成本會計主要章節(jié)內容總結

1、成本會計部分第三章 生產費用各種產品之間的歸集和分配一、各項要素費用的歸集與分配1、材料費用的歸集與分配 某種產品應分配的費用=該產品的分配標準×分配率2、人工費用的分配某種產品應分配的費用=該產品的生產工時×分配率3、制造費用的分配某種產品應分配的費用=該產品的生產工時×分配率二、輔助生產費用的歸集與分配（重點）1、直接分配法輔助部門之間不分配費用，直接分配給輔助車間以外的部門某受益部門應分配的輔助費用=該受益部門的勞務總量×分配率2、順序分配法輔助部門之間先分配費用， （受益少的先分配，受益多的后分配）輔助車間分配之后再對外分配 3、交互分配法對內分

2、配（第一次分配）（只在輔助車間之間分配） 對外分配（第二次分配）（分配給輔助車間之外的各受益部門）4、代數分配法 計算各輔助車間單位成本（設為X、Y未知量） 根據：待分配費用+分配轉入的費用=提供的勞務總量×單位成本 聯(lián)立方程求解單位成本根據單位成本和各受益單位的勞務量分配輔助費用5、計劃分配法根據計劃單位成本和受益單位的勞務量分配輔助費用輔助費用（計劃總成本）=輔助部門提供的勞務總量×計劃單位成本確定實際總成本輔助費用（實際總成本）=輔助部門待分配費用+分配轉入的計劃成本成本差異=實際總成本-計劃總成本差異計入“管理費用”賬戶輔助部門不設“制造費用”賬戶，相關費用結轉時，

3、直接轉入“輔助生產成本”賬戶輔助部門設“制造費用”賬戶，相關費用結轉時，先轉入“輔助生產成本”賬戶，然后再將“輔助生產成本”分配給其他各受益部門第四章 生產費用在完工產品與月末在產品之間分配一、倒擠完工產品成本公式1：完工產品成本=期初在產品成本+本期的生產費用-期末在產品成本期末在產品成本的計算方法：不計算期末在產品成本（期初和期末在產品成本均視為0） 完工產品成本=本期生產費用在產品按固定成本計算（期初在產品成本=期末在產品成本）完工產品成本=本期生產費用（注意：十二月份可能出現(xiàn)期初在產品期末在產品成本）在產品按定額成本計算 在產品材料費用（定額）=在產品數量×單位產品材料消耗定

4、額 在產品人工費用（定額）=在產品定額總工時×單位工時人工定額 （某工序在產品累計定額工時=以前工序工時定額+本工序工時定額×50%）在產品制造費用（定額）=在產品定額總工時×單位工時制造費用定額在產品按定額成本=在產品材料費用（定額）+在產品人工費用（定額）+在產品制造費用（定額）在產品只計算材料費用原材料在生產開始一次投入 期末在產品成本=期末在產品材料費用=期末在產品數量×材料費用分配率原材料在各工序開始一次投入期末在產品約當產量=期末在產品數量（各工序）×各工序在產品完工率原材料在各工序陸續(xù)投入期末在產品約當產量=期末在產品數量（各工序

5、）×各工序在產品完工率二、分配完工產品成本公式2：完工產品成本=完工產品標準×分配率期末在產品成本=期末在產品標準×分配率分配方法： 約當產量法原材料費用的分配：原材料在生產開始一次投入（同上）原材料在各工序開始一次投入（同上）原材料在各工序陸續(xù)投入（同上）人工費用的分配：（隨加工進度陸續(xù)投入）期末在產品約當產量=期末在產品數量（各工序）×各工序在產品完工率 完工產品成本=完工產品數量×分配率期末在產品成本=期末在產品約當產量×分配率制造費用的分配：（同人工費用的分配）（隨加工進度陸續(xù)投入）定額比例法完工產品成本=完工產品定額

6、5;分配率期末在產品成本=期末在產品定額×分配率在產品按完工成本計算第五章 產品成本計算方法一、品種法1 成本計算對象：產品品種2 適用范圍：大量大批3成本計算期：定期（月末）與會計報告期一致，與生產周期不一致4 費用的分配：若月末同時存在完工和在產品，需要分配5計算程序： 依據原始憑證編制相關會計分錄； 根據會計分錄歸集輔助車間制造費用 結轉輔助車間“制造費用”到“輔助生產成本” 根據第三章相關分配方法，將輔助生產成本分配給相關部門（其他輔助部門、基本生產車間、行政管理部門、銷售部門等） 歸集、分配基本生產車間制造費用 結轉基本生產車間“制造費用”到“基本生產成本” 根據第四章相關

7、分配方法，將基本生產成本（含期初數）分配給完工產品和期末在產品 結轉完工產品成本，“基本生產成本”到“庫存商品”二、分批法1 成本計算對象：產品批別（訂單）2 適用范圍：單件小批3成本計算期：不定期（一般于產品完工時核算成本）與會計報告期不一致，與生產周期一致4 費用的分配：一般情況不需分配若跨月完工，月末同時存在完工和在產品，需要分配5計算程序： 典型分批法：各批產品于月末或同時完工或同時未完工，直接合計各項生產費用，不需要分配 拓展分批法：各批產品跨月陸續(xù)完工 批內完工產品數量較少：完工產品按定額或計劃成本轉出 批內在產品數量較少：在產品按定額或計劃成本，或不計算在產品成本，或在產品按固定

8、數額及在產品只計算材料費用等方法計算 批內完工和在產品數量都較多，采用第四章方法分配費用 簡化分配法（在產品不計算間接費用法） 設立基本生產成本二級賬，登記批內所有產品生產費用和工時 設立各產品成本明細賬，登記各產品直接材料費用和工時，若有完工產品，同時登記完工產品直接材料費用和工時 根據基本生產二級賬的間接生產費用和工時，計算間接費用的分配率 根據二級賬計算的間接費用分配率和各完工產品的工時，分配完工產品的間接費用三、分步法1 成本計算對象：各生產步驟2 適用范圍：大量大批多步驟3成本計算期：定期（月末）與會計報告期不一致，與生產周期一致4 費用的分配：月末同時存在完工和在產品，需要分配5計

9、算程序： 逐步結轉分步 按實際成本結轉（以總數結轉），且不設自制半成品庫 各步驟產品費用的分配結合第四章的方法 各步驟產品（半成品）完工轉入下一步驟時：借：基本生產成本一車間 貸：基本生產成本二車間 按實際成本結轉（以總數結轉），開設自制半成品庫各步驟產品費用的分配結合第四章的方法 各步驟產品（半成品）完工轉入下一步驟時：借：自制半成品×半成品 貸：基本生產成本一車間 下一步驟領用半成品時： 借：基本生產成本二車間半成品 貸：自制半成品× 成本還原 將完工產品成本結構分解為最初的成本項目（直接材料、直接人工和制造費用）還原方法是：從最后一個步驟半成品（即完工產品中的半成品）

10、開始，依據上一步驟完工產品（半成品）的結構分解，直至找出原始的成本項目方法一：計算成本還原率本步驟半成品費用分解后 各成本項目=上一步驟完工產品各成本項目×成本還原率方法二：結構百分比法，計算上一步驟完工產品各成本項目的百分比本步驟半成品費用分解后各成本項目=本步驟完工產品各成本×上一步驟各成本項目比例 分項結轉 上一步驟各成本項目分別轉入下一步驟各成本項目中，最終完工產品成本結構即為原始成本項目 平行結轉分步 適用于裝配式多步驟企業(yè) 分配標準的確定：最終完工產品的數量和各步驟廣義的在產品（本步驟未完工的在產品和本步驟已經完工但未形成終端產品的在產品） 各步驟費用的分配率

11、各步驟費用應計入完工產品的“份額”=各步驟各項費用的分配率×完工產品的標準第六章 產品成本計算輔助方法定額法：一、脫離定額的差異1、原材料差異（量差） 原材料定額消耗量=本期投產產品數量×單位消耗定額 原材料實際消耗量=期初結余本期實際領料期末結余 差異（量）=原材料實際消耗量原材料定額消耗量差異（額）=（原材料實際消耗量原材料定額消耗量）×計劃單價2、人工費用差異（量差價差）某產品定額人工費用=該產品定額生產工時×計劃小時工資率某產品實際人工費用=該產品實際生產工時×實際小時工資率差異額=某產品實際人工費用某產品定額人工費用3、制造費用差異（

12、量差價差）某產品定額制造費用=該產品定額生產工時×計劃小時分配率某產品實際制造費用=該產品實際生產工時×實際小時分配率差異額=某產品實際制造費用某產品定額制造費用二、材料成本差異（原材料價差）某產品材料成本差異=（該產品定額材料費用±材料脫離定額差異）×材料成本差異率三、定額變動差異（月初調整定額差異）月初在產品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產品定額成本×（1定額變動系數）四、完工產品成本完工產品成本=完工產品定額成本±脫離定額差異（超支差/節(jié)約差） ±材料成本差異（超支差/節(jié)約差）±定額變動差異（超支差/節(jié)約

13、差）管理會計部分第9章 成本性態(tài)分析一 成本性態(tài)1 變動成本：成本總額在一定期間和業(yè)務量范圍內隨產銷量變動，單位變動成本保持不變2 固定成本：成本總額在一定期間和業(yè)務量范圍內不隨產銷量變動，單位固定成本隨產銷量增加下降3總成本=變動成本+固定成本=V×QF二 成本構成1 完全成本法產品成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用存貨成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用銷售成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+固定制造費用2變動成本法產品成本=直接材料+直接人工+變動制造費用 存貨成本=直接材料+直接人工+變動制造費用 銷售成本=直接材料+直接人工+變動制造費

14、用 三 產銷不平衡對利潤的影響1 產量銷量 完全成本法利潤變動成本法利潤2 產量=銷量 完全成本法利潤=變動成本法利潤3 產量銷量 完全成本法利潤變動成本法利潤利潤完全成本法=收入-完全銷售成本-期間費用變動成本法=收入-變動銷售成本-固定制造費用-期間費用第10章 預測分析一 本量利分析1 公式：E=P×QV×QF=(P-V) ×QF2 相關指標：單位貢獻毛益= P-V貢獻毛益總額=(P-V) ×Q貢獻毛益率=變動成本率=二 盈虧平衡(利潤E=0)1 盈虧平衡銷量2 盈虧平衡銷售額3 盈虧平衡作業(yè)率4 安全邊際量=Q1Q05安全邊際銷售額=P×

15、;(Q1Q0)6 安全邊際率=7 銷售利潤率=三 目標利潤1 實現(xiàn)目標利潤的銷量2 實現(xiàn)目標利潤的銷售額3相關因素對利潤的影響程度（敏感系數）單價的敏感系數=單位變動成本的敏感系數=銷量的敏感系數=固定成本的敏感系數=4 經營杠桿EBIT=EBIT1-EBITQ=Q1-Q已知EBIT1預測Q1已知Q1預測EBIT1第11章 短期經營決策一 新產品開發(fā)決策原理：E=(P-V) ×QF1 不存在專屬成本時，比較新產品貢獻毛益的大小，選擇貢獻毛益最大的方案2 存在專屬成本時，比較新產品剩余貢獻毛益的大小，選擇剩余貢獻毛益最大的方案二 虧損產品停產決策（差量分析法）原理：E=(P-V) &#

16、215;QF1 虧損產品提供的貢獻毛益大于（小于）零虧損產品不停產（停產）2 轉產產品的貢獻毛益大于（小于）虧損產品的貢獻毛益 轉產（繼續(xù)生產）3設備出租的收入大于（小于）虧損產品的貢獻毛益轉產（繼續(xù)生產）三 半成品、聯(lián)產品進一步加工決策（差量分析法）1相關差量收入=加工后收入-加工前收入2 相關差量成本=進一步加工的成本3差量損益=1-2四 零件自制或外購決策（無差別點分析）1 自制總成本=V×QF（專屬成本）2 外購總成本= P×Q3 無差別點需要量4 QQ0 選擇自制 QQ0 選擇外購 五 生產工藝選擇決策（無差別點分析）1 先進工藝總成本=V1×QF1 2

17、 落后工藝總成本= V2×QF2 3 無差別點需要量4 QQ0 選擇先進工藝 QQ0 選擇落后工藝第13章 全面預算預計銷售量預計生產量預計采購量預計銷售收入 預計生產成本 預計采購成本預計現(xiàn)金收入 預計材料費用 預計采購支出（付現(xiàn)）預計人工費用 預計制造費用（付現(xiàn)）一 全面預算的編制（一）日常業(yè)務1銷售預算銷售預算是日常業(yè)務預算的起點預計收入=預計銷售量×預計單價某期間現(xiàn)金收入=本期現(xiàn)銷收入+本期收回前期賬款2 生產預算唯一采用實物量作為計量單位的預算預計生產量=預計銷售量+預計期末產品存貨-預計期初產品存貨3直接材料預算預計材料消耗量=預計生產量×單位消耗量預

18、計材料采購量=預計消耗量+預計期末存貨-預計期初存貨預計材料采購額=預計采購量×采購單價4直接人工預算人工成本=預計總工時×單位工時工作率5制造費用的預算變動制造費用=各期總工時×變動制造費用分配率（二）特種決策預算1資本支出預算（略）2一次專門業(yè)務預算預計庫存現(xiàn)金最低限額 籌資預計庫存現(xiàn)金最低限額 投資（三）財務預算1現(xiàn)金預算2 預計利潤表3預計資產負債表二預算控制1 固定預算靜態(tài)預算，不考慮預算期業(yè)務量變動2彈性預算變動預算，預算期業(yè)務量變動3 增量預算實際與計劃比較4零基預算不考慮過去的水平5定期預算時期固定6滾動預算時期一次滾動第14章 標準成本一 標準成本1單位標準成本=單耗×單價2標準成本總額=實際產量×單位標準成本二成本差異1 變動成本（直接材料、直接人工和變動制造費用）量差=實際差量×（實際單耗-標準單耗）×標準單價價差=實際差量×實際單耗×（實際單價-標準單