公司年度安全總結(jié)

1、*公司度年平安工作總結(jié)今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)開展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平。在全省民爆行業(yè)平安大檢查中，綜合得分名列*市同行前茅，被評為“平安A級企業(yè)?，F(xiàn)將今年平安生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：一、2021年完成的平安管理工作和存在的問題一加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，營造平安氣氛平安文化是公司平安生產(chǎn)工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標(biāo)語，組織職工

2、培訓(xùn)，召開交流會，開展平安知識競賽、組織平安演練等多種形式的活動(dòng)，幫助職工樹立“平安高于一切的價(jià)值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識和救援能力；通過平安生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化平安管理模式的實(shí)施，將平安生產(chǎn)的意識灌輸給每一位職工，促使每一位職工都能重視平安生產(chǎn)；通過建立平安責(zé)任體系，層層簽訂平安責(zé)任書，確保平安崗位的每一位職工身上有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，心中有壓力；通過引入平安鼓勵(lì)措施，實(shí)施平安績效考核，增強(qiáng)職工踐行平安理念，用平安理念標(biāo)準(zhǔn)日常平安行為的自覺性；通過召開公司平安例會、部門業(yè)務(wù)平安工作交流會，要求部門和職工對平安工作提出意見，促使職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，

3、在解決問題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過各種方式幫助職工營造一個(gè)平安文化氣氛，并將全體職工納入其中，使他們的行為被潛移默化地標(biāo)準(zhǔn)在所倡導(dǎo)的平安價(jià)值取向和平安行為準(zhǔn)那么之中，為公司平安生產(chǎn)工作打下思想根底。二不斷健全平安管理制度，提高平安管理水平平安管理制度對職工的平安生產(chǎn)行為具有標(biāo)準(zhǔn)和約束作用，今年公司組織人員對現(xiàn)有的平安管理制度進(jìn)行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“平安、管理、職工三位一體綜合考慮，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了?平安生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案?、?平安生產(chǎn)事故管理制度?、?領(lǐng)導(dǎo)值班制度?、?崗位操作規(guī)

4、程?等，新增了?職工健康管理制度?、?平安檔案管理制度?等，在確保制度全面完善的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，充分表達(dá)職工的主導(dǎo)作用，重視職工的價(jià)值，使制度在公司平安管理中發(fā)揮導(dǎo)向、鼓勵(lì)、凝聚和標(biāo)準(zhǔn)的作用。為了將新的平安制度落實(shí)到位，公司利用平安例會對平安制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí)，并催促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使全體職工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，自覺按制度的要求去約束、標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，將平安意識轉(zhuǎn)化為自覺心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的平安行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的平安事故發(fā)生。三完善平安設(shè)施設(shè)備，提高平安技術(shù)防范水平平安設(shè)施設(shè)備是公司平安生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高

5、公司平安管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入*萬元的資金，用于平安設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、平安巡更系統(tǒng)，更新了危險(xiǎn)品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級，及時(shí)更換消防器材等，保證公司平安重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)的原那么，確定平安設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查，設(shè)立專門臺賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報(bào)告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。四存在的問題今年公司的平安生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上

6、升的空間。第一，對職工的平安教育有待加強(qiáng)，職工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏；第二，職工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位職工。二、下年度年平安生產(chǎn)管理工作打算一繼續(xù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化明年公司通過發(fā)動(dòng)和教育，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過程控制的動(dòng)態(tài)平安管理體系；通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長效機(jī)制；堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，采取強(qiáng)有力措施，實(shí)行全方位管理，科學(xué)化運(yùn)作，使平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、

7、平安管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、物的平安狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、人的平安行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的開展軌道。二進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)責(zé)任，完善平安組織和體系進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原那么，層層落實(shí)，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，確保平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮績效鼓勵(lì)機(jī)制的作用。三堅(jiān)持平安檢查和隱患排查平安檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、平安抽查落實(shí)到位，從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。四隱患整改工作要求針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當(dāng)場確定隱患整改責(zé)任人，并限期整改，組織驗(yàn)收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報(bào)公司