{生產(chǎn)計劃}制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科文員崗位說明書

1、生產(chǎn)計劃制鞋企業(yè)生產(chǎn) 管理部計劃調(diào)度科文員崗 位說明書甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科文員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科文員崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科崗位定員直接上級計劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的核對與輸入管理，協(xié)調(diào)各車間、各客戶關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、 單據(jù)和報表管理，確保生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確工作時間百分比：30 %工作任務(wù)打印投料單及生產(chǎn)指令總單頻次：日常根據(jù)生產(chǎn)指令總單開具生產(chǎn)指令分單并打印發(fā)放負(fù)責(zé)核對車間提供生產(chǎn)數(shù)量數(shù)據(jù)和原始單據(jù)，統(tǒng)計并打印每日生產(chǎn)報表頻次：日常統(tǒng)

2、計生產(chǎn)分廠的合同交貨期和實際交貨期，并錄入相關(guān)信息庫頻次：日常根據(jù)上級要求隨時提供各類生產(chǎn)報表頻次：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行每月的殘鞋沖紅工作時間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)質(zhì)量管理部所提供殘鞋的數(shù)量與型體并依據(jù)公司殘鞋沖紅的 相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定價格對殘鞋予以沖紅頻次：日常對退回的異議殘鞋負(fù)責(zé)和質(zhì)量管理部協(xié)調(diào)解決頻次：日常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部虛擬成品庫的帳目管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)將車間的生產(chǎn)交貨單（打包明細(xì)單）錄入虛擬成品庫頻次：日常和相關(guān)客戶核對每日交貨量是否有誤頻次：日常根據(jù)訂貨合同及新產(chǎn)品成本預(yù)算表核對相關(guān)票據(jù)單價是否有誤根據(jù)營銷公司的開具的入庫單開出生產(chǎn)部的出庫單，并對虛

3、擬庫的庫存予以核銷職責(zé)四職責(zé)表述：處理辦公室日常性事務(wù)工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境衛(wèi)生清潔工作頻次：日常負(fù)責(zé)辦公室會議準(zhǔn)備工作頻次：日常職責(zé)五完成上級交付的其它任務(wù)和自行發(fā)展的其它本職工作工作時間百分比：%權(quán)力：對各類上報的日報表有審核權(quán)和督促及時上交的權(quán)力對上級有建議權(quán)在工作范圍內(nèi)，對相關(guān)倉管員有監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生管理部各科室、各分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系各客戶倉管員、財務(wù)部生產(chǎn)會計和出納員任職資格：教育水平咼中以上學(xué)歷專業(yè)統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電腦培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)經(jīng)驗具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識相應(yīng)的管理知識技能技巧熟練使用辦公軟件及生產(chǎn)管理軟件，具備一般網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定寫作能力。其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境安靜辦公環(huán)境工作