PPP項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法

1、ppp項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法6.1總則為加強(qiáng)PPP工程項(xiàng)目監(jiān)理管理，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān) 理管理相關(guān)規(guī)定和監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定，特制定本辦法。項(xiàng)目管理公司通過招標(biāo)，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，監(jiān) 理單位依據(jù)監(jiān)理合同和行業(yè)工程施工監(jiān)理規(guī)范，在工程現(xiàn)場(chǎng) 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，代表監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理工 作。6.1.3 PPP項(xiàng)目施工實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)及其辦事機(jī) 構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資負(fù)主要責(zé)任。6.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、難易程度和現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，由 中標(biāo)的監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)組建總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)辦”），必要時(shí)可下設(shè)若干駐地監(jiān)理辦公室?？偙O(jiān)辦人員及崗位分工應(yīng)符合建設(shè)工程施工監(jiān)理 管理文件、項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文

2、件相關(guān)規(guī)定，并且應(yīng)滿足工程管 理的實(shí)際需要?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具有全國或行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 資質(zhì)和高級(jí)技術(shù)職稱，具有10年以上同類工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)歷，至少擔(dān)任過一任同類工程項(xiàng)目的總監(jiān)或者兩個(gè)以上同類 工程的副總監(jiān)理工程師（駐地監(jiān)理工程師），投標(biāo)當(dāng)日未年 滿62周歲；駐地監(jiān)理工程師應(yīng)具有全國或行業(yè)注冊(cè)專業(yè)監(jiān) 理工程師資質(zhì)、相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)以上技術(shù)職稱，具有五年以 上同類工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)歷，至少擔(dān)任過一任同類工程項(xiàng)目的 駐地監(jiān)理工程師或者兩個(gè)以上同類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師 經(jīng)歷，投標(biāo)當(dāng)日未年滿 60周歲；624總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室應(yīng)符合建設(shè)工程工地試驗(yàn)室管 理文件中關(guān)于資質(zhì)、報(bào)驗(yàn)等相關(guān)要求，取得工地試驗(yàn)室合 格證

3、，并向項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。同時(shí)逐步推廣第三方 檢測(cè)制度。6.3監(jiān)理工作職責(zé)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理631.1 準(zhǔn)備工作（1 ）監(jiān)理規(guī)劃：負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)項(xiàng)目管理公司 審批后實(shí)施。（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（3）設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目管理公司主持召開設(shè)計(jì)交底會(huì)議， 總監(jiān)辦派員參加。6.3.1.2 進(jìn)度監(jiān)理總體進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的合同要求，審查項(xiàng)目部提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后批復(fù)。質(zhì)量監(jiān)理（1 ）施工組織設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部提交的單位、分 部工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案?？傮w施工組織 設(shè)計(jì)由項(xiàng)目管理公司審批。（2 ）保證體系：負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目

4、部的質(zhì)量保證體系、施 工安全生產(chǎn)管理體系、施工環(huán)境保護(hù)管理體系，對(duì)不符合規(guī) 范要求或施工合同約定的督促整改，并將有關(guān)情況報(bào)醒目管 理公司備案。（3）工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)初步驗(yàn)收項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室， 經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后投入使用。（4）復(fù)測(cè)結(jié)果：負(fù)責(zé)平行復(fù)測(cè)并審批項(xiàng)目部提交的原 始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果。（5）工程劃分：負(fù)責(zé)審批分項(xiàng)、分部、單位工程劃分， 報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（6）場(chǎng)地占用計(jì)劃：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的場(chǎng)地占用 計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后批復(fù)。（7）監(jiān)理交底會(huì)：負(fù)責(zé)主持召開監(jiān)理交底會(huì)議，并通 知項(xiàng)目管理公司參加。（8）第一次工地會(huì)議：參加項(xiàng)目管理公司主持召開的 第一次工地會(huì)

5、議，并通報(bào)監(jiān)理程序和監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況。（9）合同工程開工令：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的合同工 程開工申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后簽發(fā)合同工程開工令。631.4 費(fèi)用監(jiān)理（1）原始地面線：負(fù)責(zé)組織實(shí)施原始地面線聯(lián)測(cè)。（2）工程量清單：負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和施工合 同約定的計(jì)量規(guī)則核算工程量清單，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意 后，簽認(rèn)工程量清單復(fù)核結(jié)果。（3）開工預(yù)付款支付證書：根據(jù)施工合同約定的時(shí)間 和金額，簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。631.5 施工安全監(jiān)理施工安全措施：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)中 的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，對(duì)不符合規(guī)范要求或施工 合同約定的督促整改，并將有關(guān)情況報(bào)

6、項(xiàng)目管理公司備案。6.3.1.6 施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理施工環(huán)境保護(hù)措施：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè) 計(jì)中的施工環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)不符合設(shè)計(jì)文件或環(huán)境影響評(píng) 價(jià)報(bào)告的督促整改，并將有關(guān)情況報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。施工期監(jiān)理6.321 進(jìn)度監(jiān)理（1）月進(jìn)度計(jì)劃：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部提交的月進(jìn)度計(jì)劃， 經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后批復(fù)。（2 ）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況：負(fù)責(zé)檢查工程實(shí)際進(jìn)度，通 過比較將分析和評(píng)價(jià)結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報(bào)，重大進(jìn)度問題 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理公司。（3）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后批復(fù)。（4）工程延期：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的工程延期申請(qǐng)， 報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理公司和業(yè)主

7、同意后批復(fù)。632.2 質(zhì)量監(jiān)理（1）工程分包：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部提交的工程分包計(jì)劃、 分包單位、分包協(xié)議，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。如在工程實(shí)施 過程中發(fā)現(xiàn)非法分包，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理公司。（2）施工測(cè)量放線：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器、施工測(cè)量放線數(shù)據(jù)、圖表和放線成果，經(jīng)平行復(fù)測(cè)、抽測(cè)后批復(fù)。（3）工程原材料與混合料：負(fù)責(zé)審核所監(jiān)理、項(xiàng)目部 的原材料、混合料試驗(yàn)資料，經(jīng)項(xiàng)目管理公司試驗(yàn)室平行試 驗(yàn)后批復(fù)，并報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（4）分項(xiàng)工程施工組織及人員配備：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部 的分項(xiàng)工程施工組織及人員配備，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（5）施工機(jī)械設(shè)備：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備， 報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（6）施工

8、方案及主要工藝：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部的分項(xiàng)、 分部工程施工方案及主要工藝，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。新技 術(shù)、新工藝、新材料等經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后，由總監(jiān)理工 程師批復(fù)。（7）分項(xiàng)、分部工程的開工：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的 分項(xiàng)、分部工程的開工申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后，簽發(fā) 分項(xiàng)、分部工程開工令。（8 ）構(gòu)、配件或設(shè)備：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部外購構(gòu)、配件 或設(shè)備，經(jīng)抽檢后批復(fù)，并報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（9）工地例會(huì)：負(fù)責(zé)每月主持召開工地例會(huì)，并通知 項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)代表參加，特殊情況下，項(xiàng)目管理公司 有權(quán)要求總監(jiān)理工程師就某一問題召開臨時(shí)專題工地會(huì)議。（10）巡視：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，并如實(shí)做好巡視 記錄。發(fā)現(xiàn)問

9、題及時(shí)督促項(xiàng)目部整改。（11）旁站：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，并如實(shí)做好旁站 記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促項(xiàng)目部整改。（12）抽檢見證：負(fù)責(zé)按監(jiān)理合同和規(guī)范的規(guī)定做好原 材料、已完工程的抽檢見證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促項(xiàng)目部 整改。最終工程質(zhì)量以質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理公司檢測(cè)結(jié)果為 準(zhǔn)。（13）關(guān)鍵工序：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部關(guān)鍵工序自檢，經(jīng)檢 查合格后簽認(rèn)，并報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（14）負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題并督促整改。（15）質(zhì)量事故：負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理公 司、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和有關(guān)行政主管部門，并和施工單位一 起保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，積極配合調(diào)查、處理、善后

10、。負(fù)責(zé)及時(shí)將質(zhì)量問題（質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患）調(diào)查情況和處理方案報(bào)項(xiàng)目管理公司審批，并監(jiān)督和驗(yàn)收施工單位落實(shí)處理方案情況，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案（16）中間交工：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部提交的分項(xiàng)工程中間 交工申請(qǐng)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，簽發(fā)中間交工證 書，并報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（17）分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的分部、 單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。（18）暫停令和復(fù)工令：負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng) 目管理公司同意后，簽發(fā)暫停令和復(fù)工令。632.3 費(fèi)用監(jiān)理（1 ）工程計(jì)量：負(fù)責(zé)受理項(xiàng)目部提交的計(jì)量申請(qǐng)，及 時(shí)進(jìn)行計(jì)量，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。對(duì)清淤、軟基處理、隱 蔽工程項(xiàng)目，按

11、照規(guī)定組織聯(lián)測(cè)。（2 ）工程支付：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的支付申請(qǐng)，經(jīng) 項(xiàng)目管理公司同意后簽發(fā)支付證書。（3）外觀缺陷折減計(jì)量和支付：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部協(xié)商外 觀缺陷折減計(jì)量和支付，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。（4 ）工程變更：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的變更申請(qǐng)，經(jīng) 項(xiàng)目管理公司、業(yè)主同意后簽發(fā)變更令。業(yè)主、項(xiàng)目管理公 司提出的變更由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。（5 ）費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的費(fèi) 用索賠、價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)，及時(shí)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理公司和業(yè)主同意 后批復(fù)。(6)合同管理人員：其中至少有1名合同管理監(jiān)理人員自工程開工至通過竣工驗(yàn)收前不發(fā)生變更，否則，將被視 為監(jiān)理人違約。632.4 施工安全監(jiān)理(1) 分

12、包合同的安全責(zé)任：負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部分包合同中 總包與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。(2) 施工安全巡視：負(fù)責(zé)做好施工安全巡視工作，并如 實(shí)做好施工安全巡視記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目管理公司報(bào) 告。(3) 施工安全檢查：負(fù)責(zé)不定期組織施工安全檢查，督 促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并將檢查情況報(bào)項(xiàng)目管 理公司備案。施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理(1) 施工環(huán)境保護(hù)巡視：負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境保護(hù)巡視工 作，并如實(shí)做好施工環(huán)境保護(hù)巡視記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng) 目管理公司報(bào)告。(2) 施工環(huán)境保護(hù)檢查：負(fù)責(zé)不定期組織施工環(huán)境保護(hù) 檢查，督促施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，并將檢查情況報(bào)項(xiàng) 目管理公司備案。(3) 編

13、制環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報(bào)告：負(fù)責(zé)在施工期內(nèi)每月編制 單獨(dú)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目管理公司及各級(jí)環(huán)保部 門。633交竣工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理633.1 交工(法人)驗(yàn)收(1) 交工驗(yàn)收申請(qǐng)：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部提交的交工驗(yàn)收申 請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目管理公司備案。(2) 工程質(zhì)量評(píng)定：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行初 步評(píng)定，經(jīng)項(xiàng)目管理公司同意后最終確定。(3) 監(jiān)理工作報(bào)告：負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理工作報(bào)告，并提 交項(xiàng)目管理公司和業(yè)主審查。(4) 交工驗(yàn)收：負(fù)責(zé)主持整理監(jiān)理交工資料，參加交工 驗(yàn)收。(5) 交工結(jié)賬證書：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提交的交工結(jié)賬單， 并簽認(rèn)合同工程交工結(jié)賬證書，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。缺陷責(zé)任期監(jiān)理(1) 質(zhì)量監(jiān)

14、理：負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部剩余工程的實(shí)施情況； 巡視檢查已完工程；記錄發(fā)生的工程缺陷，指示項(xiàng)目部進(jìn)行 修復(fù)，每月向項(xiàng)目管理公司提交一份巡視月報(bào)；督促項(xiàng)目部 完成竣工資料。(2) 費(fèi)用監(jiān)理：負(fù)責(zé)審查工程缺陷發(fā)生的原因、責(zé)任及 修復(fù)費(fèi)用，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。6.3.3.3 竣工驗(yàn)收(1)最后支付證書：根據(jù)有關(guān)審計(jì)行政主管部門的工程 竣工審計(jì)結(jié)果，簽認(rèn)最后支付證書，報(bào)項(xiàng)目管理公司審批。(2) 竣工驗(yàn)收：負(fù)責(zé)主持整理監(jiān)理竣工資料，完善監(jiān)理工作報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收。(3) 缺陷責(zé)任終止證書：根據(jù)竣工驗(yàn)收意見，經(jīng)省項(xiàng)目 管理公司同意，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。6.4監(jiān)理管理監(jiān)理單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)方針、政策、法 規(guī)

15、、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)胤接嘘P(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同 和本辦法，接受項(xiàng)目管理公司和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、業(yè)主的檢查和指 導(dǎo)。監(jiān)理應(yīng)接受政府、行業(yè)主管部門和行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督 部門的管理和監(jiān)督檢查。監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，樹立良好的 職業(yè)道德風(fēng)范。按照“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一 絲不茍”的原則，恪盡職守。6.4.4 監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高監(jiān)理水平， 以“幫、辦、促”的精神做好監(jiān)理工作。對(duì)在監(jiān)理工作中不能履行職責(zé)、由于失誤造成工 程損失的監(jiān)理人員，由監(jiān)理單位視情節(jié)輕重進(jìn)行處分，并將 結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理公司。監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目管理公司監(jiān)理管理職責(zé)6.4.7.1 審查、批準(zhǔn)監(jiān)理工

16、作大綱、監(jiān)理規(guī)劃。647.2 審查、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作組織。647.3 建立監(jiān)理管理工作制度，制定監(jiān)理管理實(shí)施細(xì) 則和工作規(guī)程。647.4 指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部工作制度。647.5 對(duì)監(jiān)理人員到崗和變更進(jìn)行管理：監(jiān)理單位擅自更換總監(jiān)辦人員的，項(xiàng)目管理公司扣取違約金：總監(jiān)20萬元/人次，副總監(jiān) 15萬元/人次，其他監(jiān)理工程師10萬元/人次；項(xiàng)目管理公司認(rèn)為監(jiān)理人員不適應(yīng)崗位要求的，并同意變更的不扣違約金，但監(jiān)理人員采取消極履行監(jiān) 理職責(zé)、故意違規(guī)等迫使要求更換的，應(yīng)按照監(jiān)理人擅自更 換監(jiān)理人員扣取違約金。6.4.7.6 依據(jù)監(jiān)理合同，對(duì)監(jiān)理單位設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢 查，對(duì)違反合同規(guī)

17、定的監(jiān)理行為進(jìn)行處理。6.4.7.7 依據(jù)施工準(zhǔn)備期、施工期和交(竣)工、缺陷責(zé)任期不同的工作要求，對(duì)監(jiān)理單位在進(jìn)度監(jiān)理、 質(zhì)量監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)理職責(zé)履行 進(jìn)行管理，對(duì)錯(cuò)誤監(jiān)理行為進(jìn)行糾正，并依據(jù)合同進(jìn)行處罰。重點(diǎn)工作內(nèi)容包括：(1)人員管理：對(duì)總監(jiān)辦人員實(shí)行指紋考勤機(jī)考勤， 且每月對(duì)其人員進(jìn)行兩次檢查；每月進(jìn)行考勤總結(jié)，對(duì)于主 要監(jiān)理人員平均每月駐地少于21天，監(jiān)理人員總出勤率低于90%的視為監(jiān)理單位違約；主要監(jiān)理人員在正常施工期間未向項(xiàng)目管理公司請(qǐng)假離崗的，項(xiàng)目管理公司扣違約金：總監(jiān)5000元/人天，畐応監(jiān) 4000元/人天，其他監(jiān)理工程 師3000元/人天

18、；總監(jiān)、副總監(jiān)和其他監(jiān)理工程師擅自離 崗連續(xù)達(dá)7天及以上、或累計(jì)達(dá) 14天及以上的，或累計(jì)駐 地時(shí)間未達(dá)投標(biāo)承諾駐地時(shí)間2/3以上的，視同監(jiān)理單位擅自更換人員。(2) 進(jìn)度管理：每月對(duì)總監(jiān)辦的進(jìn)度控制工作情況進(jìn) 行一次檢查，檢查內(nèi)容主要包括對(duì)項(xiàng)目部提交的各種進(jìn)度計(jì) 劃審批與調(diào)整、計(jì)劃管理措施落實(shí)和計(jì)劃完成等情況。(3) 質(zhì)量、安全和環(huán)保管理：每月對(duì)見證試驗(yàn)工作進(jìn) 行檢查，對(duì)分項(xiàng)、分部工程開工審批情況進(jìn)行抽查，對(duì)監(jiān)理 人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況進(jìn)行巡查；對(duì)質(zhì)量活動(dòng)組織開展情況進(jìn)行 跟蹤檢查，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問題整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。(4 )費(fèi)用管理：在工程量清單調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和計(jì)量 支付日常審批過程中，對(duì)總監(jiān)辦審查的及時(shí)性、規(guī)范性、正 確性等工作質(zhì)量進(jìn)行審查，每月組織專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查。(5) 監(jiān)理文件與資料管理：每月對(duì)監(jiān)理日志、工作臺(tái) 帳等監(jiān)理記錄進(jìn)行一次檢查，對(duì)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容進(jìn)行抽查、核 實(shí)。(6) 對(duì)隱蔽工程監(jiān)理旁站情況進(jìn)行明查暗訪，旁站缺崗的，項(xiàng)目管理公司將收取5000元/人次的違約金。(7) 開展項(xiàng)目管理公司認(rèn)為重要的其它專項(xiàng)活動(dòng)。647.8負(fù)責(zé)監(jiān)理合同變更和索賠的審查，提出書面意見報(bào)業(yè)主審批。6