先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事

1、李金龍：先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事 業(yè)務(wù)部：王義光他經(jīng)常早上穿著工作服準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司；他經(jīng)常中午在食堂與員工一起排隊(duì)打飯；他經(jīng)常激情洋溢的站在講臺(tái)上為員工培訓(xùn) 他是誰(shuí)？他就是海創(chuàng)電子董事長(zhǎng)李金龍先生！十月的一個(gè)早上，一屢屢金色的陽(yáng)光透過云層，灑在湖面上，波光粼粼，湖水輕拍著御碼頭。高高的石牌坊上，康熙題寫的“光焰萬丈”被晨光照的灼灼生輝；浩翰的湖面上，煙波浩淼、孤帆點(diǎn)點(diǎn)，“秋風(fēng)起，蟹腳癢”，此時(shí)蟹農(nóng)正迎來一年最忙碌的季節(jié)。在美麗太湖邊附件的東太湖路上，聳立著一幢帆船狀的建筑-她就是海創(chuàng)電子所在地，二零一零年十月正迎來她十周歲生日！慢慢歷史長(zhǎng)河，10年只是短暫一瞬間。十年間海創(chuàng)電子在李金龍先生的領(lǐng)導(dǎo)下從

2、一家只有幾個(gè)人的小廠成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)。他本著“質(zhì)量為本、客戶為尊”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，在發(fā)展中不忘穩(wěn)健、穩(wěn)健中不忘發(fā)展。一個(gè)企業(yè)家成功的背后，似乎并無多少石破天驚的“玄機(jī)”，樸素而恒久才是真理。正是這些長(zhǎng)期堅(jiān)守的簡(jiǎn)單信條，成為海創(chuàng)10年來業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的不二法門。我作為海創(chuàng)的一名普通員工，試圖從李金龍董事長(zhǎng)身上發(fā)生的一些小事來解讀海創(chuàng)成功的奧秘?！爸挥械归]的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”成功企業(yè)家的素質(zhì)：誠(chéng)信、自信、有激情、敢于冒險(xiǎn)精神，不拘于禮儀和規(guī)則，開放交流。海創(chuàng)電子在一無官方照顧，二無經(jīng)驗(yàn)的條件下，完全靠市場(chǎng)手段在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來的。在公司的發(fā)展過程中，所靠的就是李董敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)精神

3、、靈活的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和科學(xué)的管理手段。2004年為更好滿足客戶的需求，公司持續(xù)做了設(shè)備、廠房等重大投入，下半年公司資金嚴(yán)重緊張，但李董始終堅(jiān)信 “只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”，他不拋棄、不放棄，將公司全體員工擰成一股繩，在大家齊心協(xié)力的奮斗下，公司硬是走出了這次困境。在日常工作中遇到困難，李董總是堅(jiān)信的對(duì)我們說“不是我們成功太慢，而是放棄太快，辦法總比困難多”。就這樣在李董堅(jiān)定的信念指引下，公司克服了發(fā)展過程中一個(gè)又一個(gè)困難。公司這幾年獲得了高速發(fā)展，但李董依然沒有滿足于現(xiàn)狀，而是不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！跋葘W(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事”據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，全國(guó)各地商人都喜歡和江蘇商人

4、做生意，他們的感覺是江蘇人誠(chéng)信穩(wěn)健，和蘇商做生意沒有提心吊膽的感覺。蘇州的文化是一種典型的水文化，這種內(nèi)陸水文化溫柔敦實(shí)，很大程度上形成了蘇州人的柔韌意識(shí)和低調(diào)意識(shí)。李董是一位土生土長(zhǎng)蘇州人，他的身上體現(xiàn)出了很多蘇商的特點(diǎn)。比如李董平時(shí)總是低調(diào)做人、高調(diào)做事。他經(jīng)常對(duì)我們說 要“先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事”。我們經(jīng)?？吹嚼疃c員工一樣穿著工作服準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司；午餐時(shí)間經(jīng)常在食堂看到他與員工一起排隊(duì)打飯、吃飯；平時(shí)哪怕是敲門、敬酒的一些小細(xì)節(jié)，李董都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們；生活中若員工遇到譬如子女入學(xué)、看病就醫(yī)等問題，李董知道后一定會(huì)主動(dòng)而又熱情的提供幫助；每逢中秋佳節(jié)來臨之際，李董總是提前將一份月餅與祝

5、?？爝f給員工的家長(zhǎng)，并在賀卡上親自簽上自己的名字?！罢嬲\(chéng)、用心、務(wù)實(shí)、而又富有激情”李董給我們這樣的一種印象。公司在李董創(chuàng)導(dǎo)的這種企業(yè)文化氛圍熏陶下，各位同事工作緊張、有序而又不失和諧?！白屓藘?yōu)秀的都是最基本的東西”道家有云：一生二，二生三，三生萬物，其意思就是不可忽視簡(jiǎn)單，萬物都是從最簡(jiǎn)單的形式衍生過來的。首先要把一做好，方可生出二，才再生出三。只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，才可以生出萬物。李董平時(shí)經(jīng)常向我們講述如何對(duì)待客戶的事，哪怕是一些很細(xì)小的一件事，他都會(huì)很用心很認(rèn)真去對(duì)待。他說：“越是基本的東西往往越容易忘記，讓人優(yōu)秀的都是最基本的東西，比如見面問候、收到祝福的短信及時(shí)回復(fù)、遇到客戶抱怨

6、時(shí)說聲對(duì)不起等等，只有將這些看似細(xì)小的事情做到持之以恒，才能得到客戶更多的信賴”。 “知識(shí)是第一生產(chǎn)力”在天下商賈大比拼中，蘇商在眾商派中最具特色的就是文化涵養(yǎng)深厚，很多知名蘇商都具有較高的文化水準(zhǔn)。李董同樣也很注重員工的文化素質(zhì)的培育；在2008年金融危機(jī)席卷全球之時(shí)，李董做了一項(xiàng)重大決策:公司全面實(shí)施“九大理念”。在這二年時(shí)間里全公司上上下下掀起了學(xué)習(xí)的熱潮。在李董的辦公室有一個(gè)碩大的書櫥，里面密密麻麻的擺放著各種書籍，李董也是利用一切可利用的時(shí)間學(xué)習(xí)，每次進(jìn)他的辦公室都會(huì)看到他的案頭放著一些正在閱讀的書籍。李董也經(jīng)常站在講臺(tái)上向員工分享他工作及人生的一些感悟，因此李董也被同事們親切的稱為李老師。通過學(xué)習(xí)-轉(zhuǎn)化-再學(xué)習(xí)，就這樣在這一輪又輪學(xué)習(xí)大潮中，員工素質(zhì)得到全面提升，海創(chuàng)也由粗放式管理轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代化的管理。由此公司也沉淀并形成了海創(chuàng)一套獨(dú)特的企業(yè)文化，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了靈魂?！叭耸冀K要有一顆感恩的心”李董經(jīng)常告誡我們：“人始終要有一顆感恩的心，感恩父母、感恩親人、感恩朋友、感恩同事、感恩身邊的每個(gè)人”李董不僅經(jīng)常這樣說，他也用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們樹立了典范。2007年李董在當(dāng)?shù)氐臋M涇中學(xué)成立了“海創(chuàng)教育基金會(huì)”、2009年成立了“海創(chuàng)愛心基金會(huì)”、另外，李董在汶川地震、玉樹地震、臺(tái)灣地震、舟曲泥石流等重大自然災(zāi)害發(fā)生后也慷慨解囊，為災(zāi)區(qū)