qv_--現(xiàn)代企業(yè)制度

1、第二章第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度主講：同濟(jì)大學(xué)文法學(xué)院主講：同濟(jì)大學(xué)文法學(xué)院 理論經(jīng)濟(jì)學(xué)系理論經(jīng)濟(jì)學(xué)系 張張 鑫鑫 副教授副教授第二章第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度概述 第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代公司制。經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代公司制。 現(xiàn)代企業(yè)制度是一種完備的企業(yè)制度體系或微現(xiàn)代企業(yè)制度是一種完備的企業(yè)制度體系或微觀經(jīng)濟(jì)體制。觀經(jīng)濟(jì)體制。 現(xiàn)代企業(yè)制度是一種資本組織形式，是所有制現(xiàn)代企

2、業(yè)制度是一種資本組織形式，是所有制的實(shí)現(xiàn)形式，是所有所有制企業(yè)努力的方向。的實(shí)現(xiàn)形式，是所有所有制企業(yè)努力的方向。 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰-企業(yè)財(cái)產(chǎn)法人化企業(yè)財(cái)產(chǎn)法人化 企業(yè)同一財(cái)產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)上出現(xiàn)二重化：企業(yè)同一財(cái)產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)上出現(xiàn)二重化： 終極所有權(quán)（法律意義上所有權(quán)）終極所有權(quán)（法律意義上所有權(quán)）企業(yè)財(cái)產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn) 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（經(jīng)濟(jì)意義上所有權(quán)）法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（經(jīng)濟(jì)意義上所有權(quán)）終極所有權(quán)終極所有權(quán)：解決財(cái)產(chǎn)在法律上的最終歸屬。：解決財(cái)產(chǎn)在法律上的最終歸屬。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)：解決財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用。：解決財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用。終極所有權(quán)終極所有權(quán)： 歸投

3、資者所有歸投資者所有誰投資、誰所有誰投資、誰所有投資多少擁有多少投資多少擁有多少擁有擁有財(cái)產(chǎn)的價值形態(tài)（股票或股份）即名義資本財(cái)產(chǎn)的價值形態(tài)（股票或股份）即名義資本名義資本名義資本：現(xiàn)實(shí)資本的紙制副本：現(xiàn)實(shí)資本的紙制副本法人財(cái)產(chǎn)權(quán)法人財(cái)產(chǎn)權(quán) : 歸企業(yè)法人所有歸企業(yè)法人所有 擁有財(cái)產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)擁有財(cái)產(chǎn)的實(shí)物形態(tài) （現(xiàn)實(shí)資本）（現(xiàn)實(shí)資本）法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)是對他人財(cái)產(chǎn)的支配或控制權(quán)。是對他人財(cái)產(chǎn)的支配或控制權(quán)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰的意義企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰的意義： 保持企業(yè)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營的獨(dú)立性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，優(yōu)越于獨(dú)保持企業(yè)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營的獨(dú)立性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，優(yōu)越于獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、家族企業(yè)。資企業(yè)

4、、合伙企業(yè)、家族企業(yè)。2、權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)明確-責(zé)任有限化責(zé)任有限化 投資者權(quán)利與責(zé)任： 投資者權(quán)利：資產(chǎn)收益索取權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)收益索取權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn) 分配權(quán)以及監(jiān)督權(quán)。分配權(quán)以及監(jiān)督權(quán)。 用手投票：參加股東大會用手投票：參加股東大會 間接監(jiān)督權(quán) 用腳投票：拋售股票用腳投票：拋售股票 導(dǎo)致公司股票價導(dǎo)致公司股票價 格下降、籌資困難、甚至被收購。格下降、籌資困難、甚至被收購。 用刀子投票：為趕走高級管理者的收購行為。為趕走高級管理者的收購行為。 投資者責(zé)任： 如實(shí)出資，以其出資額為限對公司經(jīng)營、負(fù)債承擔(dān)責(zé)任如實(shí)出資，以其出資額為限對公司經(jīng)營、負(fù)債承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)法人的權(quán)利與責(zé)

5、任企業(yè)法人的權(quán)利與責(zé)任 企業(yè)法人的權(quán)利：擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)即對現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)擁有擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)即對現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)擁有排它的支配、控制、使用、收益等權(quán)，企業(yè)經(jīng)營不受排它的支配、控制、使用、收益等權(quán)，企業(yè)經(jīng)營不受投資者約束。投資者約束。 企業(yè)法人的責(zé)任企業(yè)法人的責(zé)任：對資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。對資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。 責(zé)權(quán)明確的意義責(zé)權(quán)明確的意義： 使責(zé)權(quán)利相結(jié)合，形成公平競爭、優(yōu)勝劣機(jī)制，分散使責(zé)權(quán)利相結(jié)合，形成公平競爭、優(yōu)勝劣機(jī)制，分散資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。3、政企職責(zé)分開、政企職責(zé)分開-企業(yè)運(yùn)行市場化企業(yè)運(yùn)行市場化 包括政府與企業(yè)職責(zé)分開和政府與國有資產(chǎn)管理職責(zé)包括政

6、府與企業(yè)職責(zé)分開和政府與國有資產(chǎn)管理職責(zé)分開。分開。 政府的行政管理屬于政府行政權(quán)力，由行政法調(diào)節(jié)；政府的行政管理屬于政府行政權(quán)力，由行政法調(diào)節(jié)；企業(yè)經(jīng)營管理和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理由民事法調(diào)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營管理和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理由民事法調(diào)節(jié)。 政企分開是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。政企分開是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。 政企分開的意義：政企分開的意義：保證企業(yè)依法自主經(jīng)營，促使企業(yè)保證企業(yè)依法自主經(jīng)營，促使企業(yè)行為合理化。行為合理化。4、管理科學(xué)、管理科學(xué)-管理制度化、科學(xué)化管理制度化、科學(xué)化 管理科學(xué)的意義管理科學(xué)的意義：有利于充分利用、配置資源，調(diào)動：有利于充分利用、配置資源，調(diào)動各種積極因素，提高勞動生產(chǎn)率，促

7、進(jìn)企業(yè)發(fā)展。各種積極因素，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作特征現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作特征： 以產(chǎn)權(quán)清晰為運(yùn)行基礎(chǔ)；以產(chǎn)權(quán)流動為運(yùn)行方式；以產(chǎn)權(quán)清晰為運(yùn)行基礎(chǔ)；以產(chǎn)權(quán)流動為運(yùn)行方式；以政企分開為運(yùn)行條件；以權(quán)責(zé)明確為運(yùn)行制約；以政企分開為運(yùn)行條件；以權(quán)責(zé)明確為運(yùn)行制約；以管理科學(xué)為運(yùn)行質(zhì)量。以管理科學(xué)為運(yùn)行質(zhì)量。三、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容三、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容1、企業(yè)法人制度、企業(yè)法人制度 自然人自然人：基于出生而依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義：基于出生而依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的公民。務(wù)的公民。 法人：法人：具有民事權(quán)利具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立能力和民事行為能

8、力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的組織。享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 法人的種類法人的種類：企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、：企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團(tuán)體法人。社會團(tuán)體法人。 法人法人具有人格、財(cái)產(chǎn)和責(zé)任的獨(dú)立性。具有人格、財(cái)產(chǎn)和責(zé)任的獨(dú)立性。 企業(yè)法人企業(yè)法人：以贏利為目的依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的商事組：以贏利為目的依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的商事組織?？?。 確立企業(yè)法人的意義：確立企業(yè)法人的意義： 確立企業(yè)組織為法人是為了使企業(yè)在法律上人格化，確立企業(yè)組織為法人是為了使企業(yè)在法律上人格化，賦予企業(yè)特定的法律地位，賦予企業(yè)特定的法律地位，使財(cái)產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、有能力使財(cái)產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、有能

9、力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。 企業(yè)法人制度使原來的自然人產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ水a(chǎn)企業(yè)法人制度使原來的自然人產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ水a(chǎn)權(quán)制度，明確了企業(yè)的法人主體地位，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)權(quán)制度，明確了企業(yè)的法人主體地位，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決了出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離問題，為系，解決了出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離問題，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)法人的法律特征企業(yè)法人的法律特征： 依法成立；依法成立； 有符合國家規(guī)定的資金額且獨(dú)立于出資人和自己的成員；有符合國家規(guī)定的資金額且獨(dú)立于出資人和自己的成員； 有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營場所；有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營場所； 能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。能夠獨(dú)立承

10、擔(dān)民事責(zé)任。 企業(yè)法人制度的規(guī)定性企業(yè)法人制度的規(guī)定性： 企業(yè)法人對出資者注入企業(yè)的資本金及其增值形成的企業(yè)法人對出資者注入企業(yè)的資本金及其增值形成的財(cái)產(chǎn)擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)即法人財(cái)產(chǎn)權(quán)；財(cái)產(chǎn)擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)即法人財(cái)產(chǎn)權(quán)； 企業(yè)法人依據(jù)獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)對其經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，自企業(yè)法人依據(jù)獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)對其經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，以其全部財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，以其全部財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；任； 企業(yè)法人行使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)受出資人所有權(quán)的約束和限企業(yè)法人行使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)受出資人所有權(quán)的約束和限制，對出資人履行義務(wù)，依法維護(hù)出資人權(quán)益，承擔(dān)制，對出資人履行義務(wù)，依法維護(hù)出資人權(quán)益，承擔(dān)資

11、產(chǎn)保值增值責(zé)任。資產(chǎn)保值增值責(zé)任。 合理的企業(yè)法人制度具有四大功能：合理的企業(yè)法人制度具有四大功能： 界區(qū)功能界區(qū)功能：界定投資者與企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)。：界定投資者與企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)。 激勵功能激勵功能：產(chǎn)權(quán)關(guān)系歸根到底是一種物質(zhì)利益關(guān)系。：產(chǎn)權(quán)關(guān)系歸根到底是一種物質(zhì)利益關(guān)系。 約束功能約束功能：產(chǎn)權(quán)關(guān)系也是一種責(zé)任關(guān)系。：產(chǎn)權(quán)關(guān)系也是一種責(zé)任關(guān)系。 交易功能交易功能：產(chǎn)權(quán)可以交易。：產(chǎn)權(quán)可以交易。2、有限責(zé)任制、有限責(zé)任制 有限責(zé)任制的含義有限責(zé)任制的含義： 投資者投資者以出資額為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；以出資額為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任； 企業(yè)企業(yè)以全部法人財(cái)產(chǎn)為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有

12、限責(zé)任。以全部法人財(cái)產(chǎn)為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。 有限責(zé)任制的特點(diǎn)有限責(zé)任制的特點(diǎn)： 股東個人財(cái)產(chǎn)與出資財(cái)產(chǎn)相分離，這是有限責(zé)任制的基礎(chǔ)。股東個人財(cái)產(chǎn)與出資財(cái)產(chǎn)相分離，這是有限責(zé)任制的基礎(chǔ)。 公司財(cái)產(chǎn)法人化，公司成為真正獨(dú)立的法人。公司財(cái)產(chǎn)法人化，公司成為真正獨(dú)立的法人。 保護(hù)投資者利益，為建立企業(yè)破產(chǎn)制度提供了依據(jù)。保護(hù)投資者利益，為建立企業(yè)破產(chǎn)制度提供了依據(jù)。 有限責(zé)任制的意義有限責(zé)任制的意義： 具有較強(qiáng)的籌資能力，有利于快速籌集資金、適應(yīng)現(xiàn)具有較強(qiáng)的籌資能力，有利于快速籌集資金、適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)發(fā)展的要求；代社會化大生產(chǎn)發(fā)展的要求；有利于減少風(fēng)險、分散風(fēng)險、保護(hù)投資者利益。有利于減

13、少風(fēng)險、分散風(fēng)險、保護(hù)投資者利益。 馬克思馬克思說，股份公司最大的制度漏洞是使一部份人獲說，股份公司最大的制度漏洞是使一部份人獲得了拿別人或社會財(cái)產(chǎn)去冒險而不負(fù)責(zé)任的可能，有得了拿別人或社會財(cái)產(chǎn)去冒險而不負(fù)責(zé)任的可能，有限責(zé)任制是力圖彌補(bǔ)這一漏洞的制度。限責(zé)任制是力圖彌補(bǔ)這一漏洞的制度。有利于實(shí)現(xiàn)專家治理，提高資本運(yùn)營效率。有利于實(shí)現(xiàn)專家治理，提高資本運(yùn)營效率。3、科學(xué)的組織管理制度、科學(xué)的組織管理制度 科學(xué)的組織管理制度包括科學(xué)的組織管理制度包括先進(jìn)的企業(yè)組織形式、完善先進(jìn)的企業(yè)組織形式、完善的企業(yè)法人治理、科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度。的企業(yè)法人治理、科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度。 企

14、業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度包括包括基礎(chǔ)性管理制度基礎(chǔ)性管理制度（生產(chǎn)、（生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、用工、分配、計(jì)劃、物資管理）；質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、用工、分配、計(jì)劃、物資管理）；市場經(jīng)營管理制度市場經(jīng)營管理制度（營銷、信息、廣告、合同管理）；（營銷、信息、廣告、合同管理）；資產(chǎn)運(yùn)營管理制度資產(chǎn)運(yùn)營管理制度（存量資產(chǎn)、資金、商標(biāo)管理）；（存量資產(chǎn)、資金、商標(biāo)管理）；民主管理制度民主管理制度（政治民主、生產(chǎn)技術(shù)民主、經(jīng)濟(jì)民主（政治民主、生產(chǎn)技術(shù)民主、經(jīng)濟(jì)民主管理）。管理）。 科學(xué)的組織管理制度的意義科學(xué)的組織管理制度的意義： 做到使出資者放心、經(jīng)營者精心、生產(chǎn)者用心。做到使出資者放心、經(jīng)營

15、者精心、生產(chǎn)者用心。 第三節(jié)第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生和發(fā)展 從經(jīng)濟(jì)史角度分析企業(yè)制度的演進(jìn)。從經(jīng)濟(jì)史角度分析企業(yè)制度的演進(jìn)。一、企業(yè)制度變遷歷史一、企業(yè)制度變遷歷史二、企業(yè)制度演進(jìn)的規(guī)律二、企業(yè)制度演進(jìn)的規(guī)律三、現(xiàn)代企業(yè)制度存在和發(fā)展的制度環(huán)境。三、現(xiàn)代企業(yè)制度存在和發(fā)展的制度環(huán)境。第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)制度 從制度創(chuàng)新角度分析企業(yè)制度的演進(jìn)。從制度創(chuàng)新角度分析企業(yè)制度的演進(jìn)。關(guān)于創(chuàng)新：關(guān)于創(chuàng)新： 江澤民江澤民：創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的：創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。不竭動力。 日本企業(yè)日本企業(yè)：

16、非創(chuàng)新，即死亡。：非創(chuàng)新，即死亡。 比爾比爾蓋茨蓋茨：微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有：微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。個月。 張宏偉張宏偉：創(chuàng)立一種先進(jìn)的制度，依靠先進(jìn)的制度促進(jìn)：創(chuàng)立一種先進(jìn)的制度，依靠先進(jìn)的制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展。 海爾文化海爾文化的核心是創(chuàng)新。的核心是創(chuàng)新。一、制度創(chuàng)新及其模式一、制度創(chuàng)新及其模式1、制度與制度變遷、制度與制度變遷 制度的含義制度的含義: : 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)：指行為規(guī)則的意思。指行為規(guī)則的意思。 康芒斯：康芒斯：制度是集體行動控制個體行動。制度是集體行動控制個體行動。 舒爾茨：舒爾茨：制度是用來管束人們行為的一系列規(guī)則。制度是用來管束人們行為的一系列規(guī)

17、則。 諾斯：諾斯：定義制度為一種被制定出來的規(guī)則、服從程序定義制度為一種被制定出來的規(guī)則、服從程序和倫理道德、行為規(guī)范。和倫理道德、行為規(guī)范。 從社會學(xué)角度看：從社會學(xué)角度看：制度是規(guī)范化的一般模式，即行為制度是規(guī)范化的一般模式，即行為規(guī)則，涉及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等行為。規(guī)則，涉及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等行為。 “制度制度”包含兩個層次的內(nèi)容。包含兩個層次的內(nèi)容。 制度隨環(huán)境的變化而變化，并隨人的思想習(xí)慣的變化制度隨環(huán)境的變化而變化，并隨人的思想習(xí)慣的變化而改變。而改變。 制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新：引入新的制度安排代替原來的制度。：引入新的制度安排代替原來的制度。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看制度及其變遷從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看制度及

18、其變遷 經(jīng)濟(jì)制度的含義經(jīng)濟(jì)制度的含義。 經(jīng)濟(jì)制度的作用經(jīng)濟(jì)制度的作用：使經(jīng)濟(jì)行為穩(wěn)定、可預(yù)期：使經(jīng)濟(jì)行為穩(wěn)定、可預(yù)期（安全作用）；降低交易成本（經(jīng)濟(jì)作用）。（安全作用）；降低交易成本（經(jīng)濟(jì)作用）。 經(jīng)濟(jì)制度選擇標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)制度選擇標(biāo)準(zhǔn)：成本最低，分配公平。：成本最低，分配公平。 經(jīng)濟(jì)制度功能目標(biāo)經(jīng)濟(jì)制度功能目標(biāo)：資源配置最優(yōu)，利益最優(yōu)。：資源配置最優(yōu)，利益最優(yōu)。 經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新的必要性經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新的必要性：現(xiàn)有制度效率下降即：現(xiàn)有制度效率下降即制度創(chuàng)新的動力來源于新制度安排帶來的預(yù)期制度創(chuàng)新的動力來源于新制度安排帶來的預(yù)期收益，它是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要手收益，它是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要

19、手段。段。2、制度創(chuàng)新的模式、制度創(chuàng)新的模式（1）從利益分配格局的重新塑造過程分）從利益分配格局的重新塑造過程分： 帕累托模式帕累托模式-所有人在制度創(chuàng)新中其收益所有人在制度創(chuàng)新中其收益0。它又可。它又可分為兩種：每個人的收益按同比例或按不同比例增長，分為兩種：每個人的收益按同比例或按不同比例增長，但無人受損。但無人受損。 非帕累托模式非帕累托模式-在制度創(chuàng)新中，一部分人利益的增進(jìn)在制度創(chuàng)新中，一部分人利益的增進(jìn)以另一部分人利益的受損為代價。以另一部分人利益的受損為代價。 受損者受損者-主要包括原有制度保障者和對原有制度投入主要包括原有制度保障者和對原有制度投入成本多的人。成本多的人。 由此決

20、定前者改革的順利性、后者的非順利性。由此決定前者改革的順利性、后者的非順利性。 啟示：制度創(chuàng)新（改革）成敗的關(guān)鍵啟示：制度創(chuàng)新（改革）成敗的關(guān)鍵在于，努力實(shí)在于，努力實(shí)現(xiàn)由非帕累托模式向帕累托模式的轉(zhuǎn)變，將受損的人現(xiàn)由非帕累托模式向帕累托模式的轉(zhuǎn)變，將受損的人及其受損的程度降到最低。如中國市場經(jīng)濟(jì)體制改革。及其受損的程度降到最低。如中國市場經(jīng)濟(jì)體制改革。（2）從制度創(chuàng)新的主體不同分：）從制度創(chuàng)新的主體不同分： 自發(fā)的制度創(chuàng)新自發(fā)的制度創(chuàng)新-主體為企業(yè)、個人。如我主體為企業(yè)、個人。如我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革。國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革。 安排的制度創(chuàng)新安排的制度創(chuàng)新-主體為國家。如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主體為國家。如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制

21、的建立。體制的建立。 啟示啟示：自發(fā)的制度創(chuàng)新要爭取政府的支持；安自發(fā)的制度創(chuàng)新要爭取政府的支持；安排的制度創(chuàng)新要得到社會的認(rèn)同、理解和支持。排的制度創(chuàng)新要得到社會的認(rèn)同、理解和支持。二、企業(yè)創(chuàng)新的含義和創(chuàng)新體系二、企業(yè)創(chuàng)新的含義和創(chuàng)新體系 1 1、企業(yè)創(chuàng)新的含義企業(yè)創(chuàng)新的含義 熊彼特對企業(yè)創(chuàng)新的理解。熊彼特對企業(yè)創(chuàng)新的理解。 對企業(yè)創(chuàng)新新的理解：對企業(yè)創(chuàng)新新的理解：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，將各種要素進(jìn)行優(yōu)化組合的行為。將各種要素進(jìn)行優(yōu)化組合的行為。 企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容：企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容： （1）企業(yè)制度創(chuàng)新）企業(yè)制度創(chuàng)新-又稱企業(yè)組織創(chuàng)新，核又稱企業(yè)組織創(chuàng)新，核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新

22、。心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。（2）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的含義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的含義 對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理解：對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理解： 意義：意義：它是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力；它是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力； 實(shí)質(zhì)：實(shí)質(zhì)：是科技在生產(chǎn)中的應(yīng)用；是科技在生產(chǎn)中的應(yīng)用； 關(guān)鍵：關(guān)鍵：是科技成果的商品化，而不是研發(fā)；是科技成果的商品化，而不是研發(fā)； 主體：主體：是企業(yè)家，只有敢于冒風(fēng)險、把科技發(fā)是企業(yè)家，只有敢于冒風(fēng)險、把科技發(fā)明引入生產(chǎn)經(jīng)營中的企業(yè)家才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新明引入生產(chǎn)經(jīng)營中的企業(yè)家才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，發(fā)明家不一定是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體。的主體，發(fā)明家不一定是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體。（3）企業(yè)市

23、場創(chuàng)新）企業(yè)市場創(chuàng)新 企業(yè)市場創(chuàng)新的含義：企業(yè)市場創(chuàng)新的含義： 企業(yè)市場創(chuàng)新的目標(biāo)：企業(yè)市場創(chuàng)新的目標(biāo)：開拓市場。開拓市場。 企業(yè)市場創(chuàng)新的途徑：企業(yè)市場創(chuàng)新的途徑： 創(chuàng)新新產(chǎn)品，如海爾。創(chuàng)新新產(chǎn)品，如海爾。 創(chuàng)造新的購買力，如長虹。創(chuàng)造新的購買力，如長虹。 創(chuàng)造新的消費(fèi)方式，如消費(fèi)信貸。創(chuàng)造新的消費(fèi)方式，如消費(fèi)信貸。 創(chuàng)造新的消費(fèi)文化，如休閑。創(chuàng)造新的消費(fèi)文化，如休閑。 創(chuàng)造新的消費(fèi)政策，如旅游假。創(chuàng)造新的消費(fèi)政策，如旅游假。（4）企業(yè)管理制度創(chuàng)新）企業(yè)管理制度創(chuàng)新 企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義；企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義； 企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新。 觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前

24、提。觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提。 因?yàn)閯?chuàng)新即變，因?yàn)閯?chuàng)新即變，主動地變。這與固有的文化觀念會產(chǎn)生很大的主動地變。這與固有的文化觀念會產(chǎn)生很大的沖突，所以首先要解決的是觀念問題。但沖突，所以首先要解決的是觀念問題。但中國中國傳統(tǒng)文化最反對變。傳統(tǒng)文化最反對變。古人古人：天不變，道亦不變。：天不變，道亦不變。民間民間：以不變應(yīng)萬變。：以不變應(yīng)萬變。老子老子：治大國如烹小魚：治大國如烹小魚-反映治國求穩(wěn)厭變思想。反映治國求穩(wěn)厭變思想。古人古人：半部：半部論語論語治天下治天下-反映不要變的心態(tài)。反映不要變的心態(tài)。三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新1、對產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)制度的基本認(rèn)識、對產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)制度的基

25、本認(rèn)識（1）對產(chǎn)權(quán)的理解）對產(chǎn)權(quán)的理解： 產(chǎn)權(quán)（產(chǎn)權(quán)（Property Rights)是作為非常不確定的是作為非常不確定的范疇，源于現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)權(quán)的存在及其運(yùn)動的范疇，源于現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)權(quán)的存在及其運(yùn)動的復(fù)雜性。復(fù)雜性。 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、法經(jīng)濟(jì)學(xué)、人權(quán)、可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、法經(jīng)濟(jì)學(xué)、人權(quán)、社會制度等方面來解釋。社會制度等方面來解釋。 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)還可以從不同的歷史前提、不同的經(jīng)濟(jì)生還可以從不同的歷史前提、不同的經(jīng)濟(jì)生活方面、不同的研究目的和方法去概括和解釋?；罘矫妗⒉煌难芯磕康暮头椒ㄈジ爬ê徒忉?。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解產(chǎn)權(quán)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的總稱，是建立在一定生產(chǎn)是財(cái)

26、產(chǎn)所有權(quán)的總稱，是建立在一定生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)的歸屬和運(yùn)用的行為資料所有制基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)的歸屬和運(yùn)用的行為權(quán)力的總稱。權(quán)力的總稱。 牛津法律大辭典牛津法律大辭典：產(chǎn)權(quán)：產(chǎn)權(quán)“亦稱財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，亦稱財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，是指存在于任何客體之中或之上的完全權(quán)利，是指存在于任何客體之中或之上的完全權(quán)利，它包括占有權(quán)、使用權(quán)、出借權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、用它包括占有權(quán)、使用權(quán)、出借權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、用盡權(quán)、消費(fèi)權(quán)和其他與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利。盡權(quán)、消費(fèi)權(quán)和其他與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利?！?十六屆三中全會十六屆三中全會：產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要：產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容，包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等各內(nèi)容，包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識

27、產(chǎn)權(quán)等各類財(cái)產(chǎn)權(quán)。類財(cái)產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)范疇的內(nèi)涵：產(chǎn)權(quán)范疇的內(nèi)涵：產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利束產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利束。經(jīng)濟(jì)學(xué)上可分為所有權(quán)、。經(jīng)濟(jì)學(xué)上可分為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)。法學(xué)上可分為所有使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)。法學(xué)上可分為所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、收益權(quán)。權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、收益權(quán)。 所有權(quán)所有權(quán)-排除他人對所有物的控制權(quán)。排除他人對所有物的控制權(quán)。 使用權(quán)使用權(quán)-使用自有資產(chǎn)或他人資產(chǎn)（在一定使用自有資產(chǎn)或他人資產(chǎn)（在一定條件下）的權(quán)利。條件下）的權(quán)利。 收益權(quán)收益權(quán)-從自有資產(chǎn)和租用他人資產(chǎn)獲得收從自有資產(chǎn)和租用他人資產(chǎn)獲得收益。益。 占有權(quán)占有權(quán)-對財(cái)產(chǎn)在事實(shí)或法律上的控制權(quán)。對財(cái)產(chǎn)在事實(shí)或法律

28、上的控制權(quán)。 支配權(quán)支配權(quán)-在事實(shí)或法律上決定財(cái)產(chǎn)命運(yùn)的權(quán)在事實(shí)或法律上決定財(cái)產(chǎn)命運(yùn)的權(quán)利。利。 產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán) 產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)權(quán)能由所有權(quán)派生出來，所有權(quán)通產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)權(quán)能由所有權(quán)派生出來，所有權(quán)通過對剩余產(chǎn)品的索取和對財(cái)產(chǎn)的處置來體現(xiàn)。過對剩余產(chǎn)品的索取和對財(cái)產(chǎn)的處置來體現(xiàn)。 產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、分割或分離產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、分割或分離；或者說產(chǎn)權(quán)可；或者說產(chǎn)權(quán)可以是完整的，也可以是殘缺的。以是完整的，也可以是殘缺的。產(chǎn)權(quán)在一定條件下產(chǎn)權(quán)在一定條件下 可以轉(zhuǎn)化可以轉(zhuǎn)化。 總結(jié)：總結(jié)：產(chǎn)權(quán)是一種排它的權(quán)利；產(chǎn)權(quán)是一種產(chǎn)權(quán)是一種排它的權(quán)利；產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利束；產(chǎn)權(quán)是規(guī)定人們行為關(guān)

29、系的一種社會權(quán)利束；產(chǎn)權(quán)是規(guī)定人們行為關(guān)系的一種社會基礎(chǔ)性規(guī)則，其實(shí)質(zhì)是人與人之間的關(guān)系而非基礎(chǔ)性規(guī)則，其實(shí)質(zhì)是人與人之間的關(guān)系而非人與物的關(guān)系。人與物的關(guān)系。產(chǎn)權(quán)具有的屬性產(chǎn)權(quán)具有的屬性 排他性排他性：某主體在行使對某資源的權(quán)利時排斥：某主體在行使對某資源的權(quán)利時排斥了任何其他主體對該資源行使相同的權(quán)利。了任何其他主體對該資源行使相同的權(quán)利。 可分離性可分離性：特定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)權(quán)利可分屬于不同：特定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)權(quán)利可分屬于不同的主體。的主體。 可分割性可分割性：一是指產(chǎn)權(quán)的：一是指產(chǎn)權(quán)的可分離性（第一層可分離性（第一層次），次），產(chǎn)權(quán)分離后的任何權(quán)利可進(jìn)一步細(xì)分。產(chǎn)權(quán)分離后的任何權(quán)利可進(jìn)一步細(xì)分

30、。 不完整性不完整性：產(chǎn)權(quán)中的任何權(quán)利都是受限制的，：產(chǎn)權(quán)中的任何權(quán)利都是受限制的，政府管制是導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)殘缺的一個直接原因。政府管制是導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)殘缺的一個直接原因。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的根本原因產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的根本原因：資源的稀缺性：資源的稀缺性。 產(chǎn)權(quán)存在的意義：產(chǎn)權(quán)存在的意義： 產(chǎn)權(quán)存在的根本意義和制度前提產(chǎn)權(quán)存在的根本意義和制度前提是市場經(jīng)濟(jì)，是市場經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)權(quán)是可以交易的，因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)權(quán)是可以交易的，這種可交易的權(quán)利又是以契約來組織的。這種可交易的權(quán)利又是以契約來組織的。 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)是一種是一種社會工具社會工具，是，是“道德之神道德之神”，它影它影響人們的行為。沒有產(chǎn)權(quán)意味著個

31、人沒有約束，響人們的行為。沒有產(chǎn)權(quán)意味著個人沒有約束，個人的自利行為將使社會陷入個人的自利行為將使社會陷入“一切人反對一一切人反對一切人的戰(zhàn)爭切人的戰(zhàn)爭”產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、所有制、經(jīng)營權(quán)的區(qū)別和產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、所有制、經(jīng)營權(quán)的區(qū)別和聯(lián)系聯(lián)系 產(chǎn)權(quán)不等于所有權(quán)產(chǎn)權(quán)不等于所有權(quán)（Ownership Right),產(chǎn)權(quán)比產(chǎn)權(quán)比所有權(quán)內(nèi)涵更寬泛。所有權(quán)內(nèi)涵更寬泛。 產(chǎn)權(quán)也不等于經(jīng)營權(quán)和所有制。產(chǎn)權(quán)也不等于經(jīng)營權(quán)和所有制。 四者的區(qū)別和聯(lián)系四者的區(qū)別和聯(lián)系： 所有權(quán)以所有制為基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為歸屬，所有權(quán)以所有制為基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為歸屬，經(jīng)營權(quán)以產(chǎn)權(quán)為前提。經(jīng)營權(quán)以產(chǎn)權(quán)為前提。 它們在不同層次上把人類的經(jīng)

32、濟(jì)活動從抽象的它們在不同層次上把人類的經(jīng)濟(jì)活動從抽象的財(cái)產(chǎn)關(guān)系一步一步推向財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用和市場交易財(cái)產(chǎn)關(guān)系一步一步推向財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用和市場交易活動?；顒印，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的特點(diǎn)、意義現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的特點(diǎn)、意義產(chǎn)權(quán)明確產(chǎn)權(quán)明確-擁有明確的人格化主體，從而使財(cái)產(chǎn)有人擁有明確的人格化主體，從而使財(cái)產(chǎn)有人負(fù)責(zé)，有能力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)，有能力負(fù)責(zé)。產(chǎn)權(quán)市場化產(chǎn)權(quán)市場化-產(chǎn)權(quán)可交換，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織產(chǎn)權(quán)可交換，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和資源配置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。結(jié)構(gòu)和資源配置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所有權(quán)與控制權(quán)相分離所有權(quán)與控制權(quán)相分離，從而有利于實(shí)現(xiàn)專家管理，從而有利于實(shí)現(xiàn)專家管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。產(chǎn)權(quán)

33、收益有明確的保障產(chǎn)權(quán)收益有明確的保障，從而有利于保護(hù)投資者利益。，從而有利于保護(hù)投資者利益。 十六屆三中全會提出：十六屆三中全會提出：建立歸宿清晰、權(quán)責(zé)明確、保建立歸宿清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。（2）產(chǎn)權(quán)制度及其功能）產(chǎn)權(quán)制度及其功能 產(chǎn)權(quán)制度的含義：產(chǎn)權(quán)制度的含義： 以產(chǎn)權(quán)為依托，對財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效地分以產(chǎn)權(quán)為依托，對財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效地分解、調(diào)節(jié)、組合的制度安排。解、調(diào)節(jié)、組合的制度安排。 合理的產(chǎn)權(quán)制度具有的功能：合理的產(chǎn)權(quán)制度具有的功能： 財(cái)產(chǎn)約束功能財(cái)產(chǎn)約束功能 自主經(jīng)營和激勵功能自主經(jīng)營和激勵功能 優(yōu)化配置資源的功能優(yōu)化

34、配置資源的功能 規(guī)范市場交易的功能規(guī)范市場交易的功能2、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的含義、類型和途徑、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的含義、類型和途徑 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的含義；產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的含義； 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是重新組合和重新構(gòu)造財(cái)產(chǎn)權(quán)利是重新組合和重新構(gòu)造財(cái)產(chǎn)權(quán)利的規(guī)則，調(diào)節(jié)產(chǎn)權(quán)營運(yùn)關(guān)系。的規(guī)則，調(diào)節(jié)產(chǎn)權(quán)營運(yùn)關(guān)系。 產(chǎn)權(quán)重組的邏輯環(huán)節(jié)產(chǎn)權(quán)重組的邏輯環(huán)節(jié)：產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。產(chǎn)權(quán)經(jīng)：產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的前提是產(chǎn)權(quán)界定清晰。營的前提是產(chǎn)權(quán)界定清晰。 產(chǎn)權(quán)界定的方式有兩種產(chǎn)權(quán)界定的方式有兩種： 從財(cái)產(chǎn)形成過程分從財(cái)產(chǎn)形成過程分-產(chǎn)權(quán)界定在前，產(chǎn)權(quán)經(jīng)營在后如產(chǎn)權(quán)界定在前，產(chǎn)權(quán)經(jīng)營在后如私營企業(yè)；產(chǎn)權(quán)經(jīng)

35、營在前，產(chǎn)權(quán)界定在后如國有企業(yè)；私營企業(yè)；產(chǎn)權(quán)經(jīng)營在前，產(chǎn)權(quán)界定在后如國有企業(yè)；從財(cái)產(chǎn)運(yùn)行過程分從財(cái)產(chǎn)運(yùn)行過程分-靜態(tài)的產(chǎn)權(quán)界定和動態(tài)的產(chǎn)權(quán)界靜態(tài)的產(chǎn)權(quán)界定和動態(tài)的產(chǎn)權(quán)界定。定。產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的類型產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的類型 根據(jù)權(quán)利重新組合的層次分根據(jù)權(quán)利重新組合的層次分： 所有權(quán)換位型產(chǎn)權(quán)重組所有權(quán)換位型產(chǎn)權(quán)重組-所有權(quán)發(fā)生變更，其他權(quán)利所有權(quán)發(fā)生變更，其他權(quán)利相應(yīng)發(fā)生變更如出售；相應(yīng)發(fā)生變更如出售； 非所有權(quán)換位型產(chǎn)權(quán)重組非所有權(quán)換位型產(chǎn)權(quán)重組-所有權(quán)不變，其他一項(xiàng)或所有權(quán)不變，其他一項(xiàng)或幾項(xiàng)權(quán)利發(fā)生變更如出租。幾項(xiàng)權(quán)利發(fā)生變更如出租。 根據(jù)權(quán)利重新組合的途徑分根據(jù)權(quán)利重新組合的途徑分： 市場型產(chǎn)

36、權(quán)重組市場型產(chǎn)權(quán)重組-通過市場交易進(jìn)行如市場收購；通過市場交易進(jìn)行如市場收購； 非市場型產(chǎn)權(quán)重組非市場型產(chǎn)權(quán)重組-通過行政或法律強(qiáng)制進(jìn)行如俄羅通過行政或法律強(qiáng)制進(jìn)行如俄羅斯國有企業(yè)私有化。斯國有企業(yè)私有化。產(chǎn)權(quán)重組的途徑產(chǎn)權(quán)重組的途徑企業(yè)重組企業(yè)重組-由企業(yè)兼并、聯(lián)合等形成以產(chǎn)權(quán)為由企業(yè)兼并、聯(lián)合等形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的企業(yè)集團(tuán)。如西安黃河與陜西長嶺聯(lián)合紐帶的企業(yè)集團(tuán)。如西安黃河與陜西長嶺聯(lián)合資產(chǎn)重組資產(chǎn)重組-改變企業(yè)原有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)但不直接改變企業(yè)原有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)但不直接涉及所有者的權(quán)益。如：涉及所有者的權(quán)益。如： 資產(chǎn)剝離資產(chǎn)剝離-剝離劣質(zhì)資產(chǎn)或非經(jīng)營性資產(chǎn)；剝離劣質(zhì)資產(chǎn)或非經(jīng)營性資產(chǎn)； 減資減資

37、-回購股份并注銷；回購股份并注銷； 資產(chǎn)置換資產(chǎn)置換-即買殼上市、借殼上市；即買殼上市、借殼上市； 資產(chǎn)出售資產(chǎn)出售； 債務(wù)重組債務(wù)重組-以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、更改債務(wù)條件如減免利息、延長債務(wù)期限、降更改債務(wù)條件如減免利息、延長債務(wù)期限、降低債務(wù)剩余時間的利息。低債務(wù)剩余時間的利息。 治理結(jié)構(gòu)重組：治理結(jié)構(gòu)重組： 治理結(jié)構(gòu)重組又稱管理重組治理結(jié)構(gòu)重組又稱管理重組，指通過輸出管理、輸出，指通過輸出管理、輸出管理人員、輸出文化管理人員、輸出文化實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。 如企業(yè)托管如企業(yè)托管-特點(diǎn)是在目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)基本不變的特點(diǎn)是在目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)基本

38、不變的條件下，優(yōu)勢企業(yè)通過條件下，優(yōu)勢企業(yè)通過輸出管理、管理人員、技術(shù)、輸出管理、管理人員、技術(shù)、品牌、文化等，品牌、文化等，獲得對目標(biāo)企業(yè)資源的實(shí)際控制權(quán)，獲得對目標(biāo)企業(yè)資源的實(shí)際控制權(quán)，而不要投入資金，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。對被托管方來說，而不要投入資金，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。對被托管方來說，能減少抵觸情緒和劇烈變動引起的摩擦。能減少抵觸情緒和劇烈變動引起的摩擦。 又如海爾激活又如海爾激活“休克魚休克魚”模式模式 吃吃“休克魚休克魚”是海爾兼并擴(kuò)張舉措的一種形象比喻。是海爾兼并擴(kuò)張舉措的一種形象比喻。海爾對激活海爾對激活“休克魚休克魚”的理解的理解 “休克魚休克魚”：指硬件條件很好，但軟件（管理）不行

39、的企業(yè)，指硬件條件很好，但軟件（管理）不行的企業(yè)，即有發(fā)展?jié)摿Φ?jīng)營觀念有問題的企業(yè)。即有發(fā)展?jié)摿Φ?jīng)營觀念有問題的企業(yè)。 海爾采取向海爾采取向“休克魚休克魚”企業(yè)輸出文化（管理）、輸出管理企業(yè)輸出文化（管理）、輸出管理人員來激活這些企業(yè)，再兼并過來，從而實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。人員來激活這些企業(yè)，再兼并過來，從而實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。 國外企業(yè)兼并形式國外企業(yè)兼并形式 ： 大魚吃小魚大魚吃小魚-大企業(yè)吃掉小企業(yè)；大企業(yè)吃掉小企業(yè)； 快魚吃慢魚快魚吃慢魚-高新技術(shù)企業(yè)兼并傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)；高新技術(shù)企業(yè)兼并傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)；大魚吃大大魚吃大魚魚-強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合（高級形式）。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合（高級形式）。 中國存在產(chǎn)權(quán)屬性模糊、產(chǎn)權(quán)

40、交易難、成本大等問題，企中國存在產(chǎn)權(quán)屬性模糊、產(chǎn)權(quán)交易難、成本大等問題，企業(yè)兼并難以運(yùn)作。業(yè)兼并難以運(yùn)作。 張瑞敏張瑞敏：“活魚不會讓你吃，死魚吃了壞肚子，弄不好自活魚不會讓你吃，死魚吃了壞肚子，弄不好自己要生病，所以海爾選擇了吃己要生病，所以海爾選擇了吃休克魚休克魚”。 中國企業(yè)真正缺少的不是資金，而是能把資金用好的機(jī)制。中國企業(yè)真正缺少的不是資金，而是能把資金用好的機(jī)制。3、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的必然性、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的必然性（1）生產(chǎn)社會化發(fā)展的要求）生產(chǎn)社會化發(fā)展的要求-要求集中資金，要求集中資金，由社會占有使用生產(chǎn)資料。股份資本解決了資由社會占有使用生產(chǎn)資料。股份資本解決了資本的分散所有與社會

41、集中占有使用的矛盾，借本的分散所有與社會集中占有使用的矛盾，借貸關(guān)系做不到。貸關(guān)系做不到。（2）市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求）市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求-要求實(shí)現(xiàn)資源的自要求實(shí)現(xiàn)資源的自由流動和優(yōu)化配置，要求企業(yè)自主經(jīng)營。由流動和優(yōu)化配置，要求企業(yè)自主經(jīng)營。 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度使財(cái)產(chǎn)的組織形式和實(shí)現(xiàn)方使財(cái)產(chǎn)的組織形式和實(shí)現(xiàn)方式較好地適應(yīng)了社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展式較好地適應(yīng)了社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，從而促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展的要求，從而促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。四、企業(yè)管理制度創(chuàng)新四、企業(yè)管理制度創(chuàng)新1、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義、動因和內(nèi)容、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義、動因和內(nèi)容

42、企業(yè)管理理論企業(yè)管理理論經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)人（物質(zhì)人）到社會經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)人（物質(zhì)人）到社會人（心理人）再到文化人（資源人）幾個階段。人（心理人）再到文化人（資源人）幾個階段。 企業(yè)管理理論企業(yè)管理理論還有還有X理論、理論、Y理論、超理論、超Y理論、理論、Z理論等。理論等。 企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義：企業(yè)管理制度創(chuàng)新的含義：指創(chuàng)造一種新的、指創(chuàng)造一種新的、更有效的資源整合模式，或建立新的生產(chǎn)函數(shù)。更有效的資源整合模式，或建立新的生產(chǎn)函數(shù)。 生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)：Y(產(chǎn)出）產(chǎn)出）=f(x1, x2 x7) ，式中的式中的 x1, x2 x7表示生產(chǎn)要素量的投入和組合方式。表示生產(chǎn)要素量的投入和組合方式。企業(yè)管理制

43、度創(chuàng)新的動因企業(yè)管理制度創(chuàng)新的動因 企業(yè)管理制度創(chuàng)新是人類的一種主動行為。企業(yè)管理制度創(chuàng)新是人類的一種主動行為。 外部動因外部動因-經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的變化；新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的變化；新技術(shù)的出現(xiàn)如網(wǎng)絡(luò)；社會文化的影響如價值觀念的轉(zhuǎn)出現(xiàn)如網(wǎng)絡(luò)；社會文化的影響如價值觀念的轉(zhuǎn)變；社會生產(chǎn)力的發(fā)展；競爭的壓力等。變；社會生產(chǎn)力的發(fā)展；競爭的壓力等。 內(nèi)部動因內(nèi)部動因-企業(yè)管理制度創(chuàng)新的主體是企業(yè)企業(yè)管理制度創(chuàng)新的主體是企業(yè)家、管理者、員工，其創(chuàng)新動因有創(chuàng)新心理需家、管理者、員工，其創(chuàng)新動因有創(chuàng)新心理需要（實(shí)現(xiàn)自我價值）；追求收入、榮譽(yù)；責(zé)任要（實(shí)現(xiàn)自我價值）；追求收入、榮譽(yù)；責(zé)任感、歷史使命感等。感、歷

44、史使命感等。企業(yè)管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容企業(yè)管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容 包括企業(yè)內(nèi)部管理制度創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新包括企業(yè)內(nèi)部管理制度創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。 企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新包括：企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新包括： 企業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新：企業(yè)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新：即決策機(jī)制創(chuàng)新；即決策機(jī)制創(chuàng)新； 企業(yè)約束機(jī)制創(chuàng)新；企業(yè)約束機(jī)制創(chuàng)新； 企業(yè)激勵機(jī)制創(chuàng)新：企業(yè)激勵機(jī)制創(chuàng)新：包括包括對投資者激勵對投資者激勵-股利、股利、市值、股東管理等。市值、股東管理等。對經(jīng)營者激勵對經(jīng)營者激勵-美國以股美國以股票期權(quán)為主加年薪、退休計(jì)劃等，日本以事業(yè)票期權(quán)為主加年薪、退休計(jì)劃等，日本以事業(yè)型激勵為主如職務(wù)晉升、終身雇傭、榮譽(yù)稱號型激勵為主如職務(wù)晉升、終身雇

45、傭、榮譽(yù)稱號等。等。對職工激勵對職工激勵-工資、獎金、股權(quán)、培訓(xùn)等。工資、獎金、股權(quán)、培訓(xùn)等。企業(yè)激勵企業(yè)激勵 對企業(yè)激勵問題的研究是企業(yè)理論研究的主要問題之對企業(yè)激勵問題的研究是企業(yè)理論研究的主要問題之一，一，任務(wù)任務(wù)是已經(jīng)如何根據(jù)人的行為規(guī)律提高人的積極是已經(jīng)如何根據(jù)人的行為規(guī)律提高人的積極性。性。 張維迎張維迎認(rèn)為，企業(yè)最重要的有兩個問題，一是經(jīng)營者認(rèn)為，企業(yè)最重要的有兩個問題，一是經(jīng)營者的選擇問題，二是激勵問題。其實(shí)二者是一個問題。的選擇問題，二是激勵問題。其實(shí)二者是一個問題。企業(yè)激勵理論有：企業(yè)激勵理論有： 從激勵的對象分：對股東（投資者）、經(jīng)營者、員工從激勵的對象分：對股東（投資者

46、）、經(jīng)營者、員工的激勵。的激勵。 從激勵的內(nèi)容分：物質(zhì)激勵、精神激勵以及二者的平從激勵的內(nèi)容分：物質(zhì)激勵、精神激勵以及二者的平衡。衡。 從方法上分：以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論和以經(jīng)從方法上分：以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論和以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論。濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論。以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論建立在心理學(xué)基礎(chǔ)上。以管理學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論建立在心理學(xué)基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的激勵理論傳統(tǒng)的激勵理論 需求層次論需求層次論美國馬斯洛美國馬斯洛 X理論和理論和Y理論理論美國道格拉斯、麥格雷戈美國道格拉斯、麥格雷戈 雙因素理論雙因素理論美國赫

47、茨伯格美國赫茨伯格當(dāng)代激勵理論當(dāng)代激勵理論 期望理論期望理論美國弗魯姆美國弗魯姆 公平理論公平理論美國亞當(dāng)斯美國亞當(dāng)斯 強(qiáng)化理論強(qiáng)化理論美國斯金納美國斯金納以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論通過制度設(shè)計(jì)與安排以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的企業(yè)激勵理論通過制度設(shè)計(jì)與安排來建立企業(yè)激勵機(jī)制，減少員工的偷懶動機(jī)，使員工來建立企業(yè)激勵機(jī)制，減少員工的偷懶動機(jī)，使員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致。在現(xiàn)代，制度設(shè)計(jì)與安的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致。在現(xiàn)代，制度設(shè)計(jì)與安排主要通過契約的設(shè)計(jì)來進(jìn)行。排主要通過契約的設(shè)計(jì)來進(jìn)行。企業(yè)激勵機(jī)制建設(shè)：企業(yè)激勵機(jī)制建設(shè)： 獎勵與懲罰、職位提

48、升、職工培訓(xùn)等；獎勵與懲罰、職位提升、職工培訓(xùn)等； 高層主管的激勵：年薪制、股票、股票期權(quán)激勵高層主管的激勵：年薪制、股票、股票期權(quán)激勵期權(quán)制期權(quán)制 期權(quán)制是期權(quán)制是20世紀(jì)世紀(jì)80年代中后期在美國產(chǎn)生的一種對高年代中后期在美國產(chǎn)生的一種對高級管理人才進(jìn)行激勵的制度和方式。被稱為級管理人才進(jìn)行激勵的制度和方式。被稱為“經(jīng)理人經(jīng)理人的金手銬的金手銬”，它很好地體現(xiàn)了激勵與約束并重的特點(diǎn)。，它很好地體現(xiàn)了激勵與約束并重的特點(diǎn)。股票期權(quán)分股票期權(quán)分股票增值權(quán)股票增值權(quán)-經(jīng)理人可獲得股票購買權(quán)并經(jīng)理人可獲得股票購買權(quán)并 在將來賣出以獲得潛在的差價收入。在將來賣出以獲得潛在的差價收入。股票贈與股票贈與限

49、制性股票贈與限制性股票贈與-在規(guī)定的時間內(nèi)在規(guī)定的時間內(nèi)持有人不能支配這些股票。持有人不能支配這些股票。延期性股票贈與延期性股票贈與-經(jīng)理人只有在公經(jīng)理人只有在公 司工作一段時間后才能得到股票的司工作一段時間后才能得到股票的在規(guī)定的支配權(quán)。在規(guī)定的支配權(quán)。 期權(quán)制期權(quán)制一般只能在上市公司實(shí)施。獲贈期權(quán)基于受聘、一般只能在上市公司實(shí)施。獲贈期權(quán)基于受聘、升職、業(yè)績評定。如康帕公司前后兩位升職、業(yè)績評定。如康帕公司前后兩位CEO費(fèi)佛、卡費(fèi)佛、卡浦勒斯成為億萬富翁的財(cái)富主要來自期權(quán)。全球排名浦勒斯成為億萬富翁的財(cái)富主要來自期權(quán)。全球排名500家的大工業(yè)企業(yè)中家的大工業(yè)企業(yè)中89%的企業(yè)實(shí)行了期權(quán)制。

50、的企業(yè)實(shí)行了期權(quán)制。 股票期權(quán)制操作方法股票期權(quán)制操作方法：高級管理人員在規(guī)定時間內(nèi)，：高級管理人員在規(guī)定時間內(nèi)，以股票期權(quán)的行權(quán)價格購買本公司股票（稱行權(quán)），以股票期權(quán)的行權(quán)價格購買本公司股票（稱行權(quán)），在一定時期內(nèi)可增購若干期權(quán)，這取決于你為公司服在一定時期內(nèi)可增購若干期權(quán)，這取決于你為公司服務(wù)的年限、升遷、業(yè)績等。行權(quán)后個人收益為行權(quán)價務(wù)的年限、升遷、業(yè)績等。行權(quán)后個人收益為行權(quán)價與行權(quán)日市場股價之差。與行權(quán)日市場股價之差。 通用電氣通用電氣CE0韋爾奇韋爾奇1998年總收入年總收入27億美元，其中期億美元，其中期權(quán)收益占權(quán)收益占96%以上。目前美國以上。目前美國90%的總經(jīng)理持有股票的

51、總經(jīng)理持有股票期權(quán)，許多國家紛紛效仿。自安然事件后，期權(quán)制受期權(quán)，許多國家紛紛效仿。自安然事件后，期權(quán)制受到批評，微軟公司首先放棄了股票期權(quán)制。到批評，微軟公司首先放棄了股票期權(quán)制。2、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)、途徑、原則、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)、途徑、原則和趨勢和趨勢 企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)：企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)： 直接目標(biāo)：直接目標(biāo)：獲得創(chuàng)新的預(yù)期收益。獲得創(chuàng)新的預(yù)期收益。 最終目標(biāo)：最終目標(biāo)：使企業(yè)成為使企業(yè)成為“四自四自”實(shí)體。實(shí)體。 企業(yè)管理創(chuàng)新的最高境界企業(yè)管理創(chuàng)新的最高境界是創(chuàng)造一種企業(yè)文化。是創(chuàng)造一種企業(yè)文化。 有人說：有人說：小企業(yè)發(fā)展靠人才，中企業(yè)發(fā)展靠制小企業(yè)發(fā)展靠人才，

52、中企業(yè)發(fā)展靠制度，大企業(yè)發(fā)展靠文化。度，大企業(yè)發(fā)展靠文化。 有人說：有人說：企業(yè)一年發(fā)展靠推銷，十年發(fā)展靠產(chǎn)企業(yè)一年發(fā)展靠推銷，十年發(fā)展靠產(chǎn)品，百年發(fā)展靠管理（文化）。品，百年發(fā)展靠管理（文化）。企業(yè)管理制度創(chuàng)新的途徑企業(yè)管理制度創(chuàng)新的途徑 根本途徑：根本途徑：通過改變企業(yè)管理組織的制度化結(jié)通過改變企業(yè)管理組織的制度化結(jié)構(gòu)來重新塑造企業(yè)的功能框架。構(gòu)來重新塑造企業(yè)的功能框架。 具體途徑具體途徑：* * 提出一種新的經(jīng)營思路并加以有效實(shí)施。提出一種新的經(jīng)營思路并加以有效實(shí)施。* * 創(chuàng)立一種新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)立一種新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。* * 提出一種新的管理方式、方法或一項(xiàng)具

53、體的管提出一種新的管理方式、方法或一項(xiàng)具體的管理制度，能提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。理制度，能提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。* * 創(chuàng)立一種新的管理模式。創(chuàng)立一種新的管理模式。中國企業(yè)成功管理的典范中國企業(yè)成功管理的典范 海爾：海爾：OEC管理模式管理模式-中國式的目標(biāo)管理中國式的目標(biāo)管理 海爾海爾OEC(Overall Every Control and Clear的縮寫）的縮寫） 管理模式即全方位地對每人、每天、每事進(jìn)行清理、管理模式即全方位地對每人、每天、每事進(jìn)行清理、控制?？刂?。“日事日畢、日清日高；人人都經(jīng)營、事事日事日畢、日清日高；人人都經(jīng)營、事事都創(chuàng)新。都創(chuàng)新?！監(jiān)EC管理模式基本框架：管理模式基本框

54、架： 目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)-公司總目標(biāo)、員工子目標(biāo)及其具體目標(biāo)公司總目標(biāo)、員工子目標(biāo)及其具體目標(biāo)值；值； 日清控制系統(tǒng)日清控制系統(tǒng)-日事日畢、日清日高；日事日畢、日清日高； 有效激勵機(jī)制有效激勵機(jī)制-即時激勵，隨時獎懲相關(guān)責(zé)任人。即時激勵，隨時獎懲相關(guān)責(zé)任人。 海爾的海爾的OEC管理模式，管理模式，兼收并蓄了美國、日本、歐洲兼收并蓄了美國、日本、歐洲企業(yè)企業(yè) 管理的精華，并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理的精華，并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)“精細(xì)化、零缺陷精細(xì)化、零缺陷”的全的全面質(zhì)量控制、面質(zhì)量控制、“國際星級服務(wù)國際星級服務(wù)”的的CS策略、以及兼并收策略、以及兼并收購購“休克魚休克魚”式的對外擴(kuò)張，形成了系統(tǒng)、全面、極具式的對外擴(kuò)

55、張，形成了系統(tǒng)、全面、極具中國特色的企業(yè)管理模式。中國特色的企業(yè)管理模式。 海爾管理模式海爾管理模式曾驚動了中南海，海爾的案例被收入哈曾驚動了中南海，海爾的案例被收入哈佛管佛管 理教材，顯示出國際國內(nèi)各界對海爾管理模式的肯理教材，顯示出國際國內(nèi)各界對海爾管理模式的肯定。定。海爾管理斜坡球體論海爾管理斜坡球體論 海爾認(rèn)為：企業(yè)在市場海爾認(rèn)為：企業(yè)在市場上的地位猶如斜坡上的小上的地位猶如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需球，要使小球不下滑，需要有止動力，也就是企業(yè)要有止動力，也就是企業(yè)的基礎(chǔ)管理；而要使其不的基礎(chǔ)管理；而要使其不斷向上發(fā)展，還需要上升斷向上發(fā)展，還需要上升力，也就是創(chuàng)新。力，也就是創(chuàng)

56、新。長虹：全目標(biāo)雙饋控制模式長虹：全目標(biāo)雙饋控制模式 全目標(biāo)雙饋控制模式全目標(biāo)雙饋控制模式-依據(jù)全局與局部、長依據(jù)全局與局部、長遠(yuǎn)與眼前的工作目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)論的方法進(jìn)行遠(yuǎn)與眼前的工作目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)論的方法進(jìn)行計(jì)劃、質(zhì)量、成本、人事計(jì)劃、質(zhì)量、成本、人事“四全四全”管理；依據(jù)管理；依據(jù)投入、產(chǎn)出、銷售、服務(wù)的順序，運(yùn)用控制論投入、產(chǎn)出、銷售、服務(wù)的順序，運(yùn)用控制論的信息的信息“前饋前饋”等機(jī)制，提高工作的前瞻性的等機(jī)制，提高工作的前瞻性的主動性，以實(shí)現(xiàn)少投入多產(chǎn)出的預(yù)期目標(biāo)；通主動性，以實(shí)現(xiàn)少投入多產(chǎn)出的預(yù)期目標(biāo)；通過反饋機(jī)制及時傳遞有價值的信息，不斷提高過反饋機(jī)制及時傳遞有價值的信息，不斷提高產(chǎn)品的競爭力和工作水平。產(chǎn)品的競爭力和工作水平。 邯鄲邯鄲鋼鐵：成本管理模式鋼鐵：成本管理模式 成本管理模式成本管理模式-模擬市場核算，實(shí)行成本否模擬市場核算，實(shí)行成本否決。決。 這是一種以財(cái)會管理為中心的管理模式，把成這是一種以財(cái)會管理