年造價(jià)工程師考試案例分析真題及答案

1、2012年造價(jià)工程師考試案例分析真題及答案試題一：（20分）某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部行程固定釘資產(chǎn)，固定資產(chǎn)實(shí)用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。2建設(shè)投資來(lái)源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬(wàn)元，貸款年利率為6%，按年計(jì)息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第一年由資本金投入300萬(wàn)元作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的流動(dòng)資金。5項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份營(yíng)業(yè)收入為1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為680萬(wàn)元，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%，第2年起

2、各年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本均達(dá)到正常年份水平。6項(xiàng)目所得稅稅率為25%，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。問(wèn)題：1列式計(jì)算項(xiàng)目的年折舊額。2列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。3列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用。4判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年末項(xiàng)目還款資金能否滿(mǎn)足約定還款方式要求，并通過(guò)列式計(jì)算說(shuō)明理由5列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）問(wèn)題：1擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案，對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬(wàn)元扣0.1分；年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬(wàn)元扣0

3、.1分；使用年限最長(zhǎng)的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理？（計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2.1中）2若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用、并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值、且一直A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4若C方案每年設(shè)備的劣化值為6萬(wàn)元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命

4、為多少年？（問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）試題三：（20分）某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料

5、編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題：1支出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。4指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委

6、員會(huì)應(yīng)如何處理？試題四：（20分）某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)；開(kāi)工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4.1所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1：廠房基礎(chǔ)施工是，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工

7、料機(jī)費(fèi)用6000元，基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)420元/m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。事件2：7月10日-7月11日，用于主題結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障，7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人誤工4天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天（每天1個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500元/天），其他作業(yè)未受到影響。事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門(mén)窗損壞，承包商誤工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門(mén)窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。事件4：鑒于工期

8、拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。問(wèn)題：1分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1-事件4向業(yè)主提出工期和（或）費(fèi)用索賠，并說(shuō)明理由。2承包商在事件1-事件4中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計(jì)多少天？該工程的事件工期為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款為多少萬(wàn)元？3如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%，分別計(jì)算承包商在事件1-事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元？費(fèi)用索

9、賠總額為多少元？試題五：（20分）某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括：分項(xiàng)工程項(xiàng)目4項(xiàng)，總費(fèi)用為200萬(wàn)元，相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16萬(wàn)元；安全文明施工措施費(fèi)用為6萬(wàn)元；計(jì)日工費(fèi)用為3萬(wàn)元；暫列金額為12萬(wàn)元；特征門(mén)窗工程（專(zhuān)業(yè)分包）暫估價(jià)為30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%；規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)表5.1合同中有關(guān)付款條款約定如下：1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的20%，于開(kāi)工之日前10天支付，在工期最后2個(gè)月的工程款中平均扣回。

10、2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2個(gè)月平均支付。4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月，并在當(dāng)月結(jié)算。5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。答案：?jiǎn)栴}1：建設(shè)期第1年貸款利息=1800.00/2×50%×6%=27.00萬(wàn)元建設(shè)期第2年貸款利息=（1800.00/2+27.00+1800/2×50%）×6%=82.62萬(wàn)元建設(shè)期貸款利息合計(jì)=27.00+82.62=109.62萬(wàn)元固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息=3000.00+109.62=3109.62萬(wàn)元年折舊額=3109.62×（1-5%）/8=369.27萬(wàn)元問(wèn)題2：（1）運(yùn)營(yíng)期第1年年初貸款本息和=建設(shè)期貸款總額+建設(shè)期貸款利息=1800+27+82.62=1909.62萬(wàn)元（2）還款期4年中每年等額還本付息額=1909.62×（A/P，6%，4）=551.10萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)付利息=1909.62×6%=114.58萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還本金=551.10-114.58=436.52萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)付利息=（1909.62-