時尚都市風(fēng)格的年輕化代表。以純服飾以追求時尚、脫俗。把握潮流、簡潔、自然、清爽。其靈感主要來源于源于青春活潑的妙齡少女??钍椒矫鎰t以布滿休閑、青春和活力的牛仔系列為主在全國已進展“以純YISHION”專賣店千余家畢售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。森馬總公司創(chuàng)立于1996年末,是以“虛擬經(jīng)營”有名的中國知名休閑服裝企業(yè)和無區(qū)
3、域集團。森馬品牌已經(jīng)享譽中國,一舉摘取了“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”三大桂冠,是中國消費者最愛的品牌、森馬集團相繼被授予溫州市活力和諧企業(yè)、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等殊榮,連續(xù)8年名列中國民營“500強”和中國服裝行業(yè)銷售利潤“雙百強”;躋身中國服裝行業(yè)競爭力“10強”和中國大企業(yè)集團競爭力“100強”,成為中國成長百強企業(yè)。森馬著力推行“森馬是哈IN一族”的全新品牌定位谷力打造中國年輕市場的代表品牌。與之相比美特斯邦威的產(chǎn)品純棉面料,適度和保暖性能好,利于健康;14-35歲的消費者所生疏的休閑服飾中第一提及率高達35%;國際化的設(shè)計隊伍每年設(shè)計服裝新款式3000多種;經(jīng)濟
4、的周期增長是休閑服飾的消費;知名企業(yè)規(guī)模取決于消費者對于休閑時尚越來越追求休閑服裝成為服裝進展的主導(dǎo)潮流;虛擬經(jīng)營國際化。不過美特斯邦威還是存在缺點和面臨的問題。缺點:1.服裝款式雷同2.品牌主要進展模式為央視廣告和名人代言3.缺少真正的運動系列。面臨的問題: 市場競爭激烈向以休閑服為主導(dǎo)產(chǎn)品;競爭對手強勁谷縞馬、以純等品牌效應(yīng)好,直銷網(wǎng)點多;產(chǎn)品同質(zhì)化,假冒仿制產(chǎn)品多;國外品牌的影響越來越大,消費者可能直接跳過國內(nèi)品牌而追求國外品牌。企業(yè)與競爭對手的廣告分析1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。森馬:森馬2012代言人李敏鎬演繹的森馬全新英倫風(fēng)時尚新品,七月正是倫敦奧運風(fēng)大熱之際
5、,森馬也結(jié)合獨特形象推出了極具英倫氣質(zhì)的系列T-shirt。想要穿出英國街頭的時尚氣息,純色外套、小腳褲、碎花圍巾都是不錯的選擇,無論是T恤印花還是手中的人形玩偶,都將被賜予頗具英倫范兒的都市魅力。大地色系的中袖休閑TEE搭配率性褶皺短裙,令你突破夏日的溫存甜蜜形象。以純:以純2012年夏季休閑Casual系列再現(xiàn)“非洲風(fēng)情”,“非洲元素”是流行趨勢中必不行少的元素,感受非洲的熱忱與豐富,感受非洲的寬敞與自由,用非洲遙遠奇特的圖騰文化來裝飾自己的春夏系列服飾,這是以純最新系列最大的特點。美特斯邦威美特斯邦威2012夏季CASUAL廣告風(fēng)格顏色斑斕的設(shè)計讓人眼前一亮。成為全球裁縫,美特斯邦威20
6、12 成為全球裁縫,為全球消費 者供應(yīng)新時尚的生活體驗。淳樸的條紋、夢幻圖案等靈感元素。協(xié)作雪紡、水洗天絲棉、記憶面料、絲絨、針織毛呢這些共性迥異的面料。2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略美特斯邦威的廣告活動主要針對于18-25歲活力和時尚的年輕人群,廣告體現(xiàn)共性、追求自我的特性。而森馬的廣告針對1622歲的同學(xué)群體力求簡潔明快、顏色豐富多彩混搭等特性,還有1825歲都市化生活的職業(yè)人群,留意強大的視覺沖擊力。以純的廣告活動則是針對以休閑、運動為主的年輕人群體,同時兼顧商務(wù)人士和兒童,廣告追求時尚、簡潔大氣的設(shè)計,活力、自然、靚麗、純真的青春氣質(zhì)等特性。3、企業(yè)和競爭
7、對手的產(chǎn)品定位策略美特斯邦威定位:18-25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力于打造“一個年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時尚的產(chǎn)品,大眾化的價格”;崇尚共性,追求自我的時尚品牌;通過企業(yè)的各種宣揚,包括廣告的播放、代言人的宣揚、贊助各項活動,產(chǎn)品定位與形象已在受眾心中有了良好的形象。森馬品牌定位:1、活力產(chǎn)品線:針對于1622歲的同學(xué)群體,適合在校內(nèi)生活、集體活動、同學(xué)聚會、郊游等場景穿著,產(chǎn)品具有顏色豐富多彩,款式簡潔明快,款式間的混搭性較強的特點。2、時尚產(chǎn)品線:針對于1825歲都市化生活的職業(yè)人群,將穿著場合定位在逛街、購物、約會、派對等休閑場景,服裝款式變化多,顏色緊跟流行趨勢,更留意通過服裝表達個人態(tài)度,強調(diào)視覺沖擊力。以純品牌定位:緊貼時尚、簡潔大氣的設(shè)計,追求活力、自然、靚麗、純真的青春氣質(zhì),最求現(xiàn)代人共性進展潮流,鮮亮友善、布滿時尚氣息,給顧客一種完全自我是感覺。五、經(jīng)營的商品分析 商品種類分析 商品價格分
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