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文檔簡介
1、績效管理課程授課進(jìn)度計劃課程名稱:績效管理課程編號: G2865C1720開課學(xué)期: 2018 年春季開課單位 : 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 /工商管理系學(xué)時:32 學(xué)分: 2主講教師張培、副教授學(xué)生班級工商 151、 152上課時間9-16 周:周一下午第四大節(jié)、上課地點12-A203周三上午第二大節(jié)教材方振邦 . 戰(zhàn)略性績效管理,中國人民大學(xué)出版社,2014 ,第四版1.付亞和,許玉林主編,績效管理,復(fù)旦大學(xué)出版社,2008,第二版2.理查德 ·威廉姆斯,組織績效管理,清華大學(xué)出版社,20023. 冉斌,三個和尚有水喝高績效管理五步法,中國經(jīng)濟(jì)出版社, 20044. 姜定維,蔡巍,奔跑的蜈蚣
2、:以考核促進(jìn)成長,京華出版社,2006,教學(xué)參考資源第二版5. Kaplan, R. S.; Norton, D.P. 著,劉俊勇,孫薇譯,平衡記分卡 化戰(zhàn)略為行動 .廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2004.66. Kaplan, R. S.; Norton, D.P. 著,劉俊勇,孫薇譯,戰(zhàn)略地圖 化無形資產(chǎn)為有形成果 .廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2005.6課程成績構(gòu)成平時成績50%、結(jié)課考核成績50%考核方式筆試筆試類型開卷教師聯(lián)系方zhangpei周五下午2:00 4:00答疑安排或者聯(lián)系約定周次課次(或日期)1 9(4月 30日)2 9(5月 2日)310(5 月
3、7 日)內(nèi)容教學(xué)方式作業(yè)理論:績效管理管理概論課堂講解 /閱讀第一章案例:績效之水庫模型案例分析水庫績效工具設(shè)計戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng):課堂講解 /水庫績效工具作業(yè)概念及內(nèi)容;舉例分析反饋與評價系統(tǒng)模型績效管理工具與技術(shù)課堂講解 /閱讀第二章組織效能評價標(biāo)準(zhǔn)案例分析1 / 24 10(5 月 9 日)5 11(5 月 14 日)6 11(5 月 16 日)7 12(5 月 21 日)8 12(5 月 23 日)9 13(5 月 28 日)10 13(5 月 30 日)11 14(6 月 4 日)12 14(6 月 6 日)13 15(6 月 11 日)14 15(6 月 13 日)15 16(6
4、月 18 日)16 16(6 月 20 日)目標(biāo)管理案例:新宇化工 MBO 標(biāo)桿管理案例:海爾內(nèi)部 SBU 標(biāo)桿關(guān)鍵績效指標(biāo)某企業(yè)實施KPI 問題平衡計分卡某企業(yè)實施BSC 實例績效計劃( 1)概述績效指標(biāo)與績效周期績效計劃( 2)績效計劃制定案例講解績效監(jiān)控( 1)績效監(jiān)控目的與內(nèi)容績效監(jiān)控中主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格績效監(jiān)控( 2)績效輔導(dǎo)與績效溝通績效監(jiān)控實例分析績效評價( 1)績效評價理論要點績效評價主體評價誤區(qū)與解決辦法績效評價( 2)績效評價方法績效評價實例分析績效評價( 3)某企業(yè)績效評價方案實例分析與講解績效反饋( 1)績效反饋重要性績效反饋面談績效反饋( 2)績效評價結(jié)果應(yīng)用案例討論課程總結(jié)課堂講解 /案例分析閱讀第二章課堂講解 /閱讀第二章案例討論課堂講解 /閱讀第二章舉例分析課堂講解 /閱讀第三章舉例分析與拓展資料課堂講解 /閱讀拓展資料舉例分析課堂講解 /閱讀第二章舉例分析案例作業(yè)課堂講解 /閱讀第二章案例分析布置案例作業(yè)課堂講解 /教材第三章案例分析課堂講解 /作業(yè):某企業(yè)倉儲部案例分析績效考核系統(tǒng)設(shè)計課堂講解 /作業(yè)總結(jié)與反饋習(xí)題練習(xí)課堂講解教
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