幕墻工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-350編號(hào)：_幕墻工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_幕墻工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。幕墻工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量管理1.1質(zhì)量目標(biāo)(1)總體質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。(2)分部分工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率必須在90%以上。1.2

2、擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：(1)施工標(biāo)準(zhǔn)：JGJ102-96(2)材料標(biāo)準(zhǔn)：（祥見(jiàn)主要材料計(jì)劃表中后列）1.3質(zhì)量管理體系按ISO-90002國(guó)際質(zhì)量管理和保證體系的要求，建立和完善質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，層層落實(shí)。(1)從建立和完善崗位責(zé)任制入手，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，并將其個(gè)人的工作質(zhì)量與效益掛鉤。運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，大力推行全面質(zhì)量管量，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和質(zhì)量自控能力。形成上下齊心抓質(zhì)量局面。(2)把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來(lái)，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督來(lái)促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，增大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。(3)強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收程序

3、管理，始終把質(zhì)量控制在嚴(yán)密監(jiān)管之中。并由公司派出質(zhì)檢員，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。2、工程質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量管理措施(1)強(qiáng)化施工過(guò)程的自檢、互檢和專(zhuān)檢實(shí)行"質(zhì)量認(rèn)證制"：每道工序完工后，由質(zhì)檢員施工員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。凡未經(jīng)"質(zhì)量監(jiān)督組"驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入下道工序。在檢查驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，必須返工，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求為止。同時(shí)，質(zhì)檢員、和施工評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)，作為班組結(jié)算的依據(jù)，凡未經(jīng)質(zhì)檢員和施工員驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，一律不得結(jié)算。(2)努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高自身工作質(zhì)量和質(zhì)量自控能力。

4、從加大對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育與加強(qiáng)技術(shù)管理相結(jié)合，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理，做好技術(shù)交底，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，對(duì)工程及所有參與施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育。把質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。實(shí)行"質(zhì)量工資制":項(xiàng)目管理人員的資金，一律與工程質(zhì)量掛鉤。具體辦法為：輔助：管理人員=獎(jiǎng)金基數(shù)×當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率×當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率。生產(chǎn)一線的工人，全部實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)檢員驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，結(jié)算單價(jià)可比合格工程提高5-10%，不合格和分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行返工，且返工損失費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。(3)把好"四道關(guān)"：即"人

5、員關(guān)"、"材料關(guān)"、"工藝關(guān)"、"檢驗(yàn)關(guān)"。1）"人員關(guān)"：首先，選好項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，建立一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。參加該項(xiàng)目職工的管理人員，必須由公司對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作能力和技術(shù)水平進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄用。其次，把好操作工人的素質(zhì)關(guān)，特別是使用社會(huì)勞動(dòng)力和選擇專(zhuān)業(yè)分包單位，必須嚴(yán)格把關(guān)。2）"材料關(guān)"：施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并必須有出廠合格證明書(shū)，要求取樣檢驗(yàn)的材料，必須先試驗(yàn)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。3）"工藝關(guān)"：施工過(guò)程中，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程，堅(jiān)持合理的施工程序，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。4）"檢驗(yàn)關(guān)"：每道工序施工前，施工負(fù)責(zé)人必須向工人書(shū)面進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過(guò)程中必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，班組要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢程序，做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。要把自檢與專(zhuān)職檢結(jié)合起來(lái)，實(shí)行層層把關(guān)，使每道工序的