安全管理機構設置及安全管理人員

1、 平安管理機構設置及平安管理人員 配備管理制度起草人: 審核人: 批準人: 起草日期: 審核日期: 批準日期: 2016年9月27日發(fā)布2016年10月1日實施XXXXXXX有限公司 平安管理機構設置及平安管理人員 配備管理制度1目的規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理機構設置及平安生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司平安生產(chǎn)工作的正常開展。2適用范圍本制度適用于公司內部平安管理機構設置及人員配備方面的管理。3平安管理機構設置和人員配備3.1公司成立平安生產(chǎn)委員會，作為公司平安生產(chǎn)方面的最高領導機構，全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的平安管理。平安生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)等高管任

2、副主任，各部門負責人為成員。3.2安委會下設平安環(huán)保辦公室，負責公司的日常平安工作。平安環(huán)保辦公室由常務副總經(jīng)理兼主任，同時配備副主任及其他平安管理人員。公司各部門負責人是本部門第一平安責任人，負責本部門的全面平安管理。3.3平安生產(chǎn)委員會成員和平安管理人員應具備相應的平安管理素養(yǎng)。3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過平安機關的特地培訓合格，具備5年以上管理閱歷，較高的業(yè)務管理素養(yǎng)，生疏平安管理學問和平安管理要求。3.3.2平安管理人員應經(jīng)過平安機關的特地培訓合格，具備3年以上管理閱歷，生疏平安制度，把握現(xiàn)場平安管理等以及其他平安技能。3.4公司安委會和平安環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式

3、下發(fā)、確認，消滅變動要準時更新。4工作要求4.1安委會工作4.1.1確定公司平安生產(chǎn)工作重點，組織各項平安制度的貫徹、落實。4.1.2組織開展重要的平安檢查和活動。4.1.3每季度至少召開一次平安專題會，分析和把握平安生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實狀況和問題整改措施，并布置新的工作要求。4.1.4建立、健全平安機構，支持平安工作，指導公司的平安生產(chǎn)。4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，爭辯打算對責任者的處理意見。4.1.6公司其他重要平安工作4.2平安環(huán)保辦公室工作在公司安委會領導下開展下列工作：4.2.1制定公司平安生產(chǎn)管理制度，參與編制公司平安技術措施與方案方案，經(jīng)批準后組織實施；4.2.2經(jīng)常深化現(xiàn)場了解把握平安生產(chǎn)狀況，查找平安隱患。4.2.3協(xié)作公司培訓主管部門開展平安學習、培訓。4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)平安，4.2.5定期進行平安生產(chǎn)考核。4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。4.2.7開展應急管理工作。4.2.8開展職責