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文檔簡介
1、IS09001:2015ISO9001:2008變化內(nèi)容4組織的背景環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境新增二部分內(nèi)容理解組織和理解內(nèi)外部環(huán)境。 內(nèi)外部環(huán)境要具體,與后面 6.1要對應(yīng)4.2理解相關(guān)方的需求 和期望新增二部分內(nèi)容相關(guān)方有哪些、他們的需求和期望各是什 么要與后面6.1對應(yīng)上4.3確疋質(zhì)量管理體系 的范圍此處提到適用性說明及理由。4.4質(zhì)里官理體系4.1新增內(nèi)容a) e) f) g)5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1 . 1總則5.1取消了管代,更加強調(diào)管理者(層)的作用。增加了 a) b) c) d) f) g) h) i) j)這個條款在領(lǐng)導(dǎo)層是重要條款,關(guān)鍵是記錄如何“證實” 承諾以顧客為關(guān)注焦占八、5
2、.2增加了 a) b)5.2質(zhì)量方針制定質(zhì)量方針溝通質(zhì)量方針5.3新增 5.2.1a)5.2.2 c)5.3組織的作用、職責(zé) 和權(quán)限去掉了管理者代表。新增b) c)6策劃5.4領(lǐng)導(dǎo)層需安排審核該章節(jié)6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的 措施新增全部為新增內(nèi)容。二部分內(nèi)容,識別風(fēng)險,注意要與 4.1 4.2對應(yīng);應(yīng)對風(fēng)險措施的策劃,包括建立的體系、制度、 作業(yè)指導(dǎo)書等及已有的監(jiān)控機制6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn) 的策劃二部分內(nèi)容,建立目標(biāo);策劃實現(xiàn)目標(biāo)的策 戈即已有的制度、程序、文件、要求等,注意監(jiān)控 機制6.3變更的策劃新增變更策劃4方面內(nèi)容每年審核應(yīng)圍繞上述 4方面內(nèi)容的變化情況進行落實。7支持領(lǐng)導(dǎo)層需安排該章
3、除了和7.5其它全部條款7.1資源6不再強調(diào)與顧客有關(guān)的,而是組織發(fā)展需要的總則6.1新增資源來源2個方面人員新增條款,但無新內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施過程運行的環(huán)境6.36.4新增服務(wù)監(jiān)視和測量7.1.5.1 總貝 U7.6限定“當(dāng)利用監(jiān)視或測量來驗證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求 時”。不再要求建立程序,只要求保持證據(jù)。弱化了制測量溯源造業(yè)中測量儀器的校準(zhǔn)/驗證管理。刪除了計算機軟件 用于監(jiān)視和測量的相關(guān)規(guī)定。注意監(jiān)視服務(wù)質(zhì)量的是什么?可能是檢查用的空表格,故服務(wù)行業(yè)不能說不適用組織的知識新增二部分內(nèi)容,一是已有的、提供的合格產(chǎn)品和服務(wù)有 關(guān)知識,如工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、管理要求等;二 是建立機制以獲取更多知識,機
4、制中要明確獲取途徑、方法、責(zé)任部門等。這是9004、組織長遠(yuǎn)發(fā)展的要求7.2能力無實質(zhì)性新增內(nèi)容7.3意識新增a) b) c) d)這是企業(yè)發(fā)展要積淀的,企業(yè)文化7.4溝通新增外部溝通,與 4.2對應(yīng)上,與8.4相關(guān)。ISO9001 TC176 SC2Dr Nigel H Croft 說,管理中的問題 90%出在溝通上,故本次強調(diào)、細(xì)化。7.5形成文件的信息總則創(chuàng)建和更新形成文件的信息 和控制文件和記錄統(tǒng)稱成文信息,合并控制要求,不再要求 程序。新增防止泄密、訪問,更適合于現(xiàn)在信息時代。8運行該章新增產(chǎn)品檢驗和不符合8.1運行的策劃和控制7增加了外包過程;去掉了質(zhì)量計劃;不再單獨要求策劃產(chǎn)品質(zhì)
5、量目標(biāo);強調(diào)變更8.2產(chǎn)品和服務(wù)要求 的確定7.2新增d) e)(適合于服務(wù)業(yè))新增b)去掉了要求的分類改變應(yīng)保留成文信息放大化變更的管理8.3設(shè)計和開發(fā)的策劃總貝U設(shè)計和開發(fā)策劃策劃增加了 a) g ) e) h) i)內(nèi)容設(shè)計和開發(fā)輸入新增d) e)去掉c)中原來“適用時”設(shè)計和開發(fā)控制無實質(zhì)增加設(shè)計和開發(fā)輸出增加了 b) c),取消“應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)”以其它措 詞修改,使之更適合服務(wù)設(shè)計和開發(fā)更改去掉“應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)更改驗證和確認(rèn)、批準(zhǔn)”,更適合服務(wù)業(yè)。細(xì)化應(yīng)保留形成文件的信息的要求。8.4外部提供的過程、 產(chǎn)品和服務(wù)的控制7.4“采購”變?yōu)椤巴獠刻峁┻^程、產(chǎn)品和服務(wù)”即三種, 女口:
6、工藝過程外包、采購原材料及零件、運輸外包。 新增建立對外部供方績效進行監(jiān)視的準(zhǔn)則并實施監(jiān)視 的要求。841總則842控制類型和程度8.4.1a)b)c) 新增 8.4.2a)843提供給外供方信 息新增與外部供方互動,對應(yīng)對4.2,與7.4相關(guān)。監(jiān)控8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供 的控制交付后的活動7.2.1 注合并了原來的合并在一起,即f) 新增e) f) g)把交付后的活動單獨成為一個條款標(biāo)識和可追溯性無實質(zhì)性變化顧客或外部供方 的財產(chǎn)擴大外部供方財產(chǎn),體現(xiàn)了 4.2 新增小注防護縮小了階段:生產(chǎn)和服務(wù)提供期間見 更改控制新增條款,更強調(diào)了變化8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行合并了 和,并
7、無實質(zhì)性重大變化8.7不合格輸出的控制8.3刪除了不合格品必須有形成文件的程序的要求,改為 “應(yīng)根據(jù)不合格的性質(zhì)及其對產(chǎn)品和服務(wù)符合性的影 響米取適當(dāng)措施”的要求。新增對不合格的處置方式。新增記錄的要求。9績效評價9.1監(jiān)視、測量、分析 和評價8.2總則強調(diào)策劃,明確策劃檢查內(nèi)容,即表格的設(shè)計因為C是A的輸入,如果C粗糙A就沒有改進的由頭 了。標(biāo)準(zhǔn)是追求持續(xù)改進的,而 A是來自自查發(fā)現(xiàn)的 冋題。標(biāo)準(zhǔn)更加重視 C這個環(huán)節(jié)。強調(diào)記錄顧客滿意新增“組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審該信息的方法”。注新增二種方式分析與評價8.4明確了分析與評價對象,強調(diào)有效性,關(guān)注結(jié)果無實 質(zhì)性變化內(nèi)容9.2內(nèi)部審核取消了制
8、定形成文件的內(nèi)審程序的要求。取消子審核 員不應(yīng)審核自己的工作的要求。對審核方案中增加考 慮了“對組織產(chǎn)生影響的變化”無實質(zhì)性變化內(nèi)容9.3管理評審5.6策劃時增加了 “應(yīng)對風(fēng)險和機遇所米取措施的有效性” 實施時考慮增加“有關(guān)質(zhì)量管理體系績效和有效性的 信息”的內(nèi)容無實質(zhì)性變化內(nèi)容10改進10.1總則重大變化,改進不僅包括改善,渴望突破性變化、創(chuàng)新和重組。明確“糾正、避免或減少不利影響”也是 改進方法之一去掉了預(yù)防措施條款,預(yù)防措施的概念體現(xiàn)在基于風(fēng) 險的應(yīng)對措施中心10.2不符合及糾正增加了必要時對策劃時確定的風(fēng)險和機遇進行更新的 要求。無實質(zhì)性變化10.3持續(xù)改進去掉了原來要求的“組織應(yīng)利用
9、質(zhì)量方針、目標(biāo)、審 核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施 以及管理評 審,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性”意味著持續(xù)改 進的方面會更多。1、2、新版不僅關(guān)注顧客產(chǎn)品要求,而且關(guān)注組織發(fā)展需要的,已經(jīng)把 續(xù)成功的內(nèi)容要求偷偷地加進來了。從新增新版很多地方修定更適合于服務(wù)的說法,如順序的調(diào)整與組織的業(yè)務(wù)活動過程更一致,如9004的追求組織的持7.1.4 7.5.1 7.3等變更的用詞8.3 8體現(xiàn)出與業(yè)務(wù)活動相融合過程方法核心 設(shè)計開發(fā)一米購一基于風(fēng)險的思維至少在領(lǐng)導(dǎo)層座談中體現(xiàn)出經(jīng)營風(fēng)險及支撐范圍中體現(xiàn)。 思想證據(jù)鏈的完整性,圍繞認(rèn)證范圍中產(chǎn)品的完整證據(jù)鏈,從合同 生產(chǎn)一檢驗一交付一滿意度調(diào)查,另外還可再抽現(xiàn)場正在生產(chǎn)的項目6.2、6.1、5.3、8.5、質(zhì)檢部2008版體系的保持及“基于風(fēng)險的思維+過程方法+PDCA'結(jié)合一起應(yīng)用。 審核計劃,如:審核基于風(fēng)險的思維查生產(chǎn)過程控制,涉及條款:、( 7.5 )、8.6、8.7、。涉及部門:生產(chǎn)部(現(xiàn)場)6、結(jié)合監(jiān)督或再認(rèn)證轉(zhuǎn)版,在領(lǐng)導(dǎo)層座談及審核報告綜述應(yīng)
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