實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施

1、山東菏澤中通工程有限公司實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，強化和落實安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標的順利完成，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范等法律法規(guī)，結(jié)合公司工作實際，制定措施如下：一、組織保障為確保公司制定的安全生產(chǎn)方針與目標的順利完成，經(jīng)公司董事會研究決定，成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組 長：于道領(lǐng)副組長：董日升、李之恒成 員：樊擁軍、邢海勇、李巖、祝仰愛、張玉珂、殷青艾領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由樊擁軍同志兼任辦公室主任。二、控制指標：1、本企業(yè)職工年死亡人數(shù)不高于0.2；較大事故起數(shù)下降30以上；2、百億元產(chǎn)值生產(chǎn)安全事故死亡率低

2、于同行業(yè)平均水平；3、工傷事故死亡率控制在0.2以內(nèi)，重傷率控制在0.5以內(nèi)；機損事故率控制在30以內(nèi)4、不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故。5、不發(fā)生各類誤操作事故。6、不發(fā)生對社會構(gòu)成影響的工程質(zhì)量事故。7、不發(fā)生重大火災(zāi)事故。8、不發(fā)生本企業(yè)負有同等及以上責(zé)任的重大交通事故。9、不發(fā)生職業(yè)病，作業(yè)現(xiàn)場粉塵合格率達90以上，生產(chǎn)噪聲合格率達80以上。10、“兩票”合格率達99以上。三、具體措施（一）落實安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。結(jié)合公司實際情況，設(shè)立安全管理機構(gòu)，明確安全管理人員，對安全管理人員進行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標責(zé)任層層分解，制定操作性強的考核與獎懲措施，嚴格責(zé)任考核。（二）制

3、定各項安全管理制度，以健全的制度規(guī)范日常安全管理。按照交通運輸建筑施工企業(yè)標準化建設(shè)要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等九項制度，堅持以嚴格的制度做指導(dǎo)，規(guī)范日常安全生產(chǎn)的各項工作。（三）加強安全培訓(xùn)教育，不斷提升全員安全意識。1、 公司每月組織召開一次安全工作例會，對公司安全工作進行認真梳理，準確找出安全工作中存在的問題，積極進行整改，并對下一步安全工作進行安排和布署。2、 按年度計劃組織從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進行案例分析。根據(jù)實際情況，以宣傳欄、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，讓從業(yè)人員掌握公司安全生產(chǎn)各項管理制度及崗位安全操作規(guī)程。 （四）嚴格安

4、全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次，重點排查人員資質(zhì)、各種安全隱患。3、春運、安全生產(chǎn)月、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查設(shè)施、設(shè)備、施工機械是否齊全有效，各崗位安全制度落實情況、從業(yè)人員是否按照操作規(guī)程進行作業(yè)等。4、安全隱患排查率必須達到100%，對查出的安全隱患嚴格履行安全隱患整改制度，認真進行登記、整改、復(fù)查，對不能立即整改的安全隱患要制定整改計劃，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字，并建立健全安全隱患排查整改檔案。 （五）保證安全投入 1、資金投入：

5、按收入的1.5%標準提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并合理、有效使用。及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；2、費用管理 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況；建立安全費用使用臺賬。（六）建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織實施應(yīng)急演練。1、結(jié)合公司實際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，配備應(yīng)急所需的各項物資、明確應(yīng)急車輛，配備應(yīng)急救援專兼職人員。2、組織開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。3、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對演練效果進行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。4、

6、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。 （七）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。1、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、對發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時、準確、如實向上級報告、避免瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。3、按時提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。（八）以業(yè)績目標評估工作為載體，認真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實新的中華人民共和國安全生產(chǎn)法等相關(guān)文件精神，認真組織學(xué)習(xí)，吃透精神，掌握業(yè)績評估工作的基本思想和方法，切實搞好業(yè)

7、績評估工作，達到“自我發(fā)現(xiàn)”、“自我糾正”、“自我完善”、“自我發(fā)展”的目的。（九）認真落實完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法要求，實行安全生產(chǎn)目標三級控制（即公司控制重傷和事故；分公司控制輕傷和障礙；班組控制未遂和異常）；層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大考核力度，做到獎罰分明，調(diào)動和激勵廣大職工的積極性，使其自覺遵章守法，做好安全工作。（十）加強和完善班組安全建設(shè)班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，切實抓好班組安全建設(shè)是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項重要工作，為此必須做到：班組要從控制設(shè)備異常和人身未遂入手，強化安全管理工作。（十一）加強“兩票”管理，全面推行標準化作業(yè)和危險點分析

8、及預(yù)控工作實施“兩票”微機化管理，進一步加強對“兩票”的監(jiān)督和考核力度，開工前檢查工作票及安全措施，對于不合格的堅決不準開工。工作中要隨時檢查安全措施的執(zhí)行情況。繼續(xù)完善標準化作業(yè)的管理辦法和程序，細化標準化作業(yè)的項目和內(nèi)容，使標準化作業(yè)真正發(fā)揮它的安全作用。想盡辦法將危險點分析及預(yù)控工作落到實處。各項目部和班組結(jié)合專業(yè)實際特點，有針對性的開展現(xiàn)場作業(yè)危險點分析預(yù)控工作，防止人身傷害事故的發(fā)生。（十二）加強技術(shù)監(jiān)督，做到超前防范公司各級技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人對本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作負責(zé)，全面履行技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。做好反事故措施的落實工作，分析新情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題?？偣こ處煂炯夹g(shù)監(jiān)督工作負總

9、則，全面領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督工作。（十三）加強現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章杜絕習(xí)慣性違章要從機制上保證。各項目部安全第一責(zé)任者及其他管理人員，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場，及時糾正不安全行為，制止習(xí)慣性違章，消除不安全因素和隱患。要發(fā)揮安全生產(chǎn)兩個保證體系的作用，為基層安全生產(chǎn)出謀劃策，要以經(jīng)濟處罰為手段，嚴格管理，持之以恒地開展安全監(jiān)督工作。（十四）、加強外包工程和臨時工管理加強外包工程和臨時用工安全管理，嚴格施工隊伍的資質(zhì)審查，不具備條件的施工隊伍和安全業(yè)績差的一律不準承擔(dān)我公司工程；對具備條件的施工單位，要簽定安全合同，明確雙方安全責(zé)任，確保施工作業(yè)的安全。同時要對施工隊伍實施有效控制，加強施工

10、現(xiàn)場的檢查監(jiān)督和監(jiān)護，工程項目負責(zé)人和發(fā)包部門的主管必須參加重大作業(yè)的安全交底工作，加強全過程的安全監(jiān)督，及時糾正不安全行為和不安全現(xiàn)象，消除隱患，確保施工作業(yè)有序進行。杜絕以包代管，確保外包工程施工安全。（十五）加強防火、防汛、防寒、防盜等工作公司有關(guān)部門要根據(jù)實際，制定防火、防汛、防寒、防盜預(yù)案，各項目部要根據(jù)公司制定的預(yù)案，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，準備充足的防汛、防火、防寒物資，有充足的思想準備和物資準備，堅決杜絕出現(xiàn)水毀、火災(zāi)和設(shè)備被凍等事故。要加強公司的治安保衛(wèi)，做好防竊、防盜工作。加強對易燃易爆、劇毒物品的看管，嚴格存放、使用等管理規(guī)定，防止由此引發(fā)的事故。公司相關(guān)職能部門做好監(jiān)督檢

11、查和指導(dǎo)工作。（十六）以人為本，做好職工衛(wèi)生工作認真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法，加大現(xiàn)場粉塵治理力度，積極籌措資金，加大資金投入，定期進行現(xiàn)場粉塵監(jiān)測，及時掌握接塵人員的身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及早采取辦法。同時加強職工的健康教育，增強職工的自我防護能力，及時發(fā)放勞動保護用品，確保職工的身體健康。（十七）嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。按照公司安全考核獎懲制度，年終對科室及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況進行考核，并將考核結(jié)果予以公示，根據(jù)安全生產(chǎn)目標的完成情況予以兌現(xiàn)獎懲。2015年公司的安全生產(chǎn)工作目標已確定，思路、要求已明確。因此，要求各科室、各項目部要把公司的安全目標、安全措施、安全責(zé)任一并分解、細化、落實到人。層層簽訂