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文檔簡介
1、新員工轉(zhuǎn)正考核方案1、 考核目的 為了檢驗(yàn)新員工在試用期內(nèi)的學(xué)習(xí)成果和適應(yīng)能力(應(yīng)掌握的基本技能、專業(yè)技能及崗位勝任能力),并作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系簽訂與解除的依據(jù),特制定本方案。2、 考核對象已滿試用期需轉(zhuǎn)正新員工。3、 考核內(nèi)容及方式 此次考核主要包括轉(zhuǎn)正審批、筆試和民主評議。 1.轉(zhuǎn)正審批 員工由綜合管理部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正審批單,并填寫試用期期間的具體工作完成情況、對公司發(fā)展的建議及自我評價(jià),交由部門負(fù)責(zé)人。 2.筆試考核內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)等。 3.民主評議 根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn),采取所在部門人員無記名測評、打分方式進(jìn)行。4、 考核流程1
2、. 考核由綜合管理部牽頭組織,其它部門配合的形式進(jìn)行。轉(zhuǎn)正審批單由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào);筆試由公司統(tǒng)一組織考試;民主評議生產(chǎn)部員工由生產(chǎn)部已轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行測評,其他部門員工由辦公樓已轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行測評。3.筆試和民主評議結(jié)果由綜合管理部進(jìn)行閱卷統(tǒng)計(jì)。筆試 70-80 分為合格、80-90 分為良好,90 分以上為優(yōu)秀;民主評議綜合評分在 70-80 分為合格,80-90 分為良好,90分以上為優(yōu)秀,70 分以下為不合格。4.各部門負(fù)責(zé)人、分管副總結(jié)合員工在試用期期間的工作表現(xiàn)、接受能力審查轉(zhuǎn)正申請并簽字,審查意見分為同意、暫緩及不同意。5. 考核以上各項(xiàng)內(nèi)容均通過者予以轉(zhuǎn)正,并按要求簽訂勞動(dòng)合同、
3、定崗定薪;未通過者經(jīng)公司研究后另作通知。附表一:員工轉(zhuǎn)正審批單附表二:民主測評表公司名 年 月 日附表一:員工轉(zhuǎn)正申請審批表 年 月 日姓 名 學(xué) 歷 入職時(shí)間 試用期 崗 位 轉(zhuǎn)正申請(含工作總結(jié)、對崗位認(rèn)識(shí)、對公司發(fā)展建議)轉(zhuǎn)正申請(含工作總結(jié)、對崗位認(rèn)識(shí)、對公司發(fā)展建議)部門負(fù)責(zé)人(班長)意見同意暫緩不同意分管領(lǐng)導(dǎo)意見同意暫緩不同意公司領(lǐng)導(dǎo)意見附表二:員工民主評議表員工民主評議表 年 月 日 年 月 日 姓名項(xiàng)目思想品德(25分)工作能力(40)分廉潔自律(10分)工作態(tài)度(25分)綜合評分(100分) 項(xiàng)目 思想品德(25分)工作能力(40)分廉潔自律(10分)工作態(tài)度(25分)綜合評
4、分(100分)優(yōu)良一般較差優(yōu)良一般較差廉潔 不廉潔積極一般消極姓名優(yōu)良一般較差優(yōu)良一般較差廉潔 不廉潔積極一般消極郭勝楠王艷趙序良舒長超唐春永韓猛殷允誠宋方飛需要說明的問題:需要說明的問題:說明:1、根據(jù)被評議人員的實(shí)際情況,在思想品德、工作能力、廉潔自律、工作態(tài)度各欄中打分;2、本表由參與考核人員填寫(打印后用藍(lán)、黑色簽字筆填寫)。3、民主測評子項(xiàng)思想品德0-5分為較差,6-15分為一般,15分以上為優(yōu)良;工作能力0-10分為較差,11-30分為一般,31-40分為優(yōu)良;廉潔自律不廉潔者得0分,廉潔者視情況打分,工作態(tài)度0-5分為消極,6-15分為一般,15分以上為積極。請?jiān)趯?yīng)欄中填入評議分值。說明:1、根據(jù)被評議人員的實(shí)際情況,在思想品德、工作能力、廉潔自律、工作態(tài)度各欄中打分;2、本表由參與考核人員填寫(打印后用藍(lán)、黑色簽字筆填寫)。3、民主測評子項(xiàng)思想品德0-5分為較差,6-15分為一般,15分以上為優(yōu)良;工作能力0-10分為較差,11-30分為一般,31-4
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