新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-253編號(hào)：_新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案編輯：_日期：_單位：_新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案用戶(hù)指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類(lèi)似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯?！拘聠T工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案】1、新員工崗前培訓(xùn)目的2、新員工崗前培訓(xùn)程序3、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求4、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核5、新員工崗前培訓(xùn)所需填寫(xiě)的表格一、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新

2、員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、安全、衛(wèi)生知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、新員工崗前培訓(xùn)程序由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)崗位情況不同而定，一般為23天。其培訓(xùn)程序：行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間公司各部門(mén)確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí)按照規(guī)定內(nèi)容授課安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核讓新員工寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合格的員工直接淘汰整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材(教案)各部門(mén)留存，以便下

3、次培訓(xùn)使用,行政中心只對(duì)此備案。三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容(1)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)、所在部門(mén)的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。(2)部門(mén)崗位專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。包括設(shè)備操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。(3)部門(mén)崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系等。(4)熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。 (5)部門(mén)需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。 2、崗前培訓(xùn)的要求(1)各部門(mén)具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃表見(jiàn)附表1。(2)所有培訓(xùn)資料要形成書(shū)面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)人員簽到記錄表上簽字(見(jiàn)附表3)，培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用。四、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。2、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對(duì)新員工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要依據(jù)。3、認(rèn)真填寫(xiě)“培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表”(附表2)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)。五、新員工培訓(xùn)所需表格1、培訓(xùn)計(jì)劃表(附表1) 2、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表(附表2)