




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、口腔市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板 讓我們一起來學(xué)習(xí)探討吧以下為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃典型模板可供同行參考。-以上文章摘自百度文庫(kù),作者不詳, 向原作者致敬-北一口腔管理最新培訓(xùn)2015.4.11-12牙科診所與連鎖牙科經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)基地:北京培訓(xùn)日期:2015年4月11日12日 寫在前面的話2015年人們關(guān)心的是什么-口腔健康?2015年投資方關(guān)心的是什么-口腔健康產(chǎn)業(yè)?2015年牙醫(yī)們關(guān)心的是什么-多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、個(gè)人開業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)?細(xì)細(xì)回憶2014年,醫(yī)療健康熱持續(xù)升溫發(fā)酵,聯(lián)想10億入股拜博口腔,瑞爾齒科同樣獲得以新天域資本(New HorizonCapital)領(lǐng)銜的第三輪投資,投資總額計(jì)7000萬美金。同樣互
2、聯(lián)網(wǎng)巨頭們也沒有閑著,蘋果和谷歌這對(duì)冤家也將在醫(yī)療健康領(lǐng)域狹路相逢。想學(xué)習(xí)目前中國(guó)民營(yíng)口腔兩大鱷(拜爾齒科與瑞爾齒科)的成功模式與“內(nèi)部秘籍”嗎?想學(xué)習(xí)口腔管理獨(dú)特的特點(diǎn)與科學(xué)管理之路嗎?想學(xué)習(xí)口腔市場(chǎng)大數(shù)據(jù)的如何分析與高效管理嗎?本次課程特別聘請(qǐng)資深專家與高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理為您帶來口腔管理海天盛筵。不僅聘請(qǐng)到聯(lián)想控股旗下拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)副總裁、醫(yī)療總監(jiān)朱麗雅老師,還請(qǐng)到了原瑞泰口腔醫(yī)院財(cái)務(wù)總監(jiān)兼瑞爾齒科北京區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理呂國(guó)強(qiáng)老師。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓您在口腔診所及連鎖牙科經(jīng)營(yíng)得心應(yīng)手,振翅高飛。課程安排(一)概論1、牙科診所2015最新風(fēng)向標(biāo)與發(fā)展方向2、作為牙科老板,你了解多少?3、認(rèn)知自己、選擇目標(biāo)4、
3、診所如何準(zhǔn)確定位和定價(jià)5、診所定位和服務(wù)6、診所定位和培訓(xùn)的重要性7、定位和人力資源管理(二) 醫(yī)療與績(jī)效1、整體運(yùn)營(yíng)模式的選擇2、前臺(tái)與績(jī)效3、護(hù)理與績(jī)效4、醫(yī)生與績(jī)效5、 醫(yī)療咨詢專業(yè)化的價(jià)值6、數(shù)據(jù)管理的重要性(三)績(jī)效考核與財(cái)控大數(shù)據(jù)分析1、初診的質(zhì)與量(1)客戶來源分析集中市場(chǎng)資源(2)收益項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性分析匹配醫(yī)護(hù)資源1)高收入高收益2)薄利真能多銷?3)品質(zhì)與數(shù)量的戰(zhàn)略考量(3)需求效果四維度分析引導(dǎo)挖掘潛在資源(4)可描述、可衡量、可對(duì)比簡(jiǎn)單直觀,數(shù)字管理1)醫(yī)生KPI指標(biāo)指定及解讀2)拓展指標(biāo)3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)備2、薪酬及績(jī)效提成體系的合理設(shè)計(jì)與有效控制(1)總則1)適度底薪+高績(jī)效2)有獎(jiǎng)有罰,負(fù)激勵(lì)為輔3)簡(jiǎn)單(2)措施與方法1)超額累進(jìn)2)超率累進(jìn)3)超額升檔(3)關(guān)注的細(xì)節(jié)1)先算后做2)季度滾算3)毛利基礎(chǔ)4)分期發(fā)放5)數(shù)據(jù)匹配6)尊重人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西省贛州市寧師中學(xué)2025年高二化學(xué)第二學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 民事審判團(tuán)隊(duì)管理辦法
- 醫(yī)療安全事件管理辦法
- 保安公司公章管理辦法
- 桐鄉(xiāng)疫情出入管理辦法
- 江蘇公司商旅管理辦法
- 村級(jí)移風(fēng)易俗管理辦法
- 洗煤廠崗位責(zé)任制度與職責(zé)分配
- 金礦液滴形成的微觀機(jī)制及成因研究
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
- 黨課課件含講稿:《關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》輔導(dǎo)報(bào)告
- 國(guó)家開放大學(xué)行管??啤侗O(jiān)督學(xué)》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)2025春期版
- GB/T 3280-2015不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶
- 工業(yè)廢水處理工(中級(jí)工)理論試題庫(kù)匯總-上(單選、多選題)
- 潛水泵操作JSA分析表
- 物理化學(xué)實(shí)驗(yàn):實(shí)驗(yàn)12 膠體的制備和電泳
- 高中物理選修 分子動(dòng)理論
- 管道施工主要質(zhì)量保證措施及通病防治措施
- 斯巴達(dá)勇士賽
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床小講課指南(2021年版)
- 1#球磨機(jī)襯板更換及方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論