年造價(jià)工程師考試案例分析真題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2012年造價(jià)工程師考試案例分析真題及答案試題一:(20分)某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元,建設(shè)期2年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部行程固定釘資產(chǎn),固定資產(chǎn)實(shí)用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。2建設(shè)投資來(lái)源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬(wàn)元,貸款年利率為6%,按年計(jì)息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第一年由資本金投入300萬(wàn)元作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的流動(dòng)資金。5項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份營(yíng)業(yè)收入為1500萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為680萬(wàn)元,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%,第2年起

2、各年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本均達(dá)到正常年份水平。6項(xiàng)目所得稅稅率為25%,營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。問(wèn)題:1列式計(jì)算項(xiàng)目的年折舊額。2列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。3列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用。4判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年末項(xiàng)目還款資金能否滿(mǎn)足約定還款方式要求,并通過(guò)列式計(jì)算說(shuō)明理由5列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))問(wèn)題:1擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案,對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià),打分規(guī)則為:購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分,每增加10萬(wàn)元扣0.1分;年度使用費(fèi)最低的方案得10分,每增加1萬(wàn)元扣0

3、.1分;使用年限最長(zhǎng)的方案得10分,每減少1年扣0.5分;以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理?(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2.1中)2若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi),且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用、并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。3若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值、且一直A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用,并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。4若C方案每年設(shè)備的劣化值為6萬(wàn)元,不考慮大修費(fèi),該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命

4、為多少年?(問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù),其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))試題三:(20分)某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料

5、編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題:1支出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。3指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。4指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。5針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委

6、員會(huì)應(yīng)如何處理?試題四:(20分)某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買(mǎi);開(kāi)工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖4.1所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件1:廠房基礎(chǔ)施工是,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班),地基處理產(chǎn)生工

7、料機(jī)費(fèi)用6000元,基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。事件2:7月10日-7月11日,用于主題結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障,7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人誤工4天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天(每天1個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500元/天),其他作業(yè)未受到影響。事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門(mén)窗損壞,承包商誤工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門(mén)窗的費(fèi)用為7000元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。事件4:鑒于工期

8、拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2天,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。問(wèn)題:1分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1-事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。2承包商在事件1-事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的事件工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?3如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%,分別計(jì)算承包商在事件1-事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索

9、賠總額為多少元?試題五:(20分)某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4項(xiàng),總費(fèi)用為200萬(wàn)元,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3萬(wàn)元;暫列金額為12萬(wàn)元;特征門(mén)窗工程(專(zhuān)業(yè)分包)暫估價(jià)為30萬(wàn)元,總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)表5.1合同中有關(guān)付款條款約定如下:1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開(kāi)工之日前10天支付,在工期最后2個(gè)月的工程款中平均扣回。

10、2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2個(gè)月平均支付。4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。答案:?jiǎn)栴}1:建設(shè)期第1年貸款利息=1800.00/2×50%×6%=27.00萬(wàn)元建設(shè)期第2年貸款利息=(1800.00/2+27.00+1800/2×50%)×6%=82.62萬(wàn)元建設(shè)期貸款利息合計(jì)=27.00+82.62=109.62萬(wàn)元固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息=3000.00+109.62=3109.62萬(wàn)元年折舊額=3109.62×(1-5%)/8=369.27萬(wàn)元問(wèn)題2:(1)運(yùn)營(yíng)期第1年年初貸款本息和=建設(shè)期貸款總額+建設(shè)期貸款利息=1800+27+82.62=1909.62萬(wàn)元(2)還款期4年中每年等額還本付息額=1909.62×(A/P,6%,4)=551.10萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)付利息=1909.62×6%=114.58萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還本金=551.10-114.58=436.52萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)付利息=(1909.62-

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