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文檔簡介

公園園林綠化項目管理機構設置及專業(yè)人員配置方案由于本工程質量要求高，因此必須組織一個強有力的管 理機構，派精兵強將及各個專業(yè)的精英分子組成最強的陣容 到該工程去實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質，高效地按期 成任務，我方將從管理人員、施工機具，物資保證、施工技 術管理及勞動力人員等方面給予最充分的保證。施工組織上 形成求真務實、團結協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡體系。施工管理 班子配備情況及項目管理機構設置見附表。本工程項目經(jīng)理部主要管理、技術人員組成情況表序號姓名擬任職工 作 年 限專業(yè)主要職責1項目經(jīng)理15園林全面組織、指揮施工作業(yè)全過程，協(xié)調各工種，各岡位人員工作，解決施工技術及 疑難問題，計劃編制及控制 計劃。2施工現(xiàn)場負責人5林學協(xié)助項目經(jīng)理進行工作， 并 負責指揮現(xiàn)場施工，落實施 工計劃控制措施。3項目技術負責人14工民建負責技術管理，協(xié)助項目經(jīng) 理、副項目經(jīng)理落實各項施 工計劃和技術措施工藝。4質安、資料負責人10工民建負責現(xiàn)場質量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理5材料設備負責人9園林負責材料購、運、管，機械 設備租賃、調度、維修、養(yǎng) 護項目管理機構

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