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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上防止拖欠農(nóng)民工工資制度管理辦法根據(jù)國務院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見(國發(fā)20065號)、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障暫行辦法(勞社部發(fā)200422號)等文件精神,為進一步規(guī)范項目部使用農(nóng)民工和工資發(fā)放行為,防止發(fā)生新的拖欠農(nóng)民工工資問題,特制定本辦法。工程管理中心對公司建筑工地規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負總責。公司總承包或?qū)I(yè)承包公司實行勞務分包的,對監(jiān)督勞務分包企業(yè)規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負責。建筑工地使用農(nóng)民工和工資發(fā)放行為納入項目部、項目經(jīng)理業(yè)績信用登記管理內(nèi)容;經(jīng)舉報投訴查實的,應當記錄其不良信用行為。 本辦法所指項目部,是指從事市政工程、建筑工程、
2、線路管道安裝工程、裝修工程、新建、擴建、改建工程活動的項目。 項目部應當設(shè)立或確定相應的職能部門負責本公司的農(nóng)民工相關(guān)事務管理,建立完善的農(nóng)民工勞動管理制度,規(guī)范本公司使用農(nóng)民工和發(fā)放農(nóng)民工工資的管理,建立農(nóng)民工使用臺帳,保存農(nóng)民工工資發(fā)放原始資料等。 工程管理中心依法對本轄建筑工地規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放實施監(jiān)督管理。公司依法對本轄建筑工地規(guī)范行為實施監(jiān)督管理,并配合勞動保障行政部門查處違法用工、拖欠農(nóng)民工工資行為。 項目部招用農(nóng)民工,應當按照勞動法、勞動合同條例的規(guī)定,與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并使用規(guī)范的農(nóng)民工勞動合同書,同時明確被招用人員的勞動報酬標準、支付方式和支付時間,告知工程管
3、理中心和本公司的農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報電話。公司的各項目部、項目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(班、組,下同)等不具備用工主體資格的班組和個人,不能作為用工主體與農(nóng)民工簽訂勞動合同。取得法人委托授權(quán)的項目部(或項目經(jīng)理,以下簡稱用工方)與施工作業(yè)隊簽訂內(nèi)部分部、分項勞務合同只能作為公司一種內(nèi)部經(jīng)濟承包形式,不能取代勞動合同,應當先與其所涉人員分別簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系后,方可簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。 項目部各班組長使用臨時工(即建筑工地俗稱點工,含計時工,下同)時,應當簽發(fā)點工派工通知單,并由點工簽收,各執(zhí)一份,內(nèi)容應包含工作內(nèi)容、數(shù)量、計酬標準。當點工完成派給的工作任務后,某用工方應即時支付勞動報酬。 臨時
4、工應妥善保存用工方下達的點工派工通知單,作為結(jié)算依據(jù)。未收到點工派工通知單的農(nóng)民工,應及時要求用工方補辦手續(xù),并辦理完成工作量確認手續(xù),以便結(jié)算、支付勞動報酬。 項目部應當按月直接向農(nóng)民工本人支付工資,不得采取施工作業(yè)隊(班、組)長代領(lǐng)代發(fā)的方式支付農(nóng)民工工資。凡因代領(lǐng)代發(fā),發(fā)生農(nóng)民工本人未領(lǐng)到工資的,項目部應當承擔未支付責任,造成不良影響的,應納入不良行為記錄檔案。倡導專業(yè)承包公司在向建筑勞務企業(yè)分包工程時,在相同條件下,優(yōu)先分包給規(guī)范使用農(nóng)民工以及通過銀行工資卡發(fā)放農(nóng)民工工資的建筑勞務企業(yè)。 工程項目開工前,項目部應當先到公司財務部門辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù);開工時,工程項目部應當在建筑
5、工地生活區(qū)醒目位置,張貼懸掛本地方政府有關(guān)部門和本公司農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報電話,并納入項目部項目部項目部項目部項目經(jīng)理職責內(nèi)容。 工程項目竣工驗收前,項目部進行農(nóng)民工工資支付公示;實行勞務分包的,還應當監(jiān)督建筑勞務分包企業(yè)進行農(nóng)民工工資支付公示,一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進行公示的,應當責令限期公示,否則不予結(jié)算勞務分包余款。 工程管理中心應當建立公司內(nèi)部農(nóng)民工工資支付監(jiān)督檢查制度,組織開展內(nèi)部農(nóng)民工用工和工資支付檢查活動時,應當書面記錄檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,以及糾正處理情況,建立完善公司內(nèi)部信用業(yè)績考核檔案。 鼓勵項目部建立農(nóng)民工工資支付保證金制度。項目部可以根據(jù)工程規(guī)模、用工人數(shù)、工程款額,按項目預留一定比例的資金,作為該項目農(nóng)民工工資支付保證金。 禁止任何項目部將勞務作業(yè)分包給無相應資質(zhì)的單位和
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