公司安全績效考核及獎懲管理辦法

1、公司安全績效考核及獎懲管理辦法一、目的為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和職工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本管理辦法。二、安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。 三、適用范圍本制度適用于本公司所轄各軋花廠和所有干部職工的考核。 四、具體實施考核實行記分制，總分為100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。 1.安全目標（ 50 分） ( 1 ）發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故，扣 50 分； (

2、 2 ）火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣 25 分； ( 3 ）設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣 25 分； ( 4 ）環(huán)境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣 25 分； ( 5 ）輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣 25 分； ( 6 ）隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣 25 分。2.安全基礎管理（ 15 分） ( 1 ）層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； ( 2 ）安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5 分，扣完為止； ( 3 ）各種計劃

3、、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； ( 4 ）安全教育。滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分,扣完為止。 3.安全檢查和隱患治理（ 10 分） ( 1 ）按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ( 2 ）對上

4、級下達的隱患整改項目，落實定領導、定目標、定措施、定時間、定人員“五定”責任制，按計劃完成整改，滿分3分，1項不符合扣1分，扣完為止； ( 3 ）對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4.現場（作業(yè)）安全管理（ 15 分） ( 1 ）嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ( 2 ）作業(yè)現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； (3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿

5、分4分。1項不符合扣，分，扣完為止； ( 4 ）嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。 1項不符合扣1分，扣完為止。5.職業(yè)衛(wèi)生管理（ 5 分） ( 1 ）做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達 100 % ，滿分2分。 1 項不符合扣0.5分，扣完為止； ( 2 ）按要求組織職工參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。 1 項不符合扣0.5分，扣完為止； ( 3 ）按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。 6.應急管理（ 5 分） ( 1 ）建立完善應急指揮與

6、救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。 1 項不符合扣1分，扣完為止； ( 2 ）準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。 1 項不符合扣1分，扣完為止； ( 3 ）按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。 1 項不符合扣0.5分，扣完為止。 五、增分條件 （1）風險高、管理難度大的單位可增加1-3 分； （2）及時發(fā)現重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經公司確認，加1-3分。六、分級本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司和軋花廠兩級。 七、公司

7、安全績效考核機構組長： 成員： 其職責為： 1.按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則； 2.對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；3.將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。八、軋花廠安全績效考核機構：組長： 副組長： 其職責為： 1.對本單位進行安全績效考核； 2.將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依九、安全績效考核安全績效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己耍?1.日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理； 2.季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評； 3.年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。 十、考核頻次在季度考核時，日?？己饲闆r應占50 % ，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20% ，綜合評定占20%，計算年度實際得分。 十一、考核等級按考核