《中高層管理人性化領(lǐng)導(dǎo)力》課程

1、員工管理系列之一一*T-中高層管理人性化領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè)， 這已是成功的企業(yè) 家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善于組合，才能真正發(fā)揮各類人才的作用，而“組 合”人才的效果如何，關(guān)鍵取決于企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。中高層管理實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力是以領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 為理論基礎(chǔ)，結(jié)合我國市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理現(xiàn)狀而設(shè)計的培訓(xùn)課程，其所講授的幾個方面的內(nèi)容具有內(nèi)在的邏輯性，即領(lǐng)導(dǎo)是什么、領(lǐng)導(dǎo)做什么、領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的績效不 單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低， 而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動，這就是為 什么在外企能夠成功的領(lǐng)導(dǎo)者卻未必適合國

2、企或民營企業(yè)； 同樣，下屬的能力和狀態(tài)各不相同， 領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬， 我們應(yīng)根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同 的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。疋省*毒?！菊n程收益】塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的加強彈性運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的正確使用【課程對象】企業(yè)中高層管理人員和各關(guān)鍵崗位人員【課程時間】 1天【課程大綱】第一講：管理的基本知識1、怎樣給管理下定義？2、管理將組織資源整合為一個有效系統(tǒng)3、管理層次的劃分2、不同層次管理者的時間投入 第二講：領(lǐng)導(dǎo)的基本理論概述1、領(lǐng)導(dǎo)的概括和含義2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系3、領(lǐng)導(dǎo)原則與領(lǐng)導(dǎo)過程4、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變5、重塑領(lǐng)導(dǎo)力第三講：領(lǐng)導(dǎo)

3、力的運用1、以德服人2、以法治人3、以情動人4、領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為模式5、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格6、情境領(lǐng)導(dǎo)的輔助技術(shù)R1 激勵R2 激勵R3感召R4 授權(quán)第四講：領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧1、領(lǐng)導(dǎo)行為的基本形態(tài)2、授權(quán)與控權(quán)程度3、理論與實踐的距離4、如何對待不同類型的部下5、授權(quán)與控權(quán)的動態(tài)平衡第五講：領(lǐng)導(dǎo)力延伸與修煉1、面對下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦?2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)注點3、認(rèn)清角色方能明晰職責(zé)4、下屬狀態(tài)的定義與分類成5、下屬如何才能取得有效的成功？6、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬狀態(tài)的對應(yīng)分析7、個人權(quán)力與職位權(quán)力的關(guān)系8、學(xué)會運用七大影響力企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導(dǎo)力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履

4、行職權(quán)的人格魅力-殷祥殷祥老師介紹中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強培訓(xùn)師2010年度中華品牌講師2011中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師民企實戰(zhàn)管理咨詢專家服務(wù)營銷研究專家美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)、網(wǎng)中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)、 價值中國網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。曾受邀清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座演講。著有暢銷書老板向前沖新華出版社出版、優(yōu)勢服務(wù)，清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小 說出路也即將出版。殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通咨詢也善于培訓(xùn)的老師，連

5、續(xù)5年服務(wù)滿意度達90%以上。授課風(fēng)格殷祥老師善于在現(xiàn)實中挖掘培訓(xùn)素材，實戰(zhàn)，實用、且不失趣味性，參與性強使課程能更深入與貼切實際，學(xué)員更容易吸收與實際工作關(guān)聯(lián)起來。廉萍老輛助理小萋電店QQ: 1967342372品牌課程中基層管理職業(yè)素養(yǎng)-1、優(yōu)秀企業(yè)職業(yè)人職業(yè)化修煉課程優(yōu)秀員工是企業(yè)的人才種子，企業(yè)的發(fā)展需要更多種子的播種，企業(yè)才能收獲其種子的價值。2、高績效壓力情緒管理課程燃燒一片樹林可能只需要一根火柴，而面向生活與工作也許我們的壓力源與情緒源便是這根火柴。3、商務(wù)禮儀課程公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的禮儀，不僅僅能反映出員工自身的素質(zhì)，而且能折射出該員

6、工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界。中基層管理技能冶 1、管理與溝通的藝術(shù)課程溝通能力應(yīng)當(dāng)是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。2、實戰(zhàn)管理執(zhí)行力課程執(zhí)行力在管理中的體現(xiàn)不在于每次都能重拳出擊，而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。3、人性化領(lǐng)導(dǎo)力課程企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導(dǎo)力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履行職權(quán)的人格魅力。4、實用型目標(biāo)管理與績效考核課程中基層管理團隊建設(shè)-1、高效能團隊建設(shè)課程在團隊發(fā)展變革的過程中，能根據(jù)團隊需要不斷修正與自我調(diào)整的人，最終將在團隊的協(xié)助下，實現(xiàn)其個人價值。服務(wù)過的部分客戶： 我'*'*”中國

7、移動，紫牛廣告，南山集團，江裕集團，時代酒店，皇冠酒店，雅侃酒店，時代酒店，富 豪酒店，綠城集團，四海集團，海華滿隴，華山賓館，立白集團，西江映月，華潤蘇果，古兜/ 溫泉，佛山陽光，總統(tǒng)酒店，皇劍國際，皇冠酒店，千府實業(yè)，凱利集團，泰康人壽，中國人 壽，華宇物流，儀化設(shè)備，永興集團，豐原生物，中船設(shè)備，德翔座椅，五邑大學(xué)，清華同方, 偉博日化，立信永華，暨南大學(xué)，恒大地產(chǎn)，格雅裝飾，昆藝裝飾，中山大學(xué)，氣派摩托，大 運摩托，雅侃酒店，招商銀行，浙江銀行，中信銀行，東菱電器，華商集團，康佳集團，匯能 生物，google ，胡雪巖故居，中山體育館，銅鑼灣百貨，淳安煙草局，臨安煙草局，天馬 房地產(chǎn)，步步高電子，康盛房地產(chǎn)，康師傅，金雞湖度假村，新一佳集團，揚州漆器廠，金陽 光房地產(chǎn)，華潤置業(yè)，華電電氣，華麗房產(chǎn)，俊和房地產(chǎn)，淮安發(fā)電廠，信宇房地產(chǎn)，北京水 芝潤，浙商研究會，香港英皇集團，海港飲食集團，百信緣連鎖藥業(yè)，廣東青年企