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文檔簡介

1、如何做一場成功的開業(yè)活動如何做一場成功的開業(yè)活動分享者:分享者:hyh一、櫥柜行業(yè)的促銷方式一、櫥柜行業(yè)的促銷方式二、一場成功的促銷活動模式二、一場成功的促銷活動模式三、如何做一場成功的開業(yè)活動三、如何做一場成功的開業(yè)活動四、羅浮宮的開業(yè)成功模式?四、羅浮宮的開業(yè)成功模式?一、櫥柜行業(yè)的促銷方式一、櫥柜行業(yè)的促銷方式1 1、從時間上看、從時間上看(1)元旦(2)315消費(fèi)者權(quán)益日(3)五一(4)十一(5)中秋節(jié)2 2、從形式內(nèi)容看、從形式內(nèi)容看(1 1)開業(yè)活動(徐州、寧波、呼和浩特)開業(yè)活動(徐州、寧波、呼和浩特)(2)周年慶活動(3)總裁簽售總裁簽售(皮阿諾石家莊三小時簽220單)(4)工

2、廠之旅工廠之旅(皮阿諾珠海加盟店的工廠之旅32單)(5)異業(yè)聯(lián)盟異業(yè)聯(lián)盟(歐派的冠軍聯(lián)盟)(6)冷餐團(tuán)購會冷餐團(tuán)購會(皮阿諾08年惠州19單)(7)砍價會砍價會(08年皮阿諾三水22單,肇慶12單,09年珠海尚寶7單)(8)開盤小區(qū)團(tuán)購開盤小區(qū)團(tuán)購(惠州園洲鎮(zhèn)10多單)(9)淡季促銷活動淡季促銷活動(皮阿諾平頂山11月的淡季促銷20多單)(10)工廠造節(jié)日活動工廠造節(jié)日活動(比如皮阿諾“丈夫節(jié)”)(11)工廠城市巡回演出促銷巡回演出促銷(歐琳水槽)(12)明星代言人簽售明星代言人簽售(金意陶)二、一場成功的促銷活動模式二、一場成功的促銷活動模式(一)一個好的活動方案(一)一個好的活動方案1.1

3、.活動主題:活動主題:一個活動方案如果有了一個好的活動主題基本成功了一半,所以主題要有創(chuàng)意、能最大吸引顧客眼球、簡單明了明把活動表達(dá)清楚;比如:“買衣柜送移門,xx衣柜盛大開業(yè)”、“福星高照 金條風(fēng)暴,xx開業(yè)一周年慶活動”! 2.2.活動內(nèi)容?;顒觾?nèi)容。建議設(shè)置三四條內(nèi)容,不易過多,其中要有一條內(nèi)容是要特別突出、重點(diǎn)的。促銷內(nèi)容設(shè)置得過多,會造成在執(zhí)行落地過程中存在一些失誤和遺漏問題。內(nèi)容少,容易操作,最重要的是消費(fèi)者能清晰地了解和記憶到你促銷內(nèi)容是什么。(二)前期宣傳(二)前期宣傳1.1.時間安排:時間安排:活動前的15天進(jìn)行充分預(yù)熱為最理想。2.2.宣傳形式:宣傳形式:報紙雜志、DM、車

4、體、廣播、短信、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)拓展等,以活動單頁、海報、條幅等作為宣傳工具形式。3.3.宣傳渠道:宣傳渠道:重點(diǎn)小區(qū)、各大賣場、重點(diǎn)街道、公交站點(diǎn)等。4.4.客戶蓄水:客戶蓄水:活動前開始對意向客戶蓄水,這一步很關(guān)鍵,客戶蓄得越多,活動效果越有保證。前期的客戶端蓄水不一定是簽單客戶,可以是意向客戶,到了活動期間再臨門一腳,促成簽單。(三)、活動執(zhí)行(三)、活動執(zhí)行1.1.活動物料:活動物料:活動前檢查物料必須準(zhǔn)備到位,含簽單等工具; 2.2.人員分工:人員分工:活動前檢查人員分工明確,對活動內(nèi)容要詳細(xì)了解;3.3.活動流程:活動流程:活動流程一定要清晰,詳細(xì)的環(huán)節(jié)一定要考慮到位;4.4.相關(guān)表格:

5、相關(guān)表格:活動期間要使用的活動表格提前制作好;5.5.統(tǒng)一口徑:統(tǒng)一口徑:活動內(nèi)容的各個細(xì)節(jié)必須統(tǒng)一、熟練,以免出現(xiàn)混亂。(四)、活動預(yù)算和總結(jié)(四)、活動預(yù)算和總結(jié)1.1.活動預(yù)算:活動預(yù)算:對活動效果進(jìn)行評估,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,以及收支平衡結(jié)算;2.2.活動總結(jié):活動總結(jié):活動結(jié)束后,應(yīng)該對活動進(jìn)行一次詳細(xì)的總結(jié),并加以學(xué)習(xí)和提升,為下次再做活動作好準(zhǔn)備!3.3.活動結(jié)束宣傳活動結(jié)束宣傳?;顒咏Y(jié)束工作還不能停止,應(yīng)該借活動的預(yù)熱把品牌深入宣傳、達(dá)到活動效果最大化! 三、如何做一場成功的開業(yè)活動三、如何做一場成功的開業(yè)活動第一步:開業(yè)活動方案策劃(開業(yè)前第一步:開業(yè)活動方案策劃(開業(yè)前4545天

6、天必須策劃好)必須策劃好)一開業(yè)活動主題二開業(yè)活動口徑三開業(yè)活動時間和地點(diǎn)四開業(yè)活動促銷內(nèi)容(一)經(jīng)銷商對消費(fèi)者優(yōu)惠活動內(nèi)容1.活動優(yōu)惠一(略)2.活動優(yōu)惠二(略)3.活動優(yōu)惠三(略)4.促銷產(chǎn)品型號注:以上三項優(yōu)惠不能同時享受!(二)廠家對經(jīng)銷商支持優(yōu)惠內(nèi)容1.設(shè)置4款以上特價款9折優(yōu)惠給經(jīng)銷商;2.開業(yè)前兩個月下單有一定的折扣(如95折)優(yōu)惠享受。注:以上兩個不能同時享受。(三)經(jīng)銷商對店員的開業(yè)獎勵制度1.團(tuán)隊接單目標(biāo)制定(單數(shù))(1)100%以上完成任務(wù)獎勵設(shè)定(1)80%以上完成任務(wù)獎勵設(shè)定(2)未完成任務(wù)設(shè)定2.個人接單額度獎勵(比如1單五萬以上)3.個人接單數(shù)量獎勵五活動執(zhí)行細(xì)節(jié)

7、(一)開業(yè)活動推進(jìn)表(二)項目組、組長及成員的成立表(三)開業(yè)活動物料清單(推進(jìn)表物料清單)第二步第二步 開業(yè)前的準(zhǔn)備工作開業(yè)前的準(zhǔn)備工作一、物料準(zhǔn)備1.開業(yè)活動店面布置物料清單(推進(jìn)表物料清單-表1.1)2.開業(yè)宣傳資料(推進(jìn)表物料清單-表1.2)(1)產(chǎn)品手冊-5本左右(2)小畫冊(或折頁)-500份左右(3)環(huán)保袋(或紙袋)-400份左右(4)單頁-5000份以上3.進(jìn)店禮品-300份左右(價值2-10元左右)4.促銷贈品-20份左右(價值視情況而定)5.接單工具-筆若干、收據(jù)5本、計算器5個、預(yù)約單3份以上、合同書3份以上、文件夾5份以上。5.客戶進(jìn)店登記表(見附表)6.物料百寶箱-產(chǎn)

8、品講解和對比時候使用7.冷食、飲品-店面洽談桌等地方擺放二、人員準(zhǔn)備1.店面人員(導(dǎo)購、店長、設(shè)計師等)1)銷售培訓(xùn)(1)產(chǎn)品賣點(diǎn)對練(2)促銷產(chǎn)品講解口徑(3)開業(yè)促銷方案講解口徑(4)店面所有產(chǎn)品賣點(diǎn)講解歸納(風(fēng)格、設(shè)計、如何介紹的語言模板)(5)顧客常見問題解答(6)店面接單流程(從客戶進(jìn)店到簽單)2)報價、設(shè)計、簽單培訓(xùn)(1)產(chǎn)品報價方式、產(chǎn)品型號及價格熟悉、熟記促銷產(chǎn)品價格(2)簡單畫圖紙(3)預(yù)約單、合同書練習(xí)簽單2.廠家開業(yè)隊(1)培訓(xùn)報價、設(shè)計、簽單;(2)與經(jīng)銷商進(jìn)行工作對接-督進(jìn)物料、開業(yè)宣傳;(3)店面管理的落地-表格化管理、早會、周例會、月總結(jié)等;(4)組織和執(zhí)行促銷活

9、動的開展-按照開業(yè)推進(jìn)表。3.附近經(jīng)銷商輔助(1)傳授開業(yè)、經(jīng)營之道;(2)協(xié)助接單。4.兼職大學(xué)生-(1)派發(fā)傳單(4名);(2)舉牌游街(4名);(3)登記意向客戶電話號碼,必要時帶客戶進(jìn)店。5.主持人及表演隊(1)商場店面主持及表演(2)路邊店面主持及表演三活動預(yù)熱(外圍預(yù)熱完成時間表1.4)1.戶外廣告(1)重點(diǎn)小區(qū):過道墻體、電梯、宣傳欄、公告欄等(必須做)(2)建材城外:噴繪、橫幅、氣拱橋、彩條等(必須做)(3)主要街道:氣拱橋、橫幅、彩旗等(視情況而定)(4)車體廣告:公交車、的士、面包車、貨車等(視情況而定)2.媒體廣告(1)當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹垼ū仨氉觯?)電視廣告(視情況而定)(

10、3)收音廣播(視情況而定)3.網(wǎng)絡(luò)廣告(1)公司網(wǎng)站(2)當(dāng)?shù)刂ú木W(wǎng)(3)當(dāng)?shù)刂麍F(tuán)購網(wǎng)(4)業(yè)主QQ群(5)論壇、博客4.短信平臺建立(1)重點(diǎn)小區(qū)業(yè)主號碼(2)凡進(jìn)店顧客電話及意向客戶電話5.單頁派發(fā)(1)店面建材城(重兵突破)(2)其他主要建材城(3)重點(diǎn)小區(qū)(4)重點(diǎn)街道6.店面宣傳及準(zhǔn)備(1)留下顧客電話號碼(2)提前一個月對外宣傳活動(3)開業(yè)接單目標(biāo)制定(4)開業(yè)口號(5)早晚總結(jié)會、動員大會的開展第三步第三步 開業(yè)進(jìn)行時開業(yè)進(jìn)行時- -正式營業(yè)提前一個星期正式營業(yè)提前一個星期1.店面準(zhǔn)備(1)物料布置:X展架、吊起、地貼、氣球、物料道具及相關(guān)簽單工具等;(2)人員安排:兩人

11、一組搭配,三到五組;2.外圍準(zhǔn)備(1)商城門口大學(xué)生舉牌、派傳單(4人左右),拉顧客進(jìn)店(4人左右),由店面一人帶著;(2)商場門口氣拱橋、噴繪、彩條及橫幅的布置。3.短信群發(fā)(模板見附表)(1)第一次群發(fā):祝福短信-開業(yè)前一個星期左右;(2)第二次群發(fā):提醒短信-開業(yè)前三天左右;(3)第三次群發(fā):告知短信-開業(yè)前一天;(4)第四次發(fā)定購客戶:感謝類短信-當(dāng)天結(jié)束或者第二天;(5)第四次發(fā)未定購客戶:溫馨提示類-當(dāng)天結(jié)束或第二天。4.迎客接單(1)迎客詞(標(biāo)準(zhǔn)模板)(2)快速成交講解模板-活動內(nèi)容講解模板、產(chǎn)品講解模板(3)讓客戶坐下來詳聊直到簽單(4)抽獎、贈品發(fā)放與致謝5.活動總結(jié)(1)簽單總結(jié)-團(tuán)體、個人,完成率(2)活動中遇到的銷售問題總結(jié)(3)獎勵(4)個人感言第四步第四步 開業(yè)完成后開業(yè)完成后1.理清所有訂單(1)著急量尺寸的訂單(2)不著急的訂單排期2.店面管理表格(1)貴賓進(jìn)店跟單表(2)訂單管理流程表(3)客服滿意度統(tǒng)計表(4)售后服務(wù)回訪表四、羅浮宮的成功開業(yè)模式

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