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文檔簡介
1、2022年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文本學(xué)期總務(wù)處工作在校黨委、校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管校長的指導(dǎo)下,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、堅實保障、做好服務(wù)”為工作指針,全面深化后勤工作主動服務(wù)、前瞻預(yù)估、常規(guī)有序、保障堅實、精致精心的新后勤工作,有關(guān)工作思考計劃安排一、提高認識,強化服務(wù)_月份是新_屆新學(xué)期的迎新工作,為確保新學(xué)期開學(xué)圓滿、有序、安全的進行,總務(wù)處提前思考,預(yù)先安排,周密計劃,一步一步的做到做好認識到位、責(zé)任到位、膳食到位、安全到位、物資到位、資金到位,服務(wù)到位,檢查到位,全面為學(xué)校的教育教學(xué)開展與開學(xué)工作活動開展保障好服務(wù)好。二、抓好安全,保障校園安全工作是學(xué)校工作的第一要務(wù),第一責(zé)
2、任,安全不保談何教育,總務(wù)根據(jù)學(xué)校對安全工作的總要求,以實現(xiàn)平安校園為目標,以檢查排查巡查為抓手,以加強技防為輔助,以強化門衛(wèi)隊伍素質(zhì)為重點,全面夯實常規(guī),提高安全防護責(zé)任意識,全力抓好期末安全檢查,假期維修整改隱患排除,開學(xué)前安全檢查抓落實,全面梳理消防安全、食品安全、設(shè)施安全、財產(chǎn)安全、人身安全、資金安全、交通安全、實驗安全、網(wǎng)絡(luò)安全、宿舍安全等新形勢下的校園安全體系,構(gòu)建新的安全管理網(wǎng)絡(luò),全面保障學(xué)校安全有序。三、改革膳食,優(yōu)化升級本學(xué)期總務(wù)處按學(xué)校要求,對學(xué)生食堂工作進行新一次的改革調(diào)整,進一步強化食品衛(wèi)生安全,強化食堂常規(guī)管理,提高食堂保障服務(wù)水平,加強監(jiān)督管理考評,進一步打破“大鍋
3、飯”的管理瓶頸怪圈,堅持公開招標,公平競爭,確保安全質(zhì)量,優(yōu)化保障隊伍,進一步創(chuàng)新食堂管理機制,激活管理人員的_,進一步強化責(zé)任心,創(chuàng)造力,全力打造學(xué)生食堂“升級版”。四、強化常規(guī),提升服務(wù)1.抓好財務(wù)管理,強化經(jīng)費保障。堅持收支兩條線,亮證公示收費,嚴格財經(jīng)紀律、制度,抓好收費工作,規(guī)范財務(wù)流程,做好師生報賬手續(xù)辦理服務(wù),打造良好對外服務(wù)窗口形象。2.抓好開學(xué)常規(guī)準備工作。督促物管做好開學(xué)前校園環(huán)境衛(wèi)生保潔,綠化修枝除雜。做好班牌更換、班級桌椅配置,舞臺搭建,標語制作,交通秩序、家長行李堆放服務(wù),食堂開餐保障等常規(guī)服務(wù)工作,收費公示,確保新高一分班家長會有序開展,圓滿完成,為新學(xué)期開學(xué)做好堅
4、實保障。3.抓好開學(xué)前校園安全檢查,食堂超市食品安全檢查,做好檢查排查臺賬,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患。4.抓好資產(chǎn)清理排查,根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的計劃安排,開學(xué)前擬對教師辦公室資產(chǎn)進行一次摸底排查,根據(jù)教師配置和辦公室情況進行資源的有效配置和合理的利用,確保老師能用夠用好用,更好的把資源資產(chǎn)用好,服務(wù)好一線老師。5.抓好物資發(fā)放,確保各項工作有序開展。6.抓好新生一卡通制作發(fā)放工作。五、抓重點工程,監(jiān)督好質(zhì)量重點抓好運動場看臺改建工程、6棟偏坡加固搶險工程,人工湖防漏處理工程,高三組團鋼化玻璃封裝工程,三個組團屋面防漏處理工程,食堂吊頂粉刷工程,后山圍網(wǎng)和圍墻壓頂工程,班班通、網(wǎng)絡(luò)教室、交換機更換、實驗設(shè)備采購、熱水器采購、辦公設(shè)施和學(xué)生課桌椅采購等招標工程,完成_年校舍維修計劃的二項工程(消防管道、避雷帶除銹油漆、7棟學(xué)生宿舍屋面防水維修和網(wǎng)球場塑膠更換、圍網(wǎng)維修),高一組團、國際部教師辦公室暖氣_工程等_余個重大工程建設(shè);做好_年校舍維修計劃的申報。在財政局、教
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