浦江上海城5棟施工組織設計01

1、 重慶市南川區(qū)合溪鎮(zhèn)九溪河二號橋建設項目施工組織設計 編制單位：南川區(qū)易博公路工程有限責任公司編制日期：二O一二年二月目 錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 1第三章組織機構 4第四章施工目標 14第五章 機具設備及勞動力計劃 14第六章 施工方案 18 1、總體施工部署 18 2、施工準備 19 3、施工測量 26 4、基礎和主體結構施工方案 28 4-1排水方案 28 4-2土方工程及基礎工程施工方案 29 4-3主體現(xiàn)澆鋼筋結構施工方案 34 4-3-1鋼筋工程施工方案 34 4-3-2模板工程施工方案 42 4-3-3砼施工方案 47 5、砌體工程施工方案 51 6、防水工程施工方案

2、55 7、裝飾裝修工程施工方案 60第七章 施工現(xiàn)場臨設布置 71第八章 質(zhì)量保證措施 75第九章 保證工程進度的技術措施 82第十章 安全文明施工 87第十一章 物資管理 96第十二章 成品保護措施 97第十三章 冬雨季施工措施 100 第十四章 土建與安裝施工方案 102第十五章 服務承諾 107第十六章施工總平面圖 108 105 第一章 編制依據(jù)1、建設單位編制的上海城一期工程施工招標文件及其附件2、上海城一期工程施工合同3、中國深圳市華納國際建筑設計有限公司設計的施工圖紙4、浦江上海城5號工程施工圖會審紀要5、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、圖集6、建筑施工強制性條文第二章 工程概況一、工

3、程概況簡介工程名稱：南川區(qū)浦江上海城5號樓工程位置：重慶市南川區(qū)三環(huán)路交通條件：面臨城市主干道，交通方便 建設單位：重慶市浦江置業(yè)發(fā)展有限公司設計單位：中國深圳市華納國際建筑設計有限公司二、工程簡述1、工程規(guī)模：建筑總面積14823.59.9m2；商業(yè)面積544.63，住宅面積14278.96，基礎面積962.34；檐高75.4m，本工程類別為一類高層建筑，耐火等級為一級，工程安全為二級，防水層耐用年限為15年，建筑設計使用年限50年。2、建筑功能：高層住宅樓3、設計特點：31工程基礎形式：人工挖孔樁基礎；32主體結構形式：鋼筋砼框架剪力墻結構，六度抗震設防；建筑主體由1層高的裙房和25層的塔

4、樓組成，裙房為門市。建筑內(nèi)通風采用集中送風口通風，本項目建筑工程等級為一級。筒體剪力墻和框架柱從下至上分別采用混凝土強度等級為C40、C30、C25；±0.00層以上梁板混凝土強度等級為C30，標高63.80米以上為C25；柱子最大截面為400mm×400mm，梁最大截面為200×800；板厚主要為100mm；外裝修為外墻50×50外墻磚、窗為塑鋼窗，樓梯間、衛(wèi)生間、陽臺樓地面為瓜米石樓地面，入戶門廳、樓梯間，電梯間、電梯前室為地磚樓地面；衛(wèi)生間、陽臺、底層商業(yè)門面為水泥砂漿地面；其余為水泥砂漿找平層。內(nèi)墻裝修除公共部分、管理用房、消防控制室為乳膠漆，前

5、室、大廳為掛貼花崗巖墻面外，其余內(nèi)墻為混合砂漿墻面。填充墻為頁巖實心磚和加氣砼砌塊。三、工程施工特點1場地無地下水，有地表水和四周生活用水流入基坑內(nèi)，將會影響孔樁開挖、以及混凝土施工，施工時應采取排水措施。2工期緊迫，施工工期為450天，在如此短的時間內(nèi)完成該工程必須在管理和技術上爭取各種有效措施。3、高度、跨度大，對腳手架搭設要求高。4、根據(jù)工程的施工進度情況，要跨越夏、冬二季，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強夏季和冬季的施工措施。第三章 組織機構一、項目經(jīng)理部組建原則本工程為公司的重點工程，由公司主管總經(jīng)理直接領導，組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，實行項目目標責任制管理

6、，制訂覆蓋全面，形成完整體系，健全配套的一系列項目管理制度，協(xié)調(diào)好公司各職能部門與項目部的合作關系，密切配合，熱情服務，實施對本工程全方位、全過程綜合管理。本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴、服務好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向導、以質(zhì)量為生命、以技術為支柱、以服務為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，致力于為高新區(qū)作出貢獻。項目管理班子的人員齊備，滿足工程的要求，委派人員的資歷及能力滿足投標申請資料的要求和施工要求；項目管理制度根據(jù)項目施工需要，對施工過程中例行性活動應遵循的方法、程序、標準、要求做出明確規(guī)定，使各項工作有章可循。二、項目經(jīng)理組織機構工程按“項目法”組織施工，實行項

7、目經(jīng)理負責制，我司將按“精干、高效、有責、有權”的原則組建項目經(jīng)理部。建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展方針目標管理，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、科學管理、經(jīng)濟效益等全面負責，項目經(jīng)理部下設7個職能部門，即：施工、材料、質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)技術、核算、后勤保衛(wèi)。由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層。施工項目管理機構及職能見圖4.1所示；各職能部門管理系統(tǒng)圖見圖。項目部人員的配備 職 務人 數(shù)主要工作內(nèi)容項目經(jīng)理1負責總體管理、協(xié)調(diào)項目技術負責人1負責本工程施工技術管理、重大技術變處理、重大質(zhì)量處理施工員2負責組織施工生產(chǎn)內(nèi)業(yè)技術人員1負責本工程所有材料計劃、竣工資料

8、的收集、整理、技術變更處理等質(zhì)檢員1負責施工質(zhì)量的檢查安全員1負責施工安全的檢查材料員2負責本工程所有材料采購、管理、收發(fā)檔案員1負責本工程技術資料、檔案的收集整理計量員1負責本工程計量工作管理核算員1負責本工程成本分析控制后勤保衛(wèi)2負責本工程的治安保衛(wèi)工作以及后勤工作項目經(jīng)理技術負責人 施 內(nèi)業(yè) 質(zhì) 安全文 材 核 計 檔 后勤 工 技術 量 明施工 料 算 量 案 保衛(wèi) 現(xiàn) 現(xiàn) 工 計 技 2000 質(zhì) 竣 安 安 材 材 財 成 計 現(xiàn) 收 編 治 醫(yī) 術 質(zhì) 工 全 集 場 程 成 量 量 技 全 文 料 量 歸 制 療 場 劃 果 體 術 明 料 務 本 場 檔 安施 技 推 系 監(jiān)

9、 資 監(jiān) 施 采 器 竣 檔 與 廣 認 料 工 材 工工 調(diào) 術 管 應 證 督 收 督 資 計 購 會 核 具 資 案 保 后 用 文 集 料 料 料管 管 件 管 與 管 供 管 文 勤 度 理 的 理 劃 計 算 管 衛(wèi)理 理 管 理 管 應 理 件 管 理 理 理 理各作業(yè)施工班組項目管理機構及職能圖施 工 施工技術交底 組 織 施 工 測 鋼 支 砼 砌 抹 裝 質(zhì) 按 推 原 參 隱 填 實 負 按 筋 飾 量 三 廣 材 加 蔽 寫 施 責 規(guī) 制 澆 裝 安 檢 三 料 T 驗 施 質(zhì) 各 定 量 作 模 筑 灰 修 全 制 新 半 Q 收 工 量 工 收 綁 文 交 作 成

10、 C 日 事 種 方 扎 筑 明 接 業(yè) 品 小 記 故 的 結 施 驗 鑒 組 處 協(xié) 算 工 收 定 活 理 調(diào) 交 使 動 方 配 底 用 案 合 各施工作業(yè)班組 質(zhì)量安全文明施工 內(nèi)業(yè) 核算 施工管理系統(tǒng)圖 內(nèi)業(yè)技術 編制施工組織設計 圖紙會審制度生產(chǎn)計劃 圖紙交底 編寫分部分 辦理技術變 提材料計劃 資料審定 質(zhì)量體系文 項施工方案 更核定手續(xù) 件整理歸檔 項目經(jīng)理 施 工 材料 檔 案 內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)圖 質(zhì) 量制 施 檢 實 參 開 上 搞 收定 工 查 行 加 展 報 好 集消 進 督 “三 分 質(zhì) 材 整除 行 促 檢 項 Q 量 料 理質(zhì) 質(zhì) 按 制” 分 C 事 檢 工量 量

11、 圖 嚴 部 小 故 驗 程通 交 施 把 工 組 督 試 竣病 底 工 隱 程 活 促 驗 工措 搞 制 蔽 的 動 落 和 驗施 好 止 關 質(zhì) 實 試 收 質(zhì) 違 量 整 件 資 量 章 評 改 試 料 控 作 定 措 壓 制 業(yè) 施 各施工作業(yè)班組內(nèi)業(yè)技術質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 安全文明施工 編制 進行 檢查 搞好 定 管 落 搞 切實 安全 督促 “四口 期 理 實 好 可行 技術 用好 五臨 開 搞 定 大 的安 教育 安全 邊”的 安 好 全 型 全技 和書 “三件 防護 全 安 整 設術措 面交 寶” 生 全 改 備施 底 產(chǎn) 文 意 的 會 明 見 安 施 全 工 檢 資 查 料 工

12、 作 各施工作業(yè)班組 內(nèi)業(yè)技術 安全文明施工系統(tǒng)圖 材 料采 入 按 憑 建 帳 按 開購 庫 施 領 立 卡 總 展供 憑 工 料 周 物 平 修應 計 員 單 轉 三 面 舊記 劃 簽 報 材 對 布 利好 發(fā) 發(fā) 耗 料 口 置 廢臺 票 領 建 租 搞 堆 工帳 登 料 立 賃 好 放 作 記 單 工 臺 分 材 發(fā) 程 帳 階 料 料 消 段 耗 的 臺 盤 帳 點 內(nèi) 業(yè) 核 算 材料管理系統(tǒng)圖4.7 核 算 勞 資 財 務 建 審 執(zhí) 編 制 建 審 搞 執(zhí) 編 搞好 立 核 行 制 定 立 核 好 行 制 工程 人 辦 勞 的 實 收 各 成 財 各 分階 工 理 動 上 施

13、入 種 本 務 項 段核 費 勞 紀 報 計 臺 開 核 制 財 算并 工 務 律 各 劃 帳 支 算 度 務 寫出 資 和 種 成 財 報 經(jīng)濟 臺 人 統(tǒng) 本 務 表 活動 資 工 計 會 分析 費 報 計 報告 結 表 核 算 算 項目經(jīng)理審定 核算管理系統(tǒng)圖4.8 第四章 施工目標一、工期目標計劃2009年 9 月開工，承包工程內(nèi)容總工期為450天，承包工程全部內(nèi)容完工時間2010年10月；按招標文件要求，各分部工程分段工期如下，具體工期詳進度計劃表（圖三）。二、質(zhì)量目標工程竣工一次性驗收合格，主體結構爭創(chuàng)“三峽杯”。三、安全文明生產(chǎn)目標堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，輕傷事

14、故控制在3以內(nèi)，重傷事故控制在1以內(nèi)，在施工期間杜絕死亡事故。強化施工現(xiàn)場科學管理，滿足現(xiàn)場環(huán)保要求爭創(chuàng)市文明樣板工地，建造業(yè)主滿意工程。第五章 機具設備及勞動力計劃1.施工機具投入：施工機具進場時間按施工進度需要合理安排。序號機械名稱單位數(shù)量功率KW用途備注140t-m塔吊臺140垂直運輸2閃光對焊機臺1100鋼筋對焊3砼攪拌機臺211砼攪拌JD500B4砼砂漿攪拌機臺35.5攪拌砂漿5砼輸送泵臺175砼垂直運輸6電渣壓力焊機臺6300鋼筋對接HJZ-007切斷機臺211切斷鋼筋408卷揚機臺15冷拉鋼筋409彎曲機臺211彎曲鋼筋10電焊機臺222鋼筋工程11拌合機臺215澆灌砼12加壓泵

15、臺175施工用水加壓13振動器臺1015振搗砼14園盤鋸臺12模板加工15抽水機臺418基礎施工排水16小型電動工具臺1210現(xiàn)場各類材料加工17施工電梯臺1垂直運輸施工儀器及通訊設備序號名 稱用 途單 位1J2激光經(jīng)緯儀定位放線測量1臺2DS3水準儀水平測量2臺3照相機收集圖片資料1部4攝像機施工過程錄相1部540MM×8倍望遠鏡用于安全及細部觀測1架6對講機用于塔吊指揮及放線3對周轉材料需用計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備 注1覆膜膠合板厚8mmm23000用于樓板及薄壁柱模、剪力墻2U型卡個25000模板支模3鋼管48×35噸200用于模板支撐及圍護4扣件個18000用

16、于搭架5木模m21000用于梁至剪力墻6工具式里腳手架付100用于砌體及內(nèi)抹灰7腳手板厚60塊500用于架子及防護8安全網(wǎng)密眼m28000用于支架及圍護2.勞動力需用計劃各階段勞動力進場按施工進度安排分期進場1基礎工程施工勞動力工種石工鋼筋工模板工砼工焊工電工合計人數(shù)452015102294人備注基礎墊層采用自拌砼2主體結構工程勞動力投入工種普工鋼筋工模板工砼工架子工焊工電工人數(shù)204545152064備注合計155人3砌體及室內(nèi)外裝修工程勞動力工種普工瓦工抹灰工防水工架子工焊工電工人數(shù)20302061242備注合計94人4安裝工程工種管工電工鉗工起重工電焊工氣焊工保溫工油漆人數(shù) 10103

17、2 42 5 4備注合計：40人勞動力的組織根據(jù)工程范圍作如下安排a. 基礎工程施工班組3個（土石方施工1個，木工1個，鋼筋砼1個）。b. 主體結構工程施工班組4個（鋼模、鋼筋、砼、砌體施工各1個）。c. 防水工程施工隊1個。d. 裝修施工班組3個（抹灰工程1個，樓地面施工1個，涂料個）。3、施工配合在日常工作中，應與各協(xié)力單位保持密切的聯(lián)系，在施工中建立一個較為有效的配合機制，使各專業(yè)分包隊伍與土建單位在每個施工環(huán)節(jié)中都能保持良好的合作。與現(xiàn)場其它參建單位一道共同為創(chuàng)建標準化文明工地而努力。項目部應根據(jù)其它單位作業(yè)進度及現(xiàn)場實際情況，合理安排各專業(yè)在各階段的施工作業(yè)計劃。在滿足工期要求的情況

18、下，應合理的組織各專業(yè)施工。在施工中盡可能的減少交叉作業(yè)和重復施工。各安裝專業(yè)施工前，要加強聯(lián)系。掌握和了解不同專業(yè)施工主要內(nèi)容及施工作業(yè)時間，在施工前明確各專業(yè)交叉作業(yè)計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和解決。在施工中需配合二裝進行的預埋、預留工作，在施工中應密切與二裝的協(xié)作關系。當二裝作業(yè)進度與安裝施工工序要求發(fā)生矛盾時，應及時將問題提出，并按解決方案施工。安裝工程需預留的各類檢修、檢查孔洞，應在二裝施工前，主動向二裝施工技術人員提出，如設計無要求時，應明確孔洞位置和尺寸。第六章 施工方案一、總體施工部署5#樓施工工期較緊，為滿足總工期的需要，5#樓施工大體上分為四個施工階段：第階段為基礎工程；第階段

19、為結構工程；第階段為砌體工程及初裝修工程；第階段為安裝工程。砌體及初裝修工程分砌體及構造柱、簡單裝飾工程，各分部工程以結構工程各目標段組織施工。安裝工程按土建進度安排作業(yè)，所有安裝工程的預留預埋均隨結構進度，結構工程完成后，安裝工程分給排水和電氣兩個作業(yè)組同時進行施工。裙樓主體工程施工時采用雙排落地鋼管腳手架密閉安全網(wǎng)進行封閉施工,以確保安全。內(nèi)架為早拆體系支撐架，裝飾、裝修時，外架為雙排鋼管，內(nèi)架為工具式移動架。屋頂構架采用滿堂架搭設。 塔樓結構施工時采用整體提升架進行施工。室內(nèi)工程所用材料的運入采用移動式懸挑鋼平臺，材料用塔吊吊入平臺，再由人工將材料送達各作業(yè)面，確保操作人員的安全。二、施

20、工準備1、技術準備（1）根據(jù)提供的施工圖紙、圖紙會審紀要，設計補圖，組織有關人員認真學習圖紙，領會業(yè)主及設計人員意圖、組織施工圖紙交底工作，從而保證在實施過程中的順利進行，施工現(xiàn)場有關人員能更好的全面組織施工現(xiàn)場的技術質(zhì)量、安全及勞動力的日常管理工作。（2）結合施工圖紙，在工程開工前準備好以下本工程所采用規(guī)范、標準和圖集：鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96；地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83；混凝土結構施工及驗收規(guī)程GB50204-92；混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87；大模板多層住宅結構設計與施工規(guī)范JGJ20-84；組合鋼模板技術規(guī)范GBJ214-89；鋼管腳手架扣件J

21、GJ22-85；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88；建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99；建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95；砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98；建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)一標準GBJ300-88；建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-88；采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82；建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-88；鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規(guī)程JGJ3-91；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8091建筑工程施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范GB5019493 建筑安裝工人安全技術

22、操作規(guī)程 強制性標準條文；西南J圖集砼結構整體平面標注及構造03G101圖集；全國通用給水、排水標準圖集S1、S2、S3（3）在工程施工過程中，與工程同步收集齊全以下工程資料，以確?？⒐を炇諜n案資料的真實性、準確性和完整：單位工程竣工技術文件材料目錄；單位工程技術人員名單；單位工程竣工驗收表；單位工程開工報告；單位工程竣工報告；圖紙會審和設計交底記錄；設計更改通知；技術變更單；永久水準點的坐標位置；工程定位測量記錄；單位工程質(zhì)量綜合評定表；質(zhì)量保證資料核查表；單位工程觀感質(zhì)量評定表；分部工程質(zhì)量檢驗評定表；分項工程質(zhì)量檢驗評定表；水泥出廠質(zhì)量證明資料和試驗報告單；鋼材出廠質(zhì)量證明和試驗單；磚出

23、廠質(zhì)量證明資料；砌磚墻強度試驗報告；石材單軸抗壓強度試驗報告；砌塊出廠質(zhì)量證明資料和試驗報告；防水材料出廠質(zhì)量證明資料和試驗報告等原材料質(zhì)量證明資料并按要求進行匯總。鋼材焊接試驗報告；砼用砂檢驗報告；碎石檢驗報告；焊接材料質(zhì)量證件；水泥砼配合比試驗報告；砼抗壓強度試驗報告單；砼抗?jié)B試驗報告；砼強度評定表；砌筑砂漿配合比試驗報告；砂漿抗壓強度試驗報告等施工試驗資料并按要求進行資料的匯總和評定。施工技術交底記錄；基礎坑（槽）驗收檢查記錄；鋼筋及預埋件隱蔽檢查記錄；砼攪拌澆灌記錄；砼澆灌許可證；軸線標高抄測記錄；基礎及結構驗收記錄；樓地面工程施工記錄；屋面防水隱蔽檢查記錄；防水工程試水記錄；抹灰工程

24、施工記錄；飾面工程施工記錄；管線隱蔽記錄；試水試壓記錄、各種功能性檢測調(diào)試記錄基礎竣工圖專業(yè)工程竣工圖。2、物資機具準備根據(jù)現(xiàn)場的具體情況和施工場地以及考慮結構施工,需要認真規(guī)劃施工現(xiàn)場的機械，臨時設施的布置。經(jīng)過多方研究和現(xiàn)場實際情況，決定安裝1臺QTZ-40塔機為本工程施工的垂直運輸機械，并在土方運出、樁砼施工基礎前應進場安裝到位。同時按資源計劃及勞動力計劃積極組織各種工程所需物資、資源進場，以滿足施工需要。本工程工期緊，所需人力、物力、財務、機具設備等用量大。因此，必須認真做好各方面的準備工作，為連續(xù)施工創(chuàng)造條件，確保實現(xiàn)計劃工期目標。施工準備工作內(nèi)容系統(tǒng)圖如下：調(diào)查研究規(guī)劃安排施工現(xiàn)場

25、的工程準備作業(yè)條件準備施工準備工作的內(nèi)容調(diào)查有關工程特征與要求的資料調(diào)查施工場地和附近地區(qū)自然條件的資料 調(diào)查施工區(qū)域的技術經(jīng)濟條件編制施工組織設計機具、人力補充計劃施工測量與四通一平生產(chǎn)基地和生活基地建設建立項目管理機構，調(diào)集施工力量物資訂貨、生產(chǎn)、儲備進場、技術試驗、檢驗進行四新試驗，試制技術準備技術、安全交底，分配下達施工任務冬雨期施工作業(yè)準備會審與學習圖紙編制施工預算或項目成本計劃編制施工組織設計測量放線、機具進場、技術試驗、試驗 施工準備工作內(nèi)容系統(tǒng)圖1建設單位負責解決事項(1) 提供建設場地紅線樁、水準引點、地形圖及地質(zhì)勘探報告等資料。(2) 提供建設單位自行負責的加工訂貨項目清單

26、、到貨日期及相關圖紙資料。2技術準備工作序號工作內(nèi)容完成時間責任部門或個人1熟悉與會審施工圖施工圖到后10天內(nèi)公司總工程師、項目部技術負責人、施工員、內(nèi)業(yè)2編制施工組織設計施工圖到后20天內(nèi)項目部技術負責人組織編制3編制施工預算施工圖到齊后20天內(nèi)項目部4編制半成品及材料加工計劃基礎開工后5天內(nèi)半成品專業(yè)隊、施工組、技術組5編制施工進度網(wǎng)絡計劃開工前3天內(nèi)項目部6各種強度等級砼試配砼澆筑前30天內(nèi)技術負責人、項目部試驗員、施工組7新技術、新材料的使用準備資料齊備后6天內(nèi)項目部技術負責人、施工員、內(nèi)業(yè)3現(xiàn)場施工準備序號工作內(nèi)容完成時間責任部門或個人1施工場地的移交接收開工前7天內(nèi)項目經(jīng)理部2現(xiàn)場

27、控制網(wǎng)點的復核、設立開工前7天內(nèi)施工員、項目部經(jīng)理3現(xiàn)場臨時設施的搭設合同簽訂后進行施工員、項目部經(jīng)理4施工道路、排水設施修建開工前5天內(nèi)施工員、項目部經(jīng)理5臨時水、電線路敷設開工前5天內(nèi)施工員、項目部經(jīng)理6垂直運輸、設備安裝部位開工后10天內(nèi)公司設備部7通訊呼叫設施的設置開工前3天內(nèi)行政保衛(wèi)組8消防設施的設置開工前3天內(nèi)專職消防員4組織準備計劃序號工作內(nèi)容完成時間責任部門或個人1現(xiàn)場組織機構的建立、人員就位開工前10天內(nèi)公司、項目部經(jīng)理2制定各種管理制度開工前10天內(nèi)行政保衛(wèi)組、項目經(jīng)理3組織勞動力進場開工前6天內(nèi)核算員、項目部經(jīng)理4組織大型機械設備進場隨工程進度設備部5組織周轉材料進場隨工

28、程進度綜合部、物資組6組織工程大宗材料進場隨工程進度材料負責人、物資組7施工許可證等有關手續(xù)的辦理開工前6天內(nèi)項目部經(jīng)理、業(yè)主8與城管、工商、消防、環(huán)衛(wèi)、派出所、街道、電訊等周邊關系的協(xié)調(diào)開工前6天內(nèi)行政保衛(wèi)組、項目經(jīng)理三、施工測量1.工程施工測量1.1施工測量的要求該工程平面測量控制網(wǎng)的精度要求為二級,即邊長相對中誤差1/15000。本工程是一棟高層塔樓，在施工過程中，測量工作是本工程施工質(zhì)量和建筑安全的保證；高層建筑的垂直度控制也是本工程的一個施工重點。根據(jù)業(yè)主及規(guī)劃人員確定的施工放線依據(jù)確定施工放線方案及基礎施工放線控制圖，專門測量人員利用激光經(jīng)緯儀、鋼圈尺作測量工具。1.2軸線控制a、利用規(guī)劃部級門確定的5#樓紅線位置，并以5-24軸、5-u軸、3/05-1軸、1/05-A軸為主要的“口”字形平面控制線，首先將激光經(jīng)緯儀架設于4#樓與5#樓交會處的坐標點上，對中定位后，將經(jīng)緯儀置零后轉90°引測出1/05-A軸的中軸線，并做為軸線標記，并用紅油漆