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文檔簡介
1、額爾古納市新興煤業(yè)有限責任公司新興煤礦通風隊2016年 “一通三防”工作總結報告2016 年“一通三防”工作圍繞公司整體規(guī)劃精神,以強化通風管理,突出瓦斯治理為重點,著力解決通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的問題,努力彌補一通三防管理缺陷和漏洞,促進了我公司煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、 2016 年工作簡要回顧1、加強了局部通風管理,每個掘進工作面配備了風筒架,備用風筒按標準疊整齊統(tǒng)一碼放在風筒架內(nèi); 局部通風機專人掛牌管理,風機實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換; 風筒拐彎處安設骨架風筒,減少了通風阻力;風筒管理相比以前有了很大改觀,做到風筒吊掛平直、逢環(huán)必掛、接頭不漏風,風筒距工
2、作面距離符合規(guī)定;保證了掘進工作面正常供風。 為今后局部通風達標工作奠定了基礎。2、為嚴格執(zhí)行一炮三檢,加大瓦斯檢查力度,確保安全生產(chǎn),增加了瓦檢員數(shù)量, 保證每個工作面有專職瓦檢員。 并嚴格執(zhí)行一炮三檢放炮制度, 認真做好記錄,保證了各作業(yè)地點安全生產(chǎn)。、對回采前后頭隔爆水袋加強了管理, 對吊掛質(zhì)量規(guī)范化, 按 3標準吊掛水袋,做到每班發(fā)現(xiàn)缺水現(xiàn)象及時加水。4、加大了瓦斯隱患排查治理工作力度,增大了安全系數(shù)、對局部硐室積存少量瓦斯現(xiàn)象采取安設骨架風筒、設風障等措施, 加大了風量,杜絕了瓦斯積存現(xiàn)象。5、隨著皮帶上山的貫通,輔助井與主井風量分配發(fā)生了變化,通風部門及時對通風系統(tǒng)進行了調(diào)整,保證
3、了各用風地點的風量合理分配,確保通風可靠。6、加強對通風設施的管理,永久風門全部實現(xiàn)連鎖,并保證連鎖裝置靈活可靠,風門進行了編號、掛牌管理;對永久密閉進行標準化管理,密閉墻刷白并噴涂編號,檢測孔安設了閥門,設置標準柵欄,懸掛警標、檢測牌板、管理牌板。7、加強對一通三防人員專業(yè)知識培訓,制作了本專業(yè)應知應會知識學習卡片, 人手一份, 利用工作之余學習并掌握專業(yè)知識和操作技能。力求整體提高通風隊人員的綜合素質(zhì)。通過總結 2016 年 “一通三防” 工作,我們總結經(jīng)驗教訓,尋找存在問題和差距, 看到一通三防工作還存在許多問題和不足:一是部分一通三防人員素質(zhì)偏低、 工作責任心不強, 對安排的工作完成情
4、況不好, 工作標準要求不高; 二是一些歷史遺留的通風設施存在質(zhì)量差, 通風建筑不規(guī)范不標準。 根據(jù)存在的問題有待于我們在 2012 年繼續(xù)加大一通三防管理力度, 加大“一通三防”的安全投入,著力解決一通三防薄弱環(huán)節(jié),以改善提高礦 井抗災能力,保障安全生產(chǎn)。 二、 2012 年 “一通三防”工作計劃為牢固樹立 “安全第一、 預防為主” 的安全理念,堅持以人為本,全面落實安全責任, 切實做好“一通三防” 和瓦斯治理工作, 2012年 “一通三防”具體做好如下工作:1、對一通三防人員嚴格要求、加強教育、提高素質(zhì),在原有基礎上進一步提高工作標準。充分發(fā)揮瓦檢員在安全生產(chǎn)工作中的作用。2、加強礦井通風管
5、理。 必須有獨立可靠、 合理穩(wěn)定的通風系統(tǒng),保證通風、行人暢通,滿足通風所需的斷面。 合理分配礦井風量,保證各用風地點風量充足、風速符合規(guī)程要求。3、要加強井下通風設施管理,及時維護通風設施,提高風門、閉墻、風窗等通風設施質(zhì)量,保證風門、密閉、風窗等通風設施完好。減少礦井漏風,礦井有效風量率不得低于 87 。對歷史遺留的通風設施嚴格按照通風安全質(zhì)量標準化的要求進行檢查、整改。4、加強礦井瓦斯管理。真正提高對瓦斯治理重要性的認識,創(chuàng)新安全觀念, 堅持不安全不生產(chǎn), 瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。 切實抓好井下通風瓦斯現(xiàn)場管理, 必須做到采掘工作面和其他地點無瓦斯超限作業(yè), 每班瓦斯檢測次數(shù)符合 煤礦安全規(guī)程規(guī)定確定瓦斯巡回檢查點的位置和數(shù)量, 確保瓦斯檢查不留死角,執(zhí)行好瓦斯巡回檢查制度和 “一炮三檢”制度以及“三 ,嚴禁空班漏檢。;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”人聯(lián)鎖放炮制” 5、隨時召開“一通三防”和瓦斯治理工作專題會議。認真總結分析工作中存在的問題和不足,研究解決方案
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