中央商務區(qū)管理委員會

1、中央商務區(qū)管理委員會2014年度部門決算情況說明一、部門（單位）情況（一）基本情況1、 2007年9月，錦江區(qū)成立錦江區(qū)中央商務區(qū)建設管理委員會，具體負責該區(qū)域的規(guī)劃建設、產業(yè)促進、物業(yè)管理以及春熙路步行街管理等工作。2009年8月，根據區(qū)委、區(qū)政府設立“五大功能區(qū)”機構的工作要求，成都市錦江區(qū)中央商務區(qū)建設管理委員會更名為成都市錦江區(qū)中央商務區(qū)管理委員會，為行政單位，下設綜合部、產業(yè)一部、產業(yè)二部、投資服務中心。綜合部：負責機關黨務、政務、紀檢、群團工作；負責目標管理、會務、接待和后勤服務工作；負責制定工作計劃；負責綜合協(xié)調管委會內設機構，做好會議議定事項的督查、督辦；負責做好區(qū)域信息化建設

2、；負責對外宣傳工作，做好功能區(qū)內會展、節(jié)慶活動的組織、服務工作。產業(yè)一部：負責擬訂并牽頭組織落實功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負責監(jiān)測、分析和預測功能區(qū)產業(yè)發(fā)展態(tài)勢，對產業(yè)發(fā)展中的重大問題和熱點、難點問題進行調查研究，提出相關政策建議；負責部分重點項目跟蹤服務，負責做好功能區(qū)內限額以下企業(yè)的經濟統(tǒng)計工作。產業(yè)二部：負責固定資產投資項目的協(xié)調、推進、服務工作，完成固定資產投資目標任務；負責功能區(qū)范圍內的協(xié)稅護稅和產業(yè)發(fā)展相關政策落實工作。投資服務中心：負責功能區(qū)范圍內招商引資、對外開放和對企業(yè)的服務工作，促進樓宇經濟發(fā)展。2、錦江區(qū)中央商務區(qū)管理委員會現在編人員28人,其中公務員12人,參公人員

3、5人,事業(yè)管理人員6人,機關工勤3人,事業(yè)工勤5人。（二）當年取得的主要事業(yè)成效1、招商引資富有成效，樓宇經濟加快發(fā)展招大引強成效明顯,樓宇經濟質效提升,樓宇服務不斷提升。全力開展全國第三次經濟普查。按照經普工作要求，樓宇服務員與統(tǒng)計工作人員相互配合，對轄區(qū)內39棟重點樓宇的所有企業(yè)與個體戶開展了全國第三次經濟普查工作。我委按時、保質保量的完成了全國第三次經濟普查的各項任務，并獲得成都市第三次全國經濟普查先進集體的榮譽稱號。2、經濟發(fā)展增速總體減慢，稅收收入有所下滑 3、項目建設加快推進，固產投入穩(wěn)中有升,2014年固定投資目標任務數52億元，區(qū)域內在建重點項目共7個，即國金中心、大慈寺項目、

4、中強國際商城、壹都錦項目、航空廣場、萬達瑞華中心、東府九座。4、統(tǒng)計工作不斷加強，全力實現應統(tǒng)盡統(tǒng)5、提升基礎設施建設，加快百億商圈打造通過實施紅星路、紗帽街街區(qū)整治，實現春熙商圈“東擴西聯”。完成了紅星路下穿隧道改造、道路鋪裝、城市小品設置、綠化景觀施工，打造了7000平方米的紅星路廣場，形成了平均寬約70米的特色街區(qū),有效解決了紅星路三段交通擁堵問題。6、大力發(fā)展體驗式消費，打造體驗式經濟街區(qū)。重點以國際金融中心、成都遠洋太古里等項目為載體，引導商家、企業(yè)發(fā)展體驗式消費。也高投入打造頗具特色的概念店或體驗店，體驗式經濟街區(qū)初見雛形。二、2014年部門收入支出決算（一）收入決算情況2014年

5、總收入決算8308.75萬元，其中：財政預算（撥款）收入約8308.75萬元。（二）支出決算情況2014年總支出決算8174.18萬元，其中：財政預算（撥款）支出8174.18萬元。2014年財政撥款支出按用途劃分，基本支出約330.8萬元，占4.05%，其中：工資福利支出241.67萬元、對個人和家庭的補助46.01萬元、商品和服務支出約43.01萬元，項目支出決算7843.38萬元、占95.95%。（三）、“三公經費”支出說明2014年“三公經費”財政撥款支出共16.42萬元，因公出國（境）費支出決算0萬元，占0%；公務接待費支出決算0萬元，占0%；公務用車購置及運行費支出決算16.42萬元，占100%。三、部門年末結轉和結余情況 1、 2014年年末結轉和結余為2670.52萬元其中:基本支出結余結轉 140.13萬元項目結余結轉 2530.39萬元2、結余和結轉規(guī)模較大的原因在2014年年末財政補助結余結轉中有2530.39萬元是項目經費結余,其中企業(yè)扶持補助款為2220.12萬元,有1