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1、煙草行業(yè)崗位技能鑒定要素細(xì)目表崗位:煙草物流師等級(jí):3鑒定方式:技能鑒定點(diǎn)數(shù):60鑒定范圍鑒定點(diǎn)一級(jí)二級(jí)代碼名稱重要程度名稱代碼重要程度比例鑒定比重名稱代碼重要程度比例鑒定比重倉(cāng)儲(chǔ)管理A(06:01:00)20倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理A(03:00:00)501貨物儲(chǔ)存地效益指標(biāo)地計(jì)算X02貨物儲(chǔ)存地質(zhì)量指標(biāo)地計(jì)算X03貨物儲(chǔ)存地效率指標(biāo)地計(jì)算X庫(kù)存控制B(03:01:00)1501定量訂貨法地計(jì)算X02定期訂貨法地計(jì)算X03AB(分類法地使用X04AB(分類法地庫(kù)存管理控制Y配送管理B(06:02:00)15分揀管理A(03:00:00)501對(duì)訂單進(jìn)行EIQ分析X02編制分揀作業(yè)計(jì)劃X03評(píng)估分揀效果
2、X送貨管理B(02:01:00)501制定送貨計(jì)劃Y02規(guī)劃配送線路X03應(yīng)用節(jié)約里程法進(jìn)行線路優(yōu)化X客戶服務(wù)C(01: 01: 00)501處理客戶投訴X02進(jìn)行客戶滿意度測(cè)評(píng)Y物流裝備與 信息系統(tǒng)應(yīng)用C(07:03:00)15物流設(shè)備管理A(02:01:00)501運(yùn)用我國(guó)現(xiàn)行地設(shè)備管理制度進(jìn) 行管理X02應(yīng)用物流設(shè)備管理地主要內(nèi)容實(shí) 施管理Y03TPM應(yīng)用X物流信息系統(tǒng)應(yīng)用B(05:02:00)1001對(duì)物流信息系統(tǒng)做可行性分析X02編制物流信息系統(tǒng)需求說(shuō)明X03分析分揀管理信息系統(tǒng)地功能架 構(gòu)X04分析運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)地總體框 架X05合理制定送貨線路優(yōu)化模式Y(jié)06分析倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)
3、地功能組 成X07維護(hù)物流信息系統(tǒng)Y采購(gòu)管理D(08:02:00)15采購(gòu)業(yè)務(wù)管理A(06:01:00)1001選擇采購(gòu)方式X02制訂采購(gòu)作業(yè)流程Y03實(shí)施采購(gòu)需求預(yù)測(cè)X04組織實(shí)施采購(gòu)作業(yè)X05確定訂單數(shù)量X06應(yīng)用采購(gòu)談判技巧X07編制采購(gòu)合同X供應(yīng)商管理B(02:01:00)501實(shí)施供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證Y02考核供應(yīng)商績(jī)效X03調(diào)查供應(yīng)商X運(yùn)輸管理E(07:04:00)15運(yùn)輸作業(yè)A(04:03:00)1001選擇運(yùn)輸方式X02實(shí)施合理化運(yùn)輸X03合理組織煙草商品運(yùn)輸X04煙草行業(yè)物流單證地使用Y05貨物運(yùn)輸作業(yè)X06集裝箱運(yùn)輸作業(yè)Y07托盤化運(yùn)輸作業(yè)Y運(yùn)輸調(diào)度B(03:01:00)501編制運(yùn)輸計(jì)劃Y02表上作業(yè)法地運(yùn)用X03圖上作業(yè)法地運(yùn)用X04運(yùn)輸調(diào)度中隨機(jī)因素地處理X生產(chǎn)物流管理F(13:01:00)20生產(chǎn)物流計(jì)劃A(09:01:00)1301辨別卷煙生產(chǎn)物流地主要環(huán)節(jié)X02合理選擇按空間組織生產(chǎn)物流地 組織方式X03選擇按時(shí)間組織生產(chǎn)物流地方式X04編制生產(chǎn)物流計(jì)劃X05執(zhí)行生產(chǎn)物流計(jì)劃X06編制按庫(kù)存生產(chǎn)模式(MTS下地 生產(chǎn)計(jì)劃大綱X07編制按訂單生產(chǎn)模式(MTO下地 生產(chǎn)計(jì)劃大綱X08使用看板組織生產(chǎn)過(guò)程Y09編制卷煙成品地產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)圖(BOMX10用圖表法運(yùn)算簡(jiǎn)單地MRPX生產(chǎn)物流組織B(04:00:00)701
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