




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、標準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-244編號:_大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計大賽活動策劃書編輯:_日期:_單位:_大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計大賽活動策劃書用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時,根據(jù)預(yù)定的行動方針和思路,制定具備可行性的計劃,對從計劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應(yīng)對經(jīng)驗。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為了推動我校的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),營造濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,進一步引導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識、樹立創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和提高創(chuàng)業(yè)能力,遴選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目,構(gòu)
2、建本科生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐平臺,特舉辦管理學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計大賽?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、大賽宗旨激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,普及創(chuàng)業(yè)知識,提升創(chuàng)業(yè)能力,選拔創(chuàng)業(yè)人才,遴選創(chuàng)業(yè)項目,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。二、參賽對象管理學(xué)院所有在校大學(xué)生三、參賽要求1、以團隊為單位或個人獨立參賽。參賽者設(shè)計一個具有良好市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入、可行的創(chuàng)業(yè)計劃書。2、團隊人數(shù)不超過3人,可以跨專業(yè)組成。3、創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品或服務(wù),分析創(chuàng)業(yè)項目的競爭環(huán)境和市場機會,確定明確的目標市場,設(shè)計具體可行的營銷、運營、管理、財務(wù)等策略,闡釋創(chuàng)業(yè)的過程、所需資源及風(fēng)險管理措施。4
3、、參賽作品必須有扉頁,寫明創(chuàng)業(yè)項目名稱、創(chuàng)業(yè)團隊負責(zé)人的姓名、班級、院系、聯(lián)系電話、email等信息。創(chuàng)業(yè)計劃書格式不限,以word文檔保存。作品要求包含以下內(nèi)容,可以有所調(diào)整,自由發(fā)揮:(1)概述。包括對公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場概貌、經(jīng)營策略、生產(chǎn)銷售管理計劃、財務(wù)預(yù)測;指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢等。要求簡明、扼要、具有鮮明的特色。(2)產(chǎn)品或服務(wù)。闡述如何滿足關(guān)鍵用戶需要;介紹進入策略和市場開發(fā)策略;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位,是否適應(yīng)市場的需求,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。(3)市場。介紹市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛
4、力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額。(4)競爭。闡述公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及階段的目標等,同時要有對現(xiàn)有和潛在競爭者的分析,替代品競爭,行業(yè)內(nèi)原有競爭的分析。總結(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案,并對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進行適當(dāng)分析。(5)營銷。闡述如何保持并提高市場占有率,把握企業(yè)的總體進度,對收入、盈虧平衡點、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排,構(gòu)建一條暢通合理的營銷渠道和與之相應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。(6)經(jīng)營。說明運行安排,人力資源的安排等。要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線,力求描述準確、合理、可操作性
5、強。(7)組織。介紹管理團隊中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專長。組建營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊。明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況。(8)財務(wù)。說明營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。(9)表述。要求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業(yè)語言的運用要準確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、翔實。四、比賽流程策劃1、XX年3月29日下午16:00前以團隊為單位將創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)送至,文件名命名為“創(chuàng)業(yè)計劃書負責(zé)人名字”。2、組委會將邀請創(chuàng)業(yè)課程的教師代表、專家進行評審,評審出一二三等獎。五、獎項設(shè)置1、一等獎5個,二等獎10個,三等獎20個,頒發(fā)榮譽證書及相應(yīng)獎品。并在年度獎學(xué)金發(fā)展測評中給予相應(yīng)加分。2、所有獲獎?wù)咴谏陥骕X年xx工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計算機系統(tǒng)服務(wù)項目建議書
- 2025年工程項目管理服務(wù)項目合作計劃書
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)工程投標書(范文)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口工作計劃
- 2025年碳交易市場項目建議書
- 現(xiàn)代物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(三年高職)
- 烏蘇市文職輔警招聘考試真題
- 2025年車載空氣凈化器合作協(xié)議書
- 2021年全國教師資格證考試-中學(xué)筆試科目三《學(xué)科知識與教學(xué)能力》模擬卷2-高中歷史答案解析
- 跨境電商物流服務(wù)行業(yè)物流金融創(chuàng)新與競爭格局研究報告
- 人工智能與人類智能的區(qū)別
- 護理質(zhì)量與院感的關(guān)系
- 第四章美容手術(shù)基本知識及技術(shù)美容外科學(xué)概論講解
- 2.2.2 城鎮(zhèn)化化過程中出現(xiàn)的問題 地理信息技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用 必修二
- OBE專業(yè)建設(shè)平臺項目需求
- 高壓水清洗施安全技術(shù)措施
- 2025年民族文化宮事業(yè)單位招聘5人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年-浙江省安全員《B證》考試題庫及答案
- 第五課+弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 2025新人教版英語七年級下單詞默寫單
- 廣東省深圳市南山區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷(無答案)
評論
0/150
提交評論