倉庫管理員崗位職責(zé)

1、.精品文檔.倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員崗位職責(zé)一，倉管員崗位職責(zé)1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持原則，秉公辦 事。不允許任何無關(guān)人員進入庫房內(nèi)，不準擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內(nèi)。嚴格執(zhí)行公司的進生庫手續(xù)、流 程。發(fā)生貨物堅持先進先生原則。2、建立每日進生貨賬目，做好每日庫存報表。嚴把由 入庫手續(xù)，對倉庫內(nèi)貨物的損壞、丟失、準確性負責(zé)。(1)、先進先生、合理有序。(2)、發(fā)貨認真、仔細，貨單一致，不得發(fā)錯貨。(3)、庫內(nèi)整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。3、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在部門領(lǐng) 導(dǎo)下，做好貨物在流轉(zhuǎn)過程中的儲存、保管、發(fā)運等工作。4、發(fā)貨時，首先根據(jù)倉庫

2、助理打印由庫單， 主管簽字, 配貨人簽字，一定要嚴格審核配貨手續(xù)是否齊全，對于手續(xù) 欠妥者，一律拒發(fā)；進由倉庫的單據(jù)，都必須有關(guān)責(zé)任人的 簽名，沒有責(zé)任人的單據(jù)無效。5、根據(jù)倉庫結(jié)合實際情況，時常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，使之 更加趨于合理；根據(jù)庫存報表帶領(lǐng)員工每天配貨結(jié)束后對當(dāng)天所配貨2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 6.精品文檔.品進行小盤點，每月按實際情況安排盤點；賬物相符，嚴禁漏盤、少盤、錯盤現(xiàn)象。6、帶領(lǐng)組織員工及時有效工作。 每天貨物由入結(jié)束后， 組織員工重新調(diào)整庫位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊,提高庫容利用率。7、加強到貨庫存貨物的管理。到貨及時帶領(lǐng)拆貨入庫

3、， 少貨多貨上報倉庫主管解決，到貨一周內(nèi)如有漏發(fā)款式或明 細尺碼錯誤款式，每天一次盡快提醒倉庫助理查看解決8、做好安全衛(wèi)生工作(1)、對全部在庫貨品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責(zé)，杜絕 人為損壞與缺少。(2)、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。(3)、杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、霉 變等情況。(4)、每天貨物由入結(jié)束后，及時代領(lǐng)員工清理場地。(5)、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。9、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防 火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。10 .對當(dāng)天發(fā)生貨品客戶，件數(shù)記錄做到隨時可查，對 客戶少貨反饋協(xié)助倉庫助理處理解決并記錄在案11 .倉管員要按時上下班，

4、遵守公司各項規(guī)章制度，如 遇工作忙，要延長工作時間，倉管員要帶領(lǐng)員工服從上級安排完成任務(wù)12、完成上級的臨時工作安排。二，權(quán)力與責(zé)任：1. 負責(zé)進庫貨品拆箱后數(shù)量的質(zhì)量的驗收，實時反饋2. 負責(zé)由庫貨品的核對，若有疑點有權(quán)拒絕發(fā)出3. 有權(quán)檢查到庫貨品的數(shù)量及質(zhì)量4. 有權(quán)督促指導(dǎo)和安排倉庫配貨員的工作5. 有權(quán)拒絕閑雜人員進入倉庫貨品區(qū)域6. 有權(quán)向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的7. 有權(quán)安排倉庫員工工作三，處罰1、對于日常工作表現(xiàn)不好，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行 的給予記“書面警告”處分，并予以通告。8. 對于日常工作表現(xiàn)差，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的，不及時上報貨品差異情況的，給予罰款1

5、00元的處罰。9. 對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的，倉管員必須承擔(dān)所有首要責(zé)任，并且處于200元罰款。10. 禁在倉庫庫房門內(nèi)任何區(qū)域抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，月超過三次的扣除當(dāng)月績效工資50%倉管員執(zhí)行并有權(quán)監(jiān)督其他人員，倉庫主管在倉庫任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個煙頭給予倉管員10元罰款，發(fā)現(xiàn)3個以上罰款100元5, 嚴禁在上班時間在倉庫區(qū)域內(nèi)打牌或一切有關(guān)賭博的活動，倉管員有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次給予參與著每人50元的罰款，倉管員參與給予倉管員 80元的罰款，如果月續(xù)發(fā)現(xiàn)3 次以上倉管員扣除月績效工資的60%其他人員扣除當(dāng)月績效工資50%如果當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn) 6次以上，不管任何人員給 予開除

6、處理。6以上管理制度由倉管員監(jiān)督并執(zhí)行倉庫管理員工作職責(zé)工作職責(zé)：1 .負責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)2 .按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制 度查驗數(shù)量3 .將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放4 .依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5 .每日物料卡賬進生明細的記錄與定期盤存。收發(fā)日報 表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報 表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫6 .不良物料及呆廢料的定期上報處理7 .物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，8 .盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告 流程：一、工作內(nèi)容1.數(shù)量驗收1.1 確認供應(yīng)商，核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致

7、，不一致的第一時間和采購人員進 行核對，并查明原因待確認OK后方可收貨。1.2 對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進行數(shù)量核查并做好抽查標識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到 數(shù)量全部清點準確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有 差異情況及時上報并做好記錄。1.3 所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后，供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人 簽名確認方可收貨。2、品質(zhì)驗收1.1 倉管員數(shù)量驗收完成后，應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進行材料檢驗1.2 倉管員必須對檢驗結(jié)果進行跟蹤跟進，待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認標識，確認后方可入倉1.

8、3 對檢驗不合格的必須跟進處理結(jié)果 ，如須退貨馬上 由文員由退貨單，倉管員通知采購?fù)素浨闆r ，并跟進退貨時 間至退回3 .入倉3.1 檢驗合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選 擇合理的擺放方式擺放整齊3.2 對入倉物料第一時間做好標識卡做好記錄，標識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實際入倉數(shù)量。物 料標識卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀 取易記錄4 .物料的保管4.1 所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，桂好物料標識卡4.2 物料發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、減卡4.3 所有物料必須做到安全維護、和保管4.4 對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時統(tǒng)計，上報處理4.5 倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng)，做好防火、防盜、防潮4.6 倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全5 .發(fā)料5.1 倉管員須認真核對物料發(fā)