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文檔簡介

1、公司安全績效考核及獎懲管理辦法一、目的為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和職工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本管理辦法。二、安全績效是指基于安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。 三、適用范圍本制度適用于本公司所轄各軋花廠和所有干部職工的考核。 四、具體實施考核實行記分制,總分為100 分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。 1.安全目標( 50 分) ( 1 )發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?;肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故,扣 50 分; (

2、 2 )火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣 25 分; ( 3 )設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣 25 分; ( 4 )環(huán)境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標,扣 25 分; ( 5 )輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣 25 分; ( 6 )隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣 25 分。2.安全基礎管理( 15 分) ( 1 )層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止; ( 2 )安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5 分,扣完為止; ( 3 )各種計劃

3、、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止; ( 4 )安全教育。滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分,扣完為止。 3.安全檢查和隱患治理( 10 分) ( 1 )按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止; ( 2 )對上

4、級下達的隱患整改項目,落實定領導、定目標、定措施、定時間、定人員“五定”責任制,按計劃完成整改,滿分3分,1項不符合扣1分,扣完為止; ( 3 )對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。4.現場(作業(yè))安全管理( 15 分) ( 1 )嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止; ( 2 )作業(yè)現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止; (3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律,滿

5、分4分。1項不符合扣,分,扣完為止; ( 4 )嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。 1項不符合扣1分,扣完為止。5.職業(yè)衛(wèi)生管理( 5 分) ( 1 )做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達 100 % ,滿分2分。 1 項不符合扣0.5分,扣完為止; ( 2 )按要求組織職工參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。 1 項不符合扣0.5分,扣完為止; ( 3 )按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。 6.應急管理( 5 分) ( 1 )建立完善應急指揮與

6、救援系統(tǒng),明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。 1 項不符合扣1分,扣完為止; ( 2 )準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。 1 項不符合扣1分,扣完為止; ( 3 )按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。 1 項不符合扣0.5分,扣完為止。 五、增分條件 (1)風險高、管理難度大的單位可增加1-3 分; (2)及時發(fā)現重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經公司確認,加1-3分。六、分級本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司和軋花廠兩級。 七、公司

7、安全績效考核機構組長: 成員: 其職責為: 1.按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則; 2.對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;3.將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。八、軋花廠安全績效考核機構:組長: 副組長: 其職責為: 1.對本單位進行安全績效考核; 2.將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依九、安全績效考核安全績效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己耍?1.日??己耍和ㄟ^日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理; 2.季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評; 3.年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。 十、考核頻次在季度考核時,日??己饲闆r應占50 % ,即日??己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20% ,綜合評定占20%,計算年度實際得分。 十一、考核等級按考核

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