護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析和持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)

1、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí)2012年1月27日會(huì)議內(nèi)容1月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、護(hù)理文件書寫：體溫單、醫(yī)囑單、一般護(hù)理記錄單眉欄頁碼不全，有漏項(xiàng);護(hù)理記錄單病情有變花時(shí)記錄不及時(shí)，對(duì)患者實(shí)施康復(fù)和安康指導(dǎo)記錄不全；甲種體溫單繪制不標(biāo)準(zhǔn)。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。3、危重病人護(hù)理：病室有異味；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)。4、消毒隔離質(zhì)量：消毒記錄本簽字不標(biāo)準(zhǔn)紫外線的消毒和擦拭，盛放體溫計(jì)的方盤過期。5、供給室質(zhì)量：各種登記記錄不全。6分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例不全面，安康宣教不到位；病房內(nèi)雜物多，陪探視

2、人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別科室制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)方案不完善，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，物品擺放不整齊。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)

3、準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷.word.zl-護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí)2012年1月27日會(huì)議內(nèi)容1月份日常檢查及月質(zhì)控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、病房管理：病室物品擺放不整齊，走廊內(nèi)有閑散人員。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。3、危重病人護(hù)理：病室有異味；病人頭發(fā)不整潔；留置管

4、道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)。4、消毒隔離質(zhì)量：消毒記錄本簽字不標(biāo)準(zhǔn)紫外線的消毒和擦拭，盛放體溫計(jì)的方盤過期。5、供給室質(zhì)量：各種登記記錄不全。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例不全面，安康宣教不到位；病房內(nèi)雜物多，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別科室制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)方案不完善，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，物品擺放不整齊。9、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不及時(shí)。10、急救護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救應(yīng)急能力差。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查

5、、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查

6、結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí)2013年9月29日會(huì)議內(nèi)容 9月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、病房管理：病室物品擺放不整齊，走廊內(nèi)有閑散人員。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救藥品劑量掌握不準(zhǔn)確，物品擺放不整齊。3、急救護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。4、消毒隔離質(zhì)量：消毒記錄本簽字不標(biāo)準(zhǔn)紫外線的消毒和擦拭，盛放體溫計(jì)的方盤過期。5、供給室質(zhì)量：各種監(jiān)測記錄填寫不及時(shí)。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士安康宣教不到位；根底護(hù)理效勞工程不到位。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)操作技能欠熟練。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，物品擺放不整齊。9、

7、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不及時(shí)。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視、懲罰力度不夠2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。.word.zl-2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢

8、查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2013年6月30日會(huì)議內(nèi)容#月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、病房管理：病室物品擺放不整齊，未及時(shí)開窗通風(fēng)。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救設(shè)備使用不熟練。3、危重病人護(hù)理：病室有異味；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)。4、消毒隔離質(zhì)量：無菌物品翻開后未寫清開啟時(shí)間，患者出院后終末消毒不徹底。5、供給室質(zhì)量：各種監(jiān)測記錄登記不全。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例不全面，安康宣教不到位；病房內(nèi)雜物多，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情

9、。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，物品擺放不整齊。9、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不及時(shí)。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：.word.zl-1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定

10、期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2013年1月29日會(huì)議內(nèi)容 1月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、病房管理：病室物品擺放不整齊，走廊內(nèi)有閑散人員。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。3、危重病人護(hù)理：病室有異味；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)。4、消毒隔離質(zhì)量：消毒記錄本簽字不標(biāo)準(zhǔn)紫外線的消毒和擦拭，盛放體溫計(jì)的方

11、盤過期。5、供給室質(zhì)量：各種登記記錄不全。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例不全面，安康宣教不到位；病房內(nèi)雜物多，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理文件書寫：體溫單、醫(yī)囑單、一般護(hù)理記錄單眉欄頁碼不全，有漏項(xiàng)；護(hù)理記錄單病情有變花時(shí)記錄不及時(shí)，對(duì)患者實(shí)施康復(fù)和安康指導(dǎo)記錄不全；甲種體溫單繪制不標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)別科室制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)方案不完善，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，物品擺放不整齊。9、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不及時(shí)。原因分析：

12、1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。.word.zl-2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良

13、措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2013年5月28日會(huì)議內(nèi)容 5月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、病房管理：走廊內(nèi)有閑散人員，病室物品擺放不整齊。2、急診室質(zhì)量：急救藥品使用后未及時(shí)補(bǔ)充。3、危重病人護(hù)理：病室空氣不流通；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)。4、消毒隔離質(zhì)量：消毒記錄本簽字不標(biāo)準(zhǔn)紫外線的消毒和擦拭，浸泡止血帶的消毒液濃度缺乏。5、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不到位。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士安康宣教不到位；病房內(nèi)空氣不好，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士中

14、醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：消毒液更換不及時(shí)，手術(shù)臺(tái)下有血漬。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。.word.zl-改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定

15、期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2013年4月28日會(huì)議內(nèi)容 5月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、消毒隔離質(zhì)量：護(hù)士操作不標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士在病房走廊內(nèi)整理床單位，終末消毒不徹底。2、急診室質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救藥品相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救設(shè)備使用不熟練3、危重病人護(hù)理：病室空氣不流通；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)4、病房管理：走廊內(nèi)有閑散

16、人員，病室物品擺放不整齊。5、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不到位。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：責(zé)任護(hù)士安康宣教不到位；病房內(nèi)空氣不好，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。7、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理記錄單首頁施護(hù)要點(diǎn)過于簡單，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，中醫(yī)技能操作不熟練，中醫(yī)操作技能欠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別患者中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位。護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：，物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)，消毒液更換記錄填寫不及時(shí)。9、供給室護(hù)理質(zhì)量：各種檢測記錄填寫不及時(shí)。原因分析：1、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。2、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均

17、符合標(biāo)準(zhǔn)。.word.zl-改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2013年3月28日會(huì)議內(nèi)容 3月份日常檢查及月指

18、控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、消毒隔離質(zhì)量：浸泡止血帶的消毒液過期，翻開的無菌包未注明開包日期,物表擦拭不及時(shí)，終末消毒不徹底。2、急診室質(zhì)量：物品擺放不整齊，個(gè)別護(hù)士急救藥品相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救藥品使用后未及時(shí)補(bǔ)充，個(gè)別護(hù)士急救應(yīng)急能力差。3、危重病人護(hù)理：病室空氣不流通；病人頭發(fā)不整潔；留置管道標(biāo)識(shí)欠標(biāo)準(zhǔn)4、病房管理：走廊內(nèi)有閑散人員，病室物品擺放不整齊，空氣不流通。5、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長未及時(shí)完成指派工。6、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：陪探視人員多，護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情，責(zé)任護(hù)士安康宣教不到位；病房內(nèi)空氣不好，重癥護(hù)理記錄單填寫過于簡單。提問護(hù)士“八掌握答復(fù)不全。7、中醫(yī)特

19、色護(hù)理質(zhì)量：中醫(yī)護(hù)理文件書寫缺少中醫(yī)術(shù)語，中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全面，護(hù)士學(xué)習(xí)筆記記錄不全。8、手術(shù)室質(zhì)量：物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)，消毒液更換記錄填寫不及時(shí)，消毒液更換記錄不全。9、供給室護(hù)理質(zhì)量：各種檢測記錄填寫不及時(shí)。原因分析：1、個(gè)別護(hù)士工作態(tài)度不認(rèn)真，缺乏責(zé)任心。2、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視，指導(dǎo)缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。.word.zl-預(yù)期目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3

20、、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí).word.zl-2012年10月28日會(huì)議內(nèi)容 10月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)參加人員全體護(hù)士長主要存在問題：1、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理記錄單首頁施護(hù)要點(diǎn)過于簡單，中醫(yī)護(hù)理文件書寫缺少中醫(yī)術(shù)語，個(gè)別護(hù)士中醫(yī)藥康復(fù)與安康指導(dǎo)不到位，個(gè)別護(hù)士培訓(xùn)筆記記錄不全。2、急診室

21、質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救藥品相關(guān)知識(shí)掌握不全，急救設(shè)備使用不熟練,個(gè)別護(hù)士急救應(yīng)急能力差，紫外線燈消毒記錄不全。3、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量：護(hù)士八知道掌握不熟練，責(zé)任護(hù)士安康宣教不到位；病房內(nèi)雜物多、空氣不好，陪探視人員多；護(hù)士未根據(jù)護(hù)理級(jí)別觀察病情。4、病房管理：走廊內(nèi)有閑散人員，病室物品擺放不整齊。5、護(hù)士長手冊(cè)：個(gè)別護(hù)士長完成不到位。6、供給室護(hù)理質(zhì)量：各種檢測記錄填寫不及時(shí)。7、消毒隔離質(zhì)量：護(hù)士操作不標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士在病房走廊內(nèi)整理床單位，終末消毒不徹底。8、手術(shù)室質(zhì)量：物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)，消毒液更換記錄填寫不及時(shí)。9、急救護(hù)理質(zhì)量：個(gè)別護(hù)士急救技術(shù)相關(guān)知識(shí)掌握不全。原因分析：1、個(gè)別護(hù)士工作不認(rèn)真，責(zé)任心不

22、強(qiáng)。2、護(hù)士長管理不到位，檢查、監(jiān)視缺乏方式方法，不能有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。預(yù)期目標(biāo)：.word.zl-2013年3月28日會(huì)議內(nèi)容 3月份日常檢查及月指控聯(lián)查總結(jié)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)。改良措施及處理意見：1、護(hù)士長應(yīng)改良工作方法，采取多樣化的形式標(biāo)準(zhǔn)管理工作，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，以提高護(hù)理工作質(zhì)量。2、護(hù)士長加大管理力度，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，使工作標(biāo)準(zhǔn)化。3、護(hù)士長加大監(jiān)視檢查力度，將檢查結(jié)果傳達(dá)并落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。4、護(hù)理部不定期進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量存在的問題，對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的病區(qū)和人員給予警告、處分。檢查反應(yīng)及效果評(píng)價(jià)：質(zhì)控檢查結(jié)果已反應(yīng)相關(guān)科室，限期整改，通過護(hù)士長匯報(bào)及下科室檢查，科室改良措施落實(shí)良好。護(hù)理部王云婷護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果分析與持續(xù)改良措施落實(shí)