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文檔簡介

1、附件1:武漢公司各專業(yè)工程招標(biāo)采購參與崗位表序號工程分類所有招標(biāo)工程地下工程類總承包工程機(jī)電安裝類外裝飾工程類內(nèi)裝修工程類園林景觀類1收集供方資源合約招采小組2投標(biāo)資格預(yù)審公司領(lǐng)導(dǎo)合約部經(jīng)理項目經(jīng)理招采工程師結(jié)構(gòu)總工工程部主管項目土建工程師結(jié)構(gòu)總工工程部主管項目土建工程師項目機(jī)電工程師機(jī)電設(shè)計主管工程部主管項目機(jī)電工程師設(shè)計部經(jīng)理責(zé)任建筑師項目土建工程師設(shè)計部經(jīng)理裝修設(shè)計師項目裝修工程師設(shè)計部經(jīng)理景觀設(shè)計師項目景觀工程師3招標(biāo)啟動會3主要材料選型定板同(2)同(2)同(2)同(2)除(2)之外市場部經(jīng)理項目營銷經(jīng)理除(2)之外市場部經(jīng)理項目營銷經(jīng)理除(2)之外市場部經(jīng)理項目營銷經(jīng)理4招標(biāo)資料準(zhǔn)

2、備招采工程師5發(fā)標(biāo)6現(xiàn)場踏勘項目土建工程師項目土建工程師項目機(jī)電工程師項目土建工程師項目裝修工程師項目景觀工程師7招標(biāo)答疑項目經(jīng)理合約經(jīng)理成本經(jīng)理招采工程師除(2)之外項目成本主管除(2)之外項目成本主管安裝成本主管除(2)之外安裝成本主管除(2)之外項目成本主管除(2)之外項目成本主管除(2)之外項目成本主管8回標(biāo)招采工程師9開標(biāo)商務(wù)標(biāo)評審小組10技術(shù)標(biāo)評標(biāo)同(2)同(2)同(2)同(2)同(2)同(2)同(2)11商務(wù)標(biāo)評標(biāo)合約部經(jīng)理成本經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理項目成本主管項目成本主管安裝成本主管安裝成本主管項目成本主管項目成本主管項目成本主管12商務(wù)談判公司領(lǐng)導(dǎo)合約部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理13定標(biāo)商務(wù)標(biāo)評

3、審小組14合同交底項目經(jīng)理招采工程師項目成本主管項目地盤合約同(5)同(5)同(5)同(5)同(5)同(5)附件3:資格預(yù)審信息表招標(biāo)名稱考察對象考察時間考察人員對方陪同考察人員公司基本情況近3年業(yè)績情況辦公環(huán)境人力、設(shè)備資源外圍資源工地辦公環(huán)境及資料整理情況工地質(zhì)量進(jìn)度控制等情況考察結(jié)論記錄人員記錄時間會簽欄附件4:供應(yīng)商洽談記錄表公司名稱公司電話/傳真聯(lián)系人/職務(wù)聯(lián)系電話/郵箱工廠地址經(jīng)營模式供應(yīng) 供應(yīng)及安裝 代理經(jīng)營模式說明地產(chǎn)項目應(yīng)用產(chǎn)品優(yōu)缺點產(chǎn)品注意事項(施工和使用)對華潤的了解其他內(nèi)容是否送樣是否有產(chǎn)品資料是否有施工工藝附件5:招標(biāo)啟動信息表招標(biāo)名稱合約形式工程范圍界面劃分標(biāo)段劃分

4、主要技術(shù)要求主要時間節(jié)點發(fā)標(biāo)時間 年 月 日回標(biāo)時間 年 月 日定標(biāo)時間 年 月 日進(jìn)場時間 年 月 日擬入圍的投標(biāo)單位單位名稱備注填表時間會簽欄附件6:材料樣板建議確認(rèn)表序號材料名稱及規(guī)格應(yīng)用部位意見 備注1 同意 不同意 其他 2 同意 不同意 其他 3 同意 不同意 其他 4 同意 不同意 其他 5 同意 不同意 其他 設(shè)計部意見合約部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見附件7:材料定板確認(rèn)表序號材料名稱及規(guī)格應(yīng)用部位樣品圖片備注12345會簽欄附件8:招標(biāo)文件評審表、招標(biāo)文件主要內(nèi)容擬稿人擬稿時間招標(biāo)名稱招標(biāo)類別標(biāo)段劃分合約形式招標(biāo)范圍工程工期付款方式保修期招標(biāo)清單技術(shù)要求(專用)專業(yè)工程師確認(rèn)其他招標(biāo)要

5、求、各部門會簽意見合約部設(shè)計部項目部財務(wù)部胡總蔡總附件9:材料送樣清單招標(biāo)名稱:送樣日期:序號材料名稱型號規(guī)格材質(zhì)使用位置廠家及品牌其他12345678910附件10:主要材料申報表序號材料名稱規(guī)格尺寸供應(yīng)單價供應(yīng)周期(天)供應(yīng)商名稱產(chǎn)地廠家及品牌其他技術(shù)參數(shù)12345678910附件11:招標(biāo)資料簽收表今收到華潤置地(武漢)有限公司之招標(biāo)資料,包括招標(biāo)文件壹份、施工藍(lán)圖(含電子版)壹份、工程量清單壹份。其中,施工藍(lán)圖目錄如下:序號圖別1建施2結(jié)施3水施4電施5訊施6設(shè)施7動施單位名稱:簽收人員:簽收日期:、投標(biāo)單位信息電話/傳真:、投標(biāo)負(fù)責(zé)人信息姓名/職務(wù):聯(lián)系電話:電子郵箱:附件12:標(biāo)書

6、疑問卷及答復(fù)序號疑問答復(fù)附件13:開標(biāo)記錄表招標(biāo)名稱:開標(biāo)日期:序號投標(biāo)單位報價工期備注12345678910會簽欄附件14:評標(biāo)工作安排招標(biāo)名稱:開標(biāo)日期:評標(biāo)內(nèi)容評標(biāo)人完成時間提交內(nèi)容簽名備注技術(shù)標(biāo)部分書面評標(biāo)報告負(fù)責(zé)匯總商務(wù)標(biāo)部分書面評標(biāo)報告負(fù)責(zé)匯總評標(biāo)會議時間評標(biāo)注意事項會簽欄附件15:材料送樣評審表招標(biāo)名稱:評審日期:、送樣圖片序號單位名稱材料1材料2材料3材料4材料5123、各部門會簽意見設(shè)計部市場部附件16:技術(shù)標(biāo)評審報告(提綱和封面)一、技術(shù)標(biāo)評審概述1、技術(shù)標(biāo)評審過程2、投標(biāo)人基本情況二、技術(shù)標(biāo)分析1、影響商務(wù)報價的技術(shù)澄清2、投標(biāo)人技術(shù)優(yōu)劣勢分析3、技術(shù)標(biāo)評審打分表4、技術(shù)

7、方案優(yōu)化分析三、技術(shù)標(biāo)評審結(jié)論1、技術(shù)能力判斷結(jié)論(是否淘汰)2、技術(shù)標(biāo)排名表3、技術(shù)方案成果確認(rèn)華潤置地(武漢)有限公司技術(shù)標(biāo)評審報告報告編號:項目名稱:分項名稱:撰 寫 人:撰寫日期:會簽欄技術(shù)標(biāo)評審小組副組長成員附件17:商務(wù)標(biāo)評審報告(提綱和封面)一、投標(biāo)報價概述1、商務(wù)標(biāo)評審過程2、報價報價范圍3、投標(biāo)人基本情況二、報價過程分析1、各輪報價比較2、各輪澄清情況三、目標(biāo)成本比較分析1、目標(biāo)成本測算2、目標(biāo)成本與投標(biāo)報價比較3、目標(biāo)成本與預(yù)算比較4、目標(biāo)成本與歷史項目比較四、商務(wù)標(biāo)評審結(jié)論1、意向中標(biāo)單位分析2、后繼商務(wù)談判策略華潤置地(武漢)有限公司商務(wù)標(biāo)評審報告報告編號:項目名稱:分項名稱:撰 寫 人:撰寫日期:會簽欄招采工程師成本主管成本經(jīng)理合約部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理附件18:約談記錄表約談項目約談次數(shù)約談地點約談時間約談單位參與人員約談內(nèi)容會簽欄附件19:合同交底記錄表合同名稱承包商交底時間參與人員合同核

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