公司能源控制管理辦法2017

1、3.4.6.2.1能源控制管理辦法第一章 目的第一條 依法節(jié)約能源，不斷提高能源利用率，降低成本，實現可持續(xù)發(fā)展。第二章 范圍第二條 適用于公司內能源的采購、儲存、使用、計量等全過程管理。第三章 職責第三條 公司分管副總經理全面領導能源管理工作。第四條 裝備工程部節(jié)能工作的歸口管理部門。第五條 采購部、物流部負責一次能源采購、儲存、發(fā)放。第六條 檢測試驗中心負責能源計量管理工作。第七條 各用能單位應確定一名主管能源與節(jié)能工作的領導和專（兼）職節(jié)能員負責本單位能源管理以及按照相關文件要求做好具體節(jié)能工作。第四章 術語和定義第八條 本辦法中能源是指公司（含子公司）使用的水、電、重油、汽油、柴油、煤

2、油、高壓風、氧氣、以及其它能源。一次能源指原煤、焦炭、重油、天然氣、汽油、柴油、煤油。第五章 管理內容第九條 采購部確保購進的一次能源的質量、數量。物流部加強一次能源儲存、發(fā)放過程的管理，避免不必要的能源損失。（一）對用能單位提出的能源質量有疑議的采購，裝備工程部將對能源質量予以裁定。對于采購部采購的一次能源確有質量問題的，裝備工程部將以公司業(yè)務聯系書通知采購部，并報綜合管理部予以經濟責任制考核。（二）對一次能源因儲存、發(fā)放過程的管理不善而造成不必要的損失，裝備工程部將通知采購部限期整改，并報綜合管理部予以經濟責任制考核。（三）物流部負責對各用能單位的一次能源消耗進行統(tǒng)計，每月5日前將一次能源

3、流向表報裝備工程部。第十條 檢測試驗中心負責全公司能源計量管理和仲裁工作。加強對能源計量器具的配備、維護、檢修。（一）能源計量器具的配備率達到國家標準。對公司指定安裝的能源計量儀表應及時配備。（二）檢測試驗中心加強對能源計量器具（除公司內電表）的維護、檢修工作，以確保能源計量儀表的完好率達到國家標準及公司規(guī)定。裝備工程部予以監(jiān)督、考核。（三）公司內電表的維護、檢修工作，由裝備工程部進行管理。對于各用能單位與裝備工程部出現的計量問題爭議，由檢測試驗中心進行仲裁。第十一條 裝備工程部應根據需要對各單位能源消耗定額進行修訂，下發(fā)到各單位執(zhí)行，并負責考核。第十二條 各用能單位應按時填報“三零”管理指標

4、考核表、能源消耗報表、單耗報表。第十三條 各用能單位應加強內部節(jié)能管理工作，充分重視節(jié)能工作。第十四條 各用能單位每年11月8日前提出本單位下年度節(jié)能技術改造計劃報裝備工程部，裝備工程部負責組織節(jié)能技術改造項目的調研、論證、實施、驗收。第十五條 裝備工程部負責組織全公司的節(jié)能監(jiān)測工作，各用能單位必須配合完成監(jiān)測。對監(jiān)測結果達不到國家標準的設備，裝備工程部督促各用能單位拿出整改辦法，并限期完成。第十六條 裝備工程部負責公司的能源統(tǒng)計分析，定期將各種報表以及能源經濟指標分析報告上報中國中車集團、湖南省經濟貿易委員會、株洲市經濟貿易委員會。第十七條 裝備工程部負責對全公司節(jié)能工作進行監(jiān)察，發(fā)現違章浪

5、費現象，督促有關用能單位進行整改。對未在限期內整改的各用能單位進行經濟責任制考核。第十八條 各用能單位使用的設備屬于國家明令公布淘汰的高耗能機電產品的，必須在限期內進行更新。第十九條 裝備工程部負責“節(jié)能四新”技術的推廣工作。節(jié)能新材料的應用以及不列入固定資產的小型節(jié)能技術項目按公司財務規(guī)定均列入管理費中的節(jié)能措施費。第二十條 全公司各種工業(yè)窯爐（包括工業(yè)鍋爐）的大修，必須充分考慮節(jié)能。第二十一條 裝備工程部每年按照國家、中國中車集團及省、市要求，牽頭組織開展全公司的“節(jié)能宣傳周”活動。第二十二條 公司新購大型的耗能設備（尤其是電力變壓器、工業(yè)爐窯、功率在100千瓦以上的各種用電設備），其選型必須經過裝備工程部審核并符合國家規(guī)定及相關標準。第二十三條 公司積極參加有關上級部門組織的節(jié)能技術管理培訓，尤其是節(jié)能新技術培訓。第二十四條 裝備工程部負責制訂公司年度節(jié)能工作計劃及其節(jié)能管理制度。第二十五條