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1、2022年終領班工作總結報告五篇范文 領班年終應該要進行工作總結,經過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的晉升,2022年終領班工作總結有哪些你知道嗎?一起來看看2022年終領班工作總結,歡迎查閱! 2022年終領班工作總結1 雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把物業(yè)保潔領班的工作看成是我的神圣的工作,僅有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日反復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中僅有一個目的:為小區(qū)創(chuàng)作一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自我的飯碗。雖然每一天的重復勞動,但我一向不馬虎

2、、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結。 一、確定目的、端正態(tài)度 我每一天清晨7:30準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,所以每一天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道堅持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每一天都有一個好心境。業(yè)主們很高興,也十分的認可。 二、持之以恒,干一行愛一行 自我要求嚴格,工作當中盡量不增進任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|和修養(yǎng),既然這么重要的任務交

3、給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但經過我的努力,卻換來了業(yè)主們對我的尊敬。 在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每一天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每一天都堅持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意堅持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心境。 三、團結協(xié)作,讓工作更上一層樓 雖然自我是一名保潔領班,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們僅有分工的不一樣,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生

4、活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主,讓自我的勞動盡量不和他們的生活時段沖突,讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。 雖然自我取得了必須的成績,得到了業(yè)主們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎樣干就怎樣干,始終把全心全意為業(yè)主服務的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。 2022年終領班工作總結2 人員情況離職3名入職4名保安部現(xiàn)有7人經理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。改進方案發(fā)動員工進行全員招聘二、消防工作1、邀請消防廠家對消

5、防主機操作進行了一次培訓同時由消防廠家維修解決了6個主機送風故障。2、對消防設施的數(shù)量進行了一次統(tǒng)計。 一、人員情況 離職3名入職4名 保安部現(xiàn)有7人經理1名主管2名保安員4名 存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。 改進方案發(fā)動員工進行全員招聘 二、消防工作 1、邀請消防廠家對消防主機操作進行了一次培訓同時由消防廠家維修解決了6個主機送風故障。 2、對消防設施的數(shù)量進行了一次統(tǒng)計并計劃采購未配備到位的消防器材。 3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對711樓噴淋水進行了一次放水710樓已恢復正常。 4、對安全出口指示燈進行了一次檢查并敦促工程部對出現(xiàn)故障的安全出品指示燈進行維修。 5、制定了夜班

6、巡視工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應對突發(fā)事件的準備。 6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關閉的情況進行一次檢查確保無漏氣情況。 存在問題 10、11樓噴淋水總閥門雖已打開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。 解決方案 繼續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。 三、治安工作 保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜竊。 存在問題 保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖 同時保安員巡視力度不夠。 解決方案 加強安全防范制定更嚴密的巡視措施同時嚴格按摩托車等車輛停放管理規(guī)定執(zhí)行。 四、日常工作 1、9月份共開展8課時的培訓工作重點培訓內容為服務規(guī)范用語、停車標準、崗位職責、

7、禮節(jié)禮貌等內容并根據(jù)人員情況適當開展軍事訓練。 2、為更好地做好對客一站式服務部門還進行了前臺房價、包廂分布等網客人常問到的問題進行培訓并要求員工熟記。 3、思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作經常與他們進行一些交流但還是有少數(shù)員工對服務行業(yè)保安員的認識有所誤差不能適應星級酒店保安員的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天實施在崗監(jiān)督確定了崗位工作細節(jié)對犯過失的員工主要采取引導教育的辦法而不是一味地進行處罰。 5、與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。 6、制定了主管職責分工和工作流程進一步確定主管各自的工作責任通過半個月的帶班工作主管責任心有明顯的增強。 7、保安員日常巡視中也多次發(fā)現(xiàn)安全隱

8、患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關閉閥門等為酒店安全經營提供了保障。 8、為規(guī)范酒店的安全管理本月共下發(fā)消防安全管理規(guī)定、物品放行管理規(guī)定、漏水緊急處治預案、摩托車等車輛管理規(guī)定等相關制度進一步細化安全管理標準做到安全管理有章可依、有證可查。 存在問題 因人員較少部門的日常管理工作存在一定的盲區(qū)。 解決辦法 采取有效的工作分流辦法在人員緊缺的情況制定詳細的工作職責分工實行人員優(yōu)化組合。 2022年終領班工作總結3 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20_年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們.電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效

9、益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫忙下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F(xiàn)將自我的工作總結匯報如下,敬請領導及同事供給寶貴意見: 一、一年來的工作表現(xiàn) 1、強化形象,提升自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講貢獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于貢獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得必須的提升,利用進取工作汲取經驗的同時,細心學習他

10、人長處,改掉自我不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。 2、嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作方式方法。 3、強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不論遇到上的困難,我都進取配合做好工作,同事們的心都能往一

11、處想,勁都往一處使,不計得失,只期望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足 1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格遵照操作規(guī)程操作,可是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。此刻想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。所以在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。 2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提升。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫忙解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后

12、定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮團體智慧力量,協(xié)助做好工作。 3、傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是研究到個人利益和自我的小算盤,對公司和上級付與的任務未能貫徹到底。在之后的工作中堅決提升執(zhí)行力,晉升思想觀念認識水平。 三、今后的努力方向 1、深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。 2、以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。 3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤

13、為明顯;之后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提升思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,到達共同努力、共同提高,攜手建立完美的家園。 4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,構成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 5、以節(jié)流為導向。作為_人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出奉獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)儉成本,協(xié)助領導努力提高產能效益。 在之后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,進取進取,為我們一部的建設奉獻自我微薄的力量。 2022年終領

14、班工作總結4 時間過得真快,轉眼間20_年即將接近尾聲?;貞涍@一年來的工作,可以說是“甘苦與共”。下面是這一年來我對自己工作的總結: 一、餐飲部服務員 20_年8月23日,我剛剛畢業(yè)走出大學校園。以一名應屆畢業(yè)生的身份來到上海這個大城市尋找自己的第一份工作。沒有想象中的那么容易,兜兜轉轉,最后我來到了_酒店,成為了餐飲部這個大家庭中的一員。以下是我作為一名餐廳服務員,對于自身工作的總結: (一)做的好的地方 1.能夠很快適應崗位工作,并且可以融洽的和同事相處,完成相應的客情接待,學習能力強。 2.能夠與客人交流,請客人填寫“賓客意見反饋表”,幫助我們提升服務質量,服務水平。例如:認真記錄哪個客

15、人喜歡哪道菜?哪個客人對菜肴有什么特殊要求?哪個客人喜歡哪個飲料等等。 3.可以認真完成領班交代的工作。遇到不知道的會按時詢問同事或領導。對客服務中遇到力所不及的事情會第一時間請教身邊的同事或領導。 4.能夠正確認識并對待自己的錯誤,在犯錯時敢于認錯,知錯就改。 5.可以主動想其他同事學習相關服務的技能技巧。提升自身的水平。 6.做事認真、細心。對于自己的分內事情一定會仔細完成。 7.能夠很好的帶領新人,讓她們可以盡快掌握相關服務知識,獨力完成一檔客情接待。 (二)做的不足的地方 1.不夠膽大,靈活。遇到突發(fā)事件不會靈活變通,只會一味的尋求別人的幫助。 2.團隊合作能力不夠。與別人合力完成一檔

16、客情接待時,不會默契的去和同事合作,只會自己一個人單干。 3.與賓客溝通不夠大方,說話不夠利落。 二、餐廳領班 20_年9月經過自己的努力和同事、領導的幫助與指導。我通過了餐廳領班及主管、經理的觀察,正式晉升為一名餐廳領班。下面是我在這段時間里對于自己作為一名餐廳領班,對于自身工作的總結: (一)做的好的地方 1.作為一名剛剛晉升上來的領班,我能夠認真對待這一角色的轉變,一如既往的對待工作,保持良好的工作態(tài)度。 2.作為一名新人,在和另一位領班共同管理包房事情時,能夠很好的扶助她,幫她一同做好包房客情接待,物資盤點及保管。 3.能夠很好的帶領包房其他服務員做好相關服務工作,敦促傳菜人員做好相應

17、的餐前準備工作及每日值班工作。 4.在客情空檔時,安置好當班員工做好每日衛(wèi)生工作及相關計劃衛(wèi)生工作。 5.作為餐飲部酒水管理人員,認真做好每日酒水報表及酒水補倉工作。 (二)做的不足的地方 1.沒有充分認識到領班與服務員的差別,很長一段時間里自己依舊停留在一名優(yōu)秀服務員的層面,沒有充分發(fā)揮領班的作用。 2.缺乏作為一名領班該有的威信,管理方式不到位,管理強度還有待加強,太于人性化。 3.在員工禮節(jié)禮貌方面要求不夠嚴格。 4.服務細節(jié)問題處理不夠細致。沒有很好的帶領員工做好服務工作,提升我們的服務質量、服務水平。 5.員工節(jié)約意識薄弱。 三、針對以上五點不足的地方,我對于20_年自身的工作計劃如

18、下: 1.認真監(jiān)督員工,嚴格遵照餐飲部最新員工考核制度敦促員工做好相應工作。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反相關考核項目,根據(jù)相應分數(shù)扣除。 2.多向其他領班學習,加強自身管理能力,充分發(fā)揮自身作用,在每天的反復工作中找到突破點,晉升自己。 3.加強員工禮節(jié)禮貌方面的培訓,讓員工抱著積極的心態(tài)面對每天反復的工作。 4.利用員工聚餐或是聊天的方式,了解員工的心理動態(tài),鼓勵員工努力上進,不斷晉升自己。 5.加強員工節(jié)約意識,減少相關消耗品的回收工作。例如:餐后收尾是可以回收的牙簽、火柴第一時間回收利用。 6.加強酒水管理工作,定期檢查酒水的保質期。對快要過期但無法出售的酒水,第一時間與倉管聯(lián)系,看能否返還給供應

19、商等。杜絕過期酒水飲料。 7.加強對員工酒水、飲料及菜肴知識的培訓,讓員工第一時間了解相關新菜、酒水飲料,以便很好的向客人做推薦和介紹。 以上是我對于自己20_年工作的總結和20_年工作的計劃。 2022年終領班工作總結5 今年是不平凡的一年,作為保潔領班,我們擔負著_物業(yè)的環(huán)境凈化工作,深知自我的職責重大。公司領導對此極為重視,這就要求我們嚴格遵照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。以下是我今年的工作總結。 一、個人表現(xiàn)方面 自擔任物業(yè)保潔員以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衛(wèi)生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格遵照公司領導的工作安置,完成物業(yè)保潔員的保

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