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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-440編號(hào):_部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)審核:_時(shí)間:_單位:_部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)年部門績(jī)效考核表考核月份: 考核時(shí)間: 年 月 日 考核者簽名:序號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重(%) 實(shí)績(jī) 考核得分 單項(xiàng)得分優(yōu)秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分
2、)1 物資抽檢合格率 物資抽檢合格率高于90% 物資抽檢合格率高于85% 物資抽檢合格率高于80% 物資抽檢合格率高于75 % 物資抽檢合格率低于75% 202 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于95% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于90% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于85% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率高于80% 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率低于80 % 203 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo) 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 10% 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 20% 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25% 公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25% 20
3、4 裝卸計(jì)劃完成率 裝卸計(jì)劃完成率高于90% 裝卸計(jì)劃完成率高于85% 裝卸計(jì)劃完成率高于80 % 裝卸計(jì)劃完成率高于75% 裝卸計(jì)劃完成率低于75 % 155 運(yùn)輸計(jì)劃完成率 運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于90% 運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于85 % 運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于80% 運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于75% 運(yùn)輸計(jì)劃完成率低于75% 156 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 90% 5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 85% 5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 80% 5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于 75% 5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率低于 75% 10100 合計(jì)篇2:保全工(包裝班及散粕倉(cāng)操作工)崗位績(jī)效考核指標(biāo)保全工(包裝班及散粕倉(cāng)操作工)崗位績(jī)效考
4、核指標(biāo)序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重(%) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明1 設(shè)備故障次數(shù) 30 班長(zhǎng) 因設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)備損害和故障,以及產(chǎn)品損失和出庫(kù)不及時(shí)。2 設(shè)備日常管理維護(hù) 30 班長(zhǎng) 班長(zhǎng)隨機(jī)抽查,保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3 工作積極性 20 本人/員工/主管 日常工作表現(xiàn),出勤率,遲到早退等情況。4 安全管理達(dá)標(biāo)率 20 5S事務(wù)局/公司安全辦 根據(jù)檢查辦法。合計(jì) 100篇3:散粕倉(cāng)班長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)散粕倉(cāng)班長(zhǎng)崗位績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重(%) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明1 設(shè)備故障次數(shù) 30 物流管理部 設(shè)備出現(xiàn)的可避免的故障次數(shù)2 設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)情況 30 裝卸作業(yè)主管 主管隨機(jī)抽查,保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 20 統(tǒng)計(jì)員 物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率=(實(shí)際庫(kù)存-帳面庫(kù)存)÷帳面庫(kù)存X 100%4 5S管理達(dá)標(biāo)率 10 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法。5 下屬員工管理成效
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