自動化小組工作思路(陳燦輝)

1、裝備保障科：陳燦輝裝備保障科：陳燦輝主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、前言二、自動化崗位認識和理解三、工作目標四、工作思路五、崗位職責說明六、自動化小組工作需求 全面落實科學發(fā)展觀，以提高資源利用效率和保護環(huán)境為核心，以“裝備提升、機器換人”為主要抓手，積極探索以現(xiàn)代化、自動化的裝備來提高勞動生產(chǎn)率，圍繞減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率、提高全員勞動生產(chǎn)率等“四減兩提高”目標，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造模式向現(xiàn)代制造模式轉(zhuǎn)變，推進公司技術改造向機器化、自動化、集成化、智能化、生態(tài)化發(fā)展，提高裝備智能化率、產(chǎn)品優(yōu)等品率、全員勞動生產(chǎn)率，建立、健全、推進公司自動化技術改造的長效機制。一、前 言：二

2、、自動化崗位認識和理解：1、自動化小組應緊緊圍繞自動化小組應緊緊圍繞“四減兩提高四減兩提高”的目標，堅持公司引導、創(chuàng)新引領、統(tǒng)籌推進的目標，堅持公司引導、創(chuàng)新引領、統(tǒng)籌推進原則，按照公司方針管理方式，推進原則，按照公司方針管理方式，推進“部分環(huán)節(jié)機器換人部分環(huán)節(jié)機器換人”、“整條生產(chǎn)線自動化改造整條生產(chǎn)線自動化改造”、“自動化生產(chǎn)線自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人工業(yè)機器人”、“機聯(lián)網(wǎng)機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)廠聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設，加快先進等多種形式項目建設，加快先進裝備研制，組織開展技術攻關，加快技術改造力度，全面推進公司生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級。裝備研制，組織開展技術攻關，加快技術改造力度，全面推進公司生產(chǎn)

3、方式轉(zhuǎn)型升級。2、自動化小組能更全面地推進自動化項目的最優(yōu)評估方案、高效實施、全程監(jiān)管和后期自動化小組能更全面地推進自動化項目的最優(yōu)評估方案、高效實施、全程監(jiān)管和后期維護保養(yǎng)；維護保養(yǎng)；3、通過自動化技術改造，加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進技術、智能裝備的宣傳報道，通過自動化技術改造，加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進技術、智能裝備的宣傳報道，在公司上下形成鼓勵和引導在公司上下形成鼓勵和引導“機器換人機器換人”、減員增效的良好文化氛圍；、減員增效的良好文化氛圍；三、工作目標o 近期目標：1、建立健全自動化小組工作制度，規(guī)范工作流程；2、兩年內(nèi)實施部分工序合并自動化項目15項，力爭減少80名操作人員

4、，勞動生產(chǎn)率提高18%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%，生產(chǎn)成本降低12%；o 遠期目標：1、三年內(nèi)建立至少一條自動化生產(chǎn)線（面），實施工序合并類自動化項目15項（點），力爭減少200名操作 人員，勞動生產(chǎn)率、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率進一步提高,進一步降低生產(chǎn)成本；2、五年內(nèi)建立至少三條自動化生產(chǎn)線，合并類自動化項目30項，力爭減少800名操作人員；3、十年內(nèi)建立更多的自動化生產(chǎn)線，減少1500名操作人員，真正實現(xiàn)精益、高效生產(chǎn)。四、工作思路：工作思路（設想）1按方針管理方式開展工作6自動化設備的技術資料管理建立自動化管理相關制度7、自動化設備的維護保養(yǎng)4全程監(jiān)控自動化項目的實施8人員培訓，打造團隊3制定年度月度工作

5、計劃5自動化備件管理最終目標：公司實現(xiàn)全自動化精益、高效生產(chǎn)自動化項目來源：領導指導性項目、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)項目、車間及工藝提出項目自動化項目推進的基本步驟自動化項目推進的基本步驟1 1、現(xiàn)場調(diào)查，掌握充分的數(shù)據(jù)，把握現(xiàn)狀現(xiàn)場調(diào)查，掌握充分的數(shù)據(jù)，把握現(xiàn)狀2 2、數(shù)據(jù)分析，確定項目數(shù)據(jù)分析，確定項目3 3、技術方案評審，可行性分析技術方案評審，可行性分析4 4、向上級匯報項目，并列出工作計劃向上級匯報項目，并列出工作計劃5 5、設計實施（自主設計或引入外部專業(yè)設計）設計實施（自主設計或引入外部專業(yè)設計）6 6、項目實施過程監(jiān)控項目實施過程監(jiān)控7 7、組織安裝及調(diào)試，監(jiān)督項目完成質(zhì)量組織安裝及調(diào)試，監(jiān)督

6、項目完成質(zhì)量8 8、組織驗收、產(chǎn)品質(zhì)量確認，技術資料入檔組織驗收、產(chǎn)品質(zhì)量確認，技術資料入檔9 9、編寫操作規(guī)程、點檢潤滑圖表編寫操作規(guī)程、點檢潤滑圖表1 10 0、強化培訓，交付使用強化培訓，交付使用1 11 1、建立并完善備件清單建立并完善備件清單1 12 2、定期檢修保養(yǎng)定期檢修保養(yǎng)五、崗位職責說明5.1崗位職責：1、 負責自動化設備的技術管理工作，包括：發(fā)現(xiàn)項目、項目技術方案起草、方案評審、可行性分析、技術協(xié)議的簽訂、監(jiān)督設備制造過程、組織驗收、培訓、技術檔案存檔、易損件管理、后期維護保養(yǎng)、故障處理等全過程；2、負責自動化設備管理制度的制訂、執(zhí)行和修改建議；3、 組織自動化設備技術管理

7、規(guī)程、技術措施、制度的修訂和完善；4、 負責自動化設備的技術監(jiān)督、鑒定及設備定級和質(zhì)量評定工作；5、 組織自動化設備和備件的驗收、驗貨工作；6、 組織和參與自動化設備的重大技術問題討論、分析；7、負責公司自動化設備硬件、軟件的改造與更新工作；8、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓，努力提高自動化操作人員的安全、技術素質(zhì)；9、確定機械、電控系統(tǒng)易損件名稱、型號規(guī)格，并根據(jù)實際情況儲備易損部件；10、有針對性地對自動化設備技術革新、改造提出合理化建議的責任；11、負責制訂并組織實施公司自動化設備的年度、月度檢修工作。12、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。5.2工作權限：1、 對公司自動化設備的備

8、件、配件、檢修材料有采購建議權；2、 對車間生產(chǎn)線設備的更新、改造、選型有建議權；5.3崗位資格要求：1、教育背景: 大專以上學歷2、工作經(jīng)驗：從事現(xiàn)場作業(yè)工作3年以上3、培訓：機械設計、電控系統(tǒng)專業(yè)的各類技術培訓4、崗位技能要求： 4.1專業(yè)知識：具有獨立機械設計或電控系統(tǒng)自動化的專業(yè)知識4.2能力與技能：熟悉全廠運行方式，機械工程師能熟練掌握并運用AUTOCAD、PROE等工具，電控工程師能熟練掌握并運用PLC編程、各類變頻器的運用、數(shù)控系統(tǒng)等專業(yè)知識，能詳細分析本專業(yè)各類設備異常情況及原因。5.4實際工作能力：1、管理知識：熟悉管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代化管理辦法等基本知識。2、理解判斷能力 ：

9、能正確理解黨和國家的方針、政策及公司上級下達的文件、指令；結(jié)合本崗位的職責范圍對自動化設備的運行與維護工作中出現(xiàn)的具體問題做出正確的分析和判斷。 3、決策能力：善于調(diào)查研究，掌握情況，有一定的預見性和前瞻意識，對自動化設備的重大技術問題，能為領導決策提供意見，對本職的主要工作能獨立正確決斷。 4、組織協(xié)調(diào)能力：能協(xié)調(diào)與本崗位職責范圍有關的人員共同開展工作。 5、語言文字能力：有較高的語言文字表達能力，能正確傳達上級指示；能撰寫業(yè)務文件，擬定工作計劃，起草與本崗位職責有關的業(yè)務、工作總結(jié)等文字材料。 6、業(yè)務實施能力：對本崗位的業(yè)務工作，能合理布置，并指導有關人員共同開展工作，能迅速處理本職業(yè)務

10、和替代其他崗位業(yè)務的實際能力。六、自動化小組工作需求： 俗話說俗話說“工欲善其事，必先利其器工欲善其事，必先利其器”，自動化小組需有獨立的辦公場，自動化小組需有獨立的辦公場所，配備筆記本電腦（設計編程）、資料柜（存放技術資料）、目視管理所，配備筆記本電腦（設計編程）、資料柜（存放技術資料）、目視管理板（工作計劃）、投影設備（技術方案研討）、打印設備、固定電話（外板（工作計劃）、投影設備（技術方案研討）、打印設備、固定電話（外聯(lián)業(yè)務）等硬件設施，請領導酌情考慮。聯(lián)業(yè)務）等硬件設施，請領導酌情考慮。結(jié)束語：計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的