企業(yè)重大事故隱患治理“雙報告”制度

1、重大事故隱患治理“雙報告”制度1、目的為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍 公司各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊。3、職責3.1公司主要負責人應關于事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2依照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊一把手為分管安全生產的第一責任人，關于本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長關于所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個

2、職工關于本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全環(huán)保部、公司領導報告。3.3安全環(huán)保部負責關于查出的事故隱患進行登記，關于各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責關于事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司各職能部門依照職能分工關于各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并且監(jiān)控治理。3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。4、事故隱患4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違犯安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)則，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)

3、、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并且經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。5、工作程序5.1組織機構5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組，訣別由公司總經理任組長，安全總監(jiān)任副組長，各相關職能部門領導為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安全環(huán)保部，主要負責活動開展的日常管理工作。5.1.2各分公司、項目部、基層（廠）隊也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。

4、5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查依照“誰主管，誰負責”的原則，公司各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊依照公司安全檢查及隱患排查制度中規(guī)則時間、內容和頻次關于隱患進行排查，即時收集、查找并且上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施關于隱患進行整改。5.2.2隱患的報告5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊領導，各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊領導報安全環(huán)保部，安全環(huán)保部關于各類隱患進行登記分類。5.2.2.2報告形式5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱

5、患內容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全環(huán)保部，一份本單位留底備查。(詳見隱患報告登記表)5.2.2.2.3公司各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時報告安全環(huán)保部進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即依照各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員關于隱患進行核實，并且在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解

6、決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且且關于隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2關于于重大事故隱患，由安全環(huán)保部提交公司，由公司主要負責人組織制定并且實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理進程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全環(huán)保部應進行監(jiān)控。重大隱患治理情況由安全環(huán)保部向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)安全生產隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)矩化。5.4檔案建立安督辦應關于各類人員查出的事故隱患進行登記

7、，依照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲5.5.1報告隱患的數(shù)量和質量作為年終評先進的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，關于隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全環(huán)保部申報，總經理批準后實施。5.5.3各部門、分公司、項目部、基層（廠）隊關于員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重關于部門和相關責任人罰款2002000元。5.5.4關于發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門、分公司、項目部、基層（廠）隊罰款5005000元。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未即時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將關于發(fā)生事故的部門、分公司、項目部、基層