本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育材料 本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度 安全培訓教育材料 安全生產(chǎn)教育培訓制度 一目的 1遵守“安全第 一、預防為主”的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。 2提高安全意思、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識/ 3偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。 二適用范圍 本企業(yè)的所有員工。 三教育和培訓的重要性 安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。 保證他們得到適當?shù)慕逃团嘤?，是實施現(xiàn)場安全保證體系有效運行，達到安全生產(chǎn)目標的重要環(huán)節(jié)。 施工現(xiàn)場應在項目安全保證計劃中確定

2、對員工進行教育和培訓的要求，制定安全教育和培訓的責任部門或責任人。 四培訓管理機構 1由辦公室統(tǒng)一管理。 2年度培訓計劃有辦事處、班組逐級上報培訓計劃，辦公室匯總，由公司主管領導審核、經(jīng)理批準實施。 3培訓計劃由公司辦公室負責組織實施、監(jiān)督檢查。 在實施過程中如需增補過更改，相關部門可提出書面申請，經(jīng)辦公室簽署意見后交經(jīng)理批準。 4項目部負責人和安全管理人員的培訓由上級主管部門組織培訓。 5其他管理人員由辦公室組織培訓和參加上級主管部門的培訓。 6新工人安全教育培訓由辦事處、班組長進行培訓。 7特種作業(yè)人員培訓，操作工人持證上崗，由辦事處負責組織聯(lián)系有關部門進行培訓，持證上崗率100，按規(guī)定定

3、期復訓。 8辦公室按照年度的培訓計劃提出培訓資金計劃，公司經(jīng)理審批，財務部門負責資金落實。 9對每次培訓的結果，各相關部門應填寫培訓計劃實施情況記錄，記錄培訓人員、時間、地點、內(nèi)容及考核成績等建檔。 五培訓獎罰 列入年度培訓計劃中培訓的人員，培訓考核合格后，費用全額包銷，考核不合格的費用由自己承擔。 無故不參加培訓的每次罰款200元。 六教育和培訓的時間規(guī)定 根據(jù)建設部建教【1997】83號文印發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的要求。 1企業(yè)負責人、項目負責人每年不少于30學時。 2專職管理和技術人員每年不少于40學時。 3其他管理和技術人員每年不少于20學時。 4特殊工種每年不少于20

4、學時。 5其他職工每年不少15學時。 6待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓。 七教育和培訓的形式與內(nèi)容 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。 1新工人三級安全教育 對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。 （1）公司級（辦事處）。 （2）勞動保護的意義和任務的一般教育。 （3）安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。 （4）企業(yè)安全規(guī)章制度。 2.項目部級（業(yè)主） （1）建安工人安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定。 （2）施工現(xiàn)場安全管理

5、規(guī)章制度。 （3）安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。 （4）在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。 3班組級 （1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。 （2）本工種安全操作規(guī)程。 （3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。 （4）本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。 3特定情況下的實施安全教育 （1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。 （2）節(jié)假日前、后。 （3）節(jié)假日加班或突擊趕任務。 （4）工作對象改變。 （5）工種變換。 （6）新工藝、新材料、新技術、新設備

6、施工。 （7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。 八經(jīng)常性安全教育 在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。 1安全生產(chǎn)意識宣傳教育。 2普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。 3現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。 4班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。 九培訓評價 1了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。 2安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。 3公司培訓評價由辦公室主任進行評價。 4辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。 5班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。 十安全教育記錄清單 1職工勞動保護教育卡。 2安全教育記錄。 3班組安全活動講評記錄。 4安